Для вашей мотивации – мои ответы и мои выводы.
Самые важные навыки этого раздела для меня:
• умение читать;
• креативность
• умение фокусироваться;
• умение принимать новое;
• умение продать идею;
• нетворкинг.
С этим у меня неплохо.
Мой приоритет в развитии – это умение фокусироваться и принятие нового.
И снова: что делать для этого, я знаю. Знаю – и делаю.
А каковы ваши приоритеты? И что вы планируете делать для их развития?
Шаг 4
Результаты
Теперь о результатах вашей работы.
Если у вас на сегодня нет профессиональных результатов и достижений – все ваше развитие шло впустую (вы делали не то или не так). Вы можете быть милейшим человеком, ваша голова может быть забита знаниями, но, если нет результатов, вы не №.1.
Результаты могут измеряться деньгами или признанием окружающих. Побочным результатом будут и ваши ошибки, и их фиксация не менее важна, чем фиксация достижений.
4.1. Деньги
Конечно, главный результат в бизнесе – это деньги.
Сколько вы заработали и сколько сэкономили для других.
Сколько вы сделали сами.
Не стоит кичиться деньгами. Помните известную фразу Сергея Полонского про миллиард?
Будьте готовы сказать, сколько вы стоите, сколько можете принести денег или сколько можете сэкономить.
Не стоит думать, что внешние атрибуты (дорогая машина, дорогие бренды одежды и обуви, мегадорогие часы и аксессуары) – это явное доказательство заработанных денег.
Хочу расстроить.
Показная роскошь – плохой индикатор достижений.
На Западе это немодно – и немодно становится у нас.
Читать
—
4.2. Предмет собственной гордости
Девиз пионеров (кто помнит?): «Будь готов! Всегда готов!»
Вы тоже должны быть всегда готовы к вопросу: «Чем вы гордитесь?» – во время интервью, при собеседовании или на встрече с важным для вас человеком.
Лучше не спешите с ответом на этот вопрос.
У вас должна быть хорошая домашняя заготовка. Постарайтесь уложиться в два-три пункта.
Вот вам небольшая подсказка. Это могут быть:
• проекты (или мегапроекты, как их называет Том Питерс);
• созданный бренд;
• карьерные достижения;
• книга-бестеллер.
А кроме личной гордости можно добавить и кое-что из следующей главы: награды, места в рейтингах и прочие свидетельства общественного признания ваших заслуг.
Заметьте: деньги здесь в очевидной форме не фигурируют. Это косвенный показатель.
Зимой 2011 года, когда Филип Котлер приезжал в Москву со своим новым семинаром, он попросил о встрече с модератором мероприятия.
Модератором был я (спасибо тебе еще раз, Дима Соболев, за такую возможность).
Мы поговорили с Филипом о специфике российского маркетинга, и вдруг он спросил меня: «Игорь, а чем вы гордитесь?»
Я был готов к тому вопросу.
«Во-первых, я…
Во-вторых, я с…
И, наконец, я горжусь книгой “Маркетинг без бюджета”: она стоила 300 долларов, и мы продали более 600 экземпляров этой книги».
После этого ответа на книге появился отзыв Филипа (я не знаю ни одной другой книги русского автора, на которую гуру маркетинга дал положительный отзыв), Филип пригласил меня выступить на Первом международном маркетинговом форуме в Бангладеш, и потом меня еще несколько раз приглашали на международные конференции выступить с этой темой.
Будь готов!
Ответ на этот вопрос поможет вам продвинуть себя.
Показать с лучшей стороны.
Продать дороже.