o fd19e75e1d80dff4

вне вашего локуса контроля. Что вы можете сделать, чтобы подготовиться к

неопределенному будущему?

Планирование сценариев представляет собой процесс систематического построения

набора гипотетических ситуаций, а затем ментального моделирования того, что вы будете

делать при их наступлении. Вы можете не быть провидцем, однако процесс моделирования,

противоречащего фактам, наделяет вас потрясающей способностью: вы в состоянии

представить себе события, которые могли бы возникнуть, а затем определить, что бы вы делали

при их наступлении.

Планирование сценариев — это детальный, тщательный и систематический процесс

моделирования, противоречащего фактам, применимый в отношении наиболее важных решений.

Этот процесс всегда начинается с простого вопроса: «Что бы я сделал, если бы..?» Часть,

связанная с условием «если», как раз и представляет собой «противоречие фактам» и заставляет

ваши мозги работать по-новому и представлять себе возможные варианты действий в тех или

иных обстоятельствах. Записав их, вы сможете определить, какой вариант для вас более

предпочтителен или реализуем.

Планирование сценариев лежит в основе любой эффективной стратегии. Нет никакого

смысла в том, чтобы основывать свои действия на попытке предугадать величину процентных

ставок, цен на нефть или акции. Вместо того чтобы стараться предсказать будущее со 100 %-ной

точностью, подготовьтесь к нескольким вариантам развития событий. Вместо того чтобы жестко

придерживаться единственного курса, используйте подход, позволяющий бизнесу стать более

гибким, улучшающий ваши способности к изменению и адаптации к постоянно меняющемуся

миру.

Большинство крупных компаний используют планирование сценариев для так

называемого хеджирования — покупки различных форм страховки для снижения риска

неблагоприятных событий в будущем. К примеру, компания может беспокоиться из-за роста цен

на нефть, так как они увеличивают затраты на импорт сырья и транспортировку готовой

продукции. Резкий скачок цен способен значительно снизить маржу прибыли. С помощью

фьючерса компания может заработать деньги, если цена на нефть пойдет вверх, и тем самым

компенсировать производственные издержки, связанные с этим ростом.

Подготовкой сценариев легко пренебречь, несмотря на то что это очень ценное решение с

точки зрения развития вашего бизнеса.

293

Конечно, преимущества такого планирования сложно заметить, особенно если ваша главная

задача — удержаться на плаву.

Отведите время, в течение которого будете заниматься планированием будущего, и не

откладывайте это занятие, даже если у вас есть срочные дела. Поверьте, польза от этого

огромна.

Не тратьте время на попытки предсказать неизвестное вам будущее — создайте наиболее

реалистичный сценарий и план действий в случае его возникновения, а дальше просто будьте

готовы к тому, что произойдет в реальности.

Средний путь

Настоящий мастер в любом деле избегает и слишком многого, и слишком малого. Найдите, в

чем состоит середина, и придерживайтесь ее.

Аристотель

Средний путь представляет собой постоянно меняющуюся точку баланса между слишком

большим и слишком малым. Никто не скажет вам, в чем состоит средний путь именно для вас: вы

должны сами пройти его. Этот путь будет постоянно меняться. Именно в правильном

балансировании в условиях неизвестности и кроется различие между хорошим бизнесменом и

великим.

Лучший подход к решению почти любой задачи лежит где-то между «слишком мало» и

«слишком много». Как и в кулинарном искусстве, «бизнес-рецепты» способны научить вас лишь

части процесса. Вы можете знать ингредиенты и технологии, однако реальное приготовление

блюда требует внимания, усилий и опыта.

Никто не способен «вычислить все до конца». Никто не может быть на 100 % уверен, что та

или иная идея сработает. Нормальный человек всегда боится, что что-то пойдет не так. В нашем

мире успеха достигают те, кто справляется со своей неуверенностью и страхами, учится на

собственном опыте и пытается делать что-то новое.

Ищите свой средний путь, а ступив на него, не сворачивайте. Найдите верный баланс — и

вы достигнете всего, чего пожелаете.

Экспериментальное мышление

Да, книжки этому не научат!

Джулия Чайлд, всемирно известный шеф-повар (после того как она подбросила блин на