На переднем крае

Коллектив Ириклинской ГРЭС выступил инициатором соревнования по дальнейшему улучшению технико-экономических показателей электростанции. Добиться в 1980 году удельного расхода топлива 318 г/кВт·ч и сэкономить 100 тысяч тонн мазута — таков рубеж ириклинцев в десятой пятилетке. Инициатива одобрена коллегией Минэнерго СССР.

Хорошая работа коллектива стала возможна в результате большой организаторской и массово-политической деятельности партийной, профсоюзной и комсомольской организаций, правильной расстановки коммунистов в бригадах, сменах, вахтах и цехах.

Партком придает большое значение подбору и расстановке кадров. Руководящие посты на ответственных участках занимают опытные, высококвалифицированные специалисты, способные быть воспитателями масс, умеющие по-партийному ценить важность производственных и политических задач.

Многие специалисты, занимающие сейчас руководящие должности, выросли в коллективе. Например, ныне главный инженер Ю. В. Румянцев приступил к работе на станции заместителем начальника цеха, заместитель главного инженера В. Г. Булгаков и начальник цеха В. И. Сидоров были мастерами, начальник цеха В. Г. Костенко был начальником смены. И так многие другие.

Прием, увольнение, перемещение по должностям инженерно-технических работников согласовывается с парткомом. Основные цеха возглавляются, как правило, специалистами с высшим образованием.

Вопросы производственной деятельности, связанные с эффективностью производства и качеством работы, партком, партийные организации цехов постоянно держат в центре внимания. Практикуется заслушивание руководителей цехов и мастеров о их работе по мобилизации коллективов на повышение технико-экономических показателей, культуры производства, надежности обеспечения потребителей электроэнергией, по организации выполнения социалистических обязательств, по воспитанию трудящихся. Такие заседания парткома проводятся расширенными. Практика оправдывает этот метод воспитательной работы.

На общестанционных партийных собраниях обсуждались вопросы: о ходе выполнения социалистических обязательств в честь 60-летия Великого Октября; задачи партийной организации ГРЭС по совершенствованию идейно-воспитательной работы в свете постановления ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы»; о ходе выполнения плана социально-экономического развития электростанции и другие.

По решению парткома создан совет эффективности и качества, возглавляемый главным инженером. Раз в неделю он рассматривает вопросы культуры эксплуатации, надежности работы энергоблоков, эффективности использования основных фондов, внедрения новой техники, проводит анализ работы ремонтной службы и сквозных вахт, подготовки эксплуатационного и ремонтного персонала, улучшения технико-экономических показателей.

Немало творческой мысли проявляют рационализаторы, которые постоянно совершенствуют технологические процессы. В 1976—1977 годы внедрено 384 предложения, которые дали 950 тысяч рублей эффекта. Благодаря рационализации сэкономлено 12 тысяч тонн условного топлива и 4900 тысяч киловатт-часов электроэнергии.

Группа народного контроля ГРЭС и цеховые посты выявляют упущения в работе смен, бригад, вахт, цехов. Они организуют периодические рейды совместно с «Комсомольским прожектором». Проверяют выполнение нормативных планов-заданий, правильность расчета зарплаты и т. д.

Еженедельно проводится день дисциплины и проверки использования рабочего времени. Составленные акты рассматриваются администрацией и общественными организациями, намечаются мероприятия по устранению недостатков.

Вопросы качества работы и эффективности производства неразрывно связаны с общественно-политической и воспитательной деятельностью, организацией соревнования, культурным, профессиональным и общеобразовательным уровнем трудящихся. Партком стремится совершенствовать идеологическую работу в свете постановления ЦК КПСС «Об осуществлении Орским горкомом КПСС комплексного решения вопросов идейно-воспитательной работы».

Одна из составных частей комплексного подхода — трудовое воспитание. В высшей форме соревнования — движении за коммунистическое отношение к труду участвуют практически все трудящиеся станции. За звание «Коллектив коммунистического труда» борются 21 цех и участок, 28 смен, 81 бригада. Добились столь почетного звания 12 цехов, 18 смен, 48 бригад, 1572 человека являются ударниками коммунистического труда.

Ныне на станции действуют следующие формы соревнований: «Эффективность и качество», «Гарантия и надежность», «Лучшая бригада», «Лучшая вахта», «Лучший рабочий по профессии», «Лучший мастер», «Лучший наставник», «Лучший организатор и воспитатель».