«Все мы радуемся тому, какие глубокие корни пустили ленинские идеи социалистического соревнования, — отмечалось в Отчетном докладе ЦК КПСС XXV съезду партии. — Мы гордимся тем, что в авангарде соревнования идут коммунисты. Соревнование оказывает глубокое воздействие на хозяйственную практику, на общественно-политическую жизнь страны, на нравственную атмосферу. Всемерно развивать и дальше социалистическое соревнование, движение за коммунистическое отношение к труду — таков наш общий боевой лозунг»[3].
Задачи партии по развитию и совершенствованию социалистического соревнования находят практическое воплощение в деятельности первичных партийных организаций. Интересный опыт накоплен в партийной организации Первого челябинского монтажного управления треста Южуралэлектромонтаж. Коллектив управления ведет работы на крупных стройках народного хозяйства, таких, как КамАЗ, стан холодной прокатки ЧМЗ, цех № 8 ЧЭМК.
Широко развернутое социалистическое соревнование способствовало досрочному вводу многих важных объектов. План двух лет пятилетки выполнен досрочно — 20 октября 1977 года, а электромонтажных работ 1977 года к 21 декабря. За год введен в эксплуатацию 131 объект: 93 с оценкой «отлично», остальные — «хорошо».
В коллективе управления организовано социалистическое соревнование между производственными участками, бригадами и звеньями, среди мастеров и прорабов. Условия его ежегодно рассматриваются на совместном заседании партийного бюро и комитета профсоюза. По рекомендации партбюро включаются показатели, выполняющие важные целевые функции, которые ориентируют соревнующихся на решение конкретных задач.
Так, учитывая необходимость более широкого внедрения бригадного подряда как важной формы организации труда, в условия соревнования между производственными участками был внесен показатель выполнения плана по бригадному подряду. Тем самым появился стимулирующий фактор внедрения бригадного подряда.
В условиях соревнования среди бригад и звеньев пять показателей: выполнение норм выработки каждым рабочим, состояние трудовой дисциплины, охраны труда и техники безопасности, содержание рабочих мест и бригадных домиков.
Практика показала, что конечные итоги зависят не только от организации труда на рабочих местах, но и от условий работы, организации производственного быта и отдыха. И по предложению партийного бюро управления был записан такой показатель, как содержание рабочих мест и бригадных домиков.
Ежемесячно специально созданная комиссия проверяет содержание рабочих мест, хранение инструмента, порядок складирования деталей и заготовок, оказывает необходимую практическую помощь. Результаты обсуждаются на рабочих собраниях, они учитываются при подведении итогов трудового соперничества среди бригад и звеньев.
Не меньшие требования предъявляются к организации производственного быта рабочих. Именно соревнование за образцовое содержание бригадных домиков в решающей степени изменило отношение многих руководителей участков и самих рабочих к организации труда и производственного быта. В настоящее время большинство бригадных домиков красиво оформлены, в них поддерживается чистота и порядок, есть все необходимые условия для отдыха.
Первоначальные значительные затраты, улучшение санитарно-бытовых условий в конечном счете окупились. Это во многом способствовало сокращению текучести и закреплению кадров. Не случайно в Письме ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ «О развертывании социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение плана 1978 года и усилении борьбы за повышение эффективности производства и качества работы» указывается, что борьба за наивысшую производительность труда неразрывно связана с заботой о человеке труда.
Большое внимание уделяется разработке социалистических обязательств производственных участков, бригад и звеньев. В этом активно помогают рабочим агитаторы и пропагандисты, экономисты, инженерно-технические работники.
На открытом партийном собрании были рассмотрены обязательства по достойной встрече 60-летия Великого Октября. Их обсуждение дало возможность тщательно взвесить и продумать каждый пункт, вскрыть все имеющиеся резервы, определить пути и мобилизовать коллектив на выполнение намеченного.