Читаем Новая колея полностью

Сложностей было предостаточно, в том числе и генеральный. Нужно было всем доказать, убедить. А все говорили: «Смотрите, вы идете на большой риск, мы предупреждали». А Губанов шел напролом, как мощный бульдозер, прокладывая дорогу новому направлению в космосе. Природный талант инженера и организатора помог ему достичь цели. Так же как и он, мы в каждой технической проблеме пытались найти ключевое звено, от которого зависело решение той или иной проблемы. Б.И. быстро схватывал и утверждал, тем самым прикрывал нас на случай неприятностей.

Да и Ю. П. Семенов проявил себя как энергичный руководитель. Ведь под его руководством шли дела по орбитальным станциям, кораблям «Союз», «Прогресс». И шли неплохо, главное по плану и безаварийно. Да и создание орбитального корабля «Буран» требовало огромного внимания. Шутка ли сказать, сколько тратилось нервов только при взаимодействии с НПО «Молния» и его генеральным конструктором Г. Е. Лозино-Лозинским, за которым был весь МАП (Министерство авиационной промышленности).

Пресса до сих пор говорит, что «Буран» создал Лозино-Лазинский, хотя фактически и по распределению функций эту роль выполнил Ю. П. Семенов. Это он является главным конструктором орбитального корабля «Буран».

Для Семенова не было мелочей. Он лез в каждую щель. Он руководил даже там, где и не надо было. Он не только создавал орбитальный корабль, но и на Байконуре взвалил на себя строительство монтажно-испытательного комплекса (МИК). Все было в поле его внимания: начиная от туалетов до сложнейшей испытательной станции. Его ведущие не давали спуска тем, кто срывал график работы. Семенов гордился, что он создал и корабль, и МИК без помощи министерства (хотя на самом деле это не так).

У Б. И. Губанова была другая манера работать. Он так умело ставил задачи перед соответствующими службами, что они крутились как белка в колесе.

По прошествии времени сравниваешь эти два стиля работы и понимаешь, что второй более эффективный. Он базируется на определенной команде, на доверии к людям и вере в технику. Организовать такое способен только очень сильный человек.

Б. И. Губанов не изменил структуру своих подразделений, не сместил со своих постов руководителей. Он хорошо понимал, что эти руководители обладают огромным опытом и только опираясь на них можно достичь прогресса. В первую очередь это был Яков Петрович Коляко. Фронтовик, участник Великой Отечественной войны это он вместе с Сергеем Сергеевичем Крюковым проектировал знаменитую «семерку», ту самую, которая до сих пор выводит на орбиту космонавтов, да и не только космонавтов, а и огромное количество спутников. Ракета совершила более двух тысяч полетов и хорошо известна на сегодня как ракета «Союз».

Я. П. Коляко возглавлял проектный отдел по разработке самой мощной лунной ракеты Н-1. Естественно, закрытие темы не могло не нанести моральной травмы разработчикам. Когда проработаешь на «корзину» в течение 10 лет, то невольно станешь пессимистом. Но Я. П. Коляко это пережил. Он сумел с помощью Б. И. Губанова снова вдохнуть в коллективы разработчиков веру в новое изделие. Скромный, никогда не повышающий голоса на подчиненных, высокоэрудированный инженер, он всегда обстоятельно готовил технические решения и, главное, умел отстаивать их у руководства. Безусловно, он пользовался огромным уважением у сослуживцев. Конечно, коллектив ракетчиков уже не занимал того лидирующего положения, которое он занимал при С. П. Королеве. Большинству хотелось работать по пилотируемой тематике. Там и зарплата была повыше, да и сознание того, что ты работаешь на космонавтов, давало дополнительный моральный стимул.

Но истинных ракетчиков это обстоятельство нисколько не смущало. Они хорошо понимали, что без ракет не может быть побед в космосе. Они делали свое дело профессионально и добросовестно, хорошо понимая, что вся многолетняя творческая энергия разработчиков должна уложиться в несколько минут полета ракеты.

В памяти народной, а точнее, в истории остаются, как правило, первые лица. В ракетной технике это С. П. Королев, В. П. Глушко, В. П. Макеев, В. Н. Челомей, М. К. Янгель и другие руководители предприятий. Мы часто забываем о их соратниках. А ведь именно им приходилось предлагать различные решения, выдвигать новые идеи, убеждать руководителей в перспективности новых разработок и так далее, но это требует отдельного повествования.

Теперь можно перейти к рассказу о технике, взаимоотношениях людей, об итогах и выводах; если хотите мысли вслух о видении мира отношений, безусловно, субъективном. Но поделиться хочется и о том, как судьба круто меняла мою биографию.

<p>СМУТНЫЕ ВРЕМЕНА</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Хрущёвская слякоть. Советская держава в 1953–1964 годах
Хрущёвская слякоть. Советская держава в 1953–1964 годах

Когда мы слышим о каком-то государстве, память сразу рисует образ действующего либо бывшего главы. Так устроено человеческое общество: руководитель страны — гарант благосостояния нации, первейшая опора и последняя надежда. Вот почему о правителях России и верховных деятелях СССР известно так много.Никита Сергеевич Хрущёв — редкая тёмная лошадка в этом ряду. Кто он — недалёкий простак, жадный до власти выскочка или бездарный руководитель? Как получил и удерживал власть при столь чудовищных ошибках в руководстве страной? Что оставил потомкам, кроме общеизвестных многоэтажных домов и эпопеи с кукурузой?В книге приводятся малоизвестные факты об экономических экспериментах, зигзагах внешней политики, насаждаемых доктринах и ситуациях времён Хрущёва. Спорные постановления, освоение целины, передача Крыма Украине, реабилитация пособников фашизма, пресмыкательство перед Западом… Обострение старых и возникновение новых проблем напоминали буйный рост кукурузы. Что это — амбиции, нелепость или вредительство?Автор знакомит читателя с неожиданными архивными сведениями и другими исследовательскими находками. Издание отличают скрупулёзное изучение материала, вдумчивый подход и серьёзный анализ исторического контекста.Книга посвящена переломному десятилетию советской эпохи и освещает тогдашние проблемы, подковёрную борьбу во власти, принимаемые решения, а главное, историю смены идеологии партии: отказ от сталинского курса и ленинских принципов, дискредитации Сталина и его идей, травли сторонников и последователей. Рекомендуется к ознакомлению всем, кто родился в СССР, и их детям.

Евгений Юрьевич Спицын

Документальная литература
1937. Трагедия Красной Армии
1937. Трагедия Красной Армии

После «разоблачения культа личности» одной из главных причин катастрофы 1941 года принято считать массовые репрессии против командного состава РККА, «обескровившие Красную Армию накануне войны». Однако в последние годы этот тезис все чаще подвергается сомнению – по мнению историков-сталинистов, «очищение» от врагов народа и заговорщиков пошло стране только на пользу: без этой жестокой, но необходимой меры у Красной Армии якобы не было шансов одолеть прежде непобедимый Вермахт.Есть ли в этих суждениях хотя бы доля истины? Что именно произошло с РККА в 1937–1938 гг.? Что спровоцировало вакханалию арестов и расстрелов? Подтверждается ли гипотеза о «военном заговоре»? Каковы были подлинные масштабы репрессий? И главное – насколько велик ущерб, нанесенный ими боеспособности Красной Армии накануне войны?В данной книге есть ответы на все эти вопросы. Этот фундаментальный труд ввел в научный оборот огромный массив рассекреченных документов из военных и чекистских архивов и впервые дал всесторонний исчерпывающий анализ сталинской «чистки» РККА. Это – первая в мире энциклопедия, посвященная трагедии Красной Армии в 1937–1938 гг. Особой заслугой автора стала публикация «Мартиролога», содержащего сведения о более чем 2000 репрессированных командирах – от маршала до лейтенанта.

Олег Федотович Сувениров , Олег Ф. Сувениров

Документальная литература / Военная история / История / Прочая документальная литература / Образование и наука / Документальное
1917: русская голгофа. Агония империи и истоки революции
1917: русская голгофа. Агония империи и истоки революции

В представленной книге крушение Российской империи и ее последнего царя впервые показано не с точки зрения политиков, писателей, революционеров, дипломатов, генералов и других образованных людей, которых в стране было меньшинство, а через призму народного, обывательского восприятия. На основе многочисленных архивных документов, журналистских материалов, хроник судебных процессов, воспоминаний, писем, газетной хроники и других источников в работе приведен анализ революции как явления, выросшего из самого мировосприятия российского общества и выражавшего его истинные побудительные мотивы.Кроме того, авторы книги дают свой ответ на несколько важнейших вопросов. В частности, когда поезд российской истории перешел на революционные рельсы? Правда ли, что в период между войнами Россия богатела и процветала? Почему единение царя с народом в августе 1914 года так быстро сменилось лютой ненавистью народа к монархии? Какую роль в революции сыграла водка? Могла ли страна в 1917 году продолжать войну? Какова была истинная роль большевиков и почему к власти в итоге пришли не депутаты, фактически свергнувшие царя, не военные, не олигархи, а именно революционеры (что в действительности случается очень редко)? Существовала ли реальная альтернатива революции в сознании общества? И когда, собственно, в России началась Гражданская война?

Дмитрий Владимирович Зубов , Дмитрий Михайлович Дегтев , Дмитрий Михайлович Дёгтев

Документальная литература / История / Образование и наука