Может быть, он?

Хотя могла бы поспорить. В компании, где я работала до «Органико», у Евы Грифич (не к ночи помянутой, голодное чавканье Дениски и так звучало, словно аллигаторы кого-то дожёвывали в трясине) к проверке всем офисом дружно перерисовывали документы как раз за отчётные пять лет. Много чего там было интересного, в тех документах, что надо было уничтожить, а я нечаянно скопировала. Как знала, что пригодятся. Хотя это, конечно, было давно, сейчас многое изменилось, отчётность стала прозрачнее. В общем, нет так нет. По крайней мере я попыталась.

— Значит, будем считать данные достоверными, — повернулась я к Таисии, которая общее веселье не поддержала, а тихонько кашлянула в кулачок.

— Я выборочно проверила, когда вносила полученные из официальных источников цифры, — сказала она. — И знаю, что тебе не понравилось, — обращалась девушка исключительно ко мне. — Полосящий принтер, отсутствие признаков, что этими документами когда-либо пользовались и в принципе их открывали. — Думаю, бумажные копии на всякий случай распечатали именно для архива. Ими никто никогда не пользовался и не планировал. Вся работа ведётся в программе. Вся информация хранится на серверах…

— Мы поняли, Таисия, — перебил её Война, шумно скребя свою душманскую бороду. — Не думаю, что Кристине Валерьевне нужно пояснять такие элементарные вещи, как электронный учёт. Давайте к делу.

— Давайте, Арслан, тогда с вас и начнём, — отозвался с экрана Пряник. — Озвучьте, что есть по вашему направлению.

Чёрт, я же вроде приличная девушка, перебирала я аудиозаписи в памяти телефона в поисках вдохновения: «Лесоповал», «Пить с ней вино», «Пающие трусы», пока Арслан открывал ноутбук, прочищал горло.

«Здравствуйте! Это Девушка с домкратом, — наконец нашла я, что заказать, и написала в «стол заказов». — Поставьте, пожалуйста, для Горячего механика…»

Война подошёл к интерактивному экрану, куда на время собрания вывели «карту» с шестью стратегическими направлениями, по каждому из которых работал участник команды, а роль Таисии заключалась в том, чтобы онлайн вводить полученную информацию в созданную ей программу, которая оперативно просчитывала риски и обнажала слабые места «Экос», как томограф поражённые остеопорозом кости или раковые клетки.

На прошлом, первом собрании, речь держал сам Жулебов, многословно и пространно, как он любил, умел и практиковал.

— Надеюсь, никому не нужно объяснять, — вышагивал он по «аквариуму», — как важна репутация для компании. Фирмы с сильной положительной репутацией привлекают лучших специалистов. Они представляют бо̀льшую ценность. Их клиенты более лояльны и охотнее покупают более широкий ассортимент товаров и услуг. И поскольку рынок верит, что такие компании будут и дальше обеспечивать устойчивую прибыль и рост, они имеют высокие мультипликаторы цены-прибыли, рыночной стоимости и более низкие затраты капитала.

Я как губка впитывала каждое слово. Кое-что, к радости Пряника, даже конспектировала.

— В экономике, где восемьдесят процентов рыночной стоимости приходится на трудно поддающиеся оценке нематериальные активы, такие как бренд и интеллектуальный капитал, организации вроде «Экоса» особенно уязвимы ко всему, что наносит ущерб их репутации, — остановился он передо мной, и я крупно вывела в блокноте «80%» и даже подчеркнула. Дважды.

После он разделил все риски на культурные, управленческие и внешние, и я послушно поделила страницу на три части, чтобы как примерная студентка записать, что в каждую из них входит.

И чем глубже вникала, тем мне становилось страшнее.

Халатность, неэтичное поведение, реакция на кризисное событие, несправедливое увольнение, неправильное решение руководителя, компьютерные вирусы — всё можно использовать против компании и в итоге разрушить её репутацию и довести до банкротства.

— Наша задача на данном этапе, — подвёл итог Пряник, — определить самые слабые места "Экоса" и прицельно работать по ним. Бухгалтерский учёт, — повернулся он ко мне. — Любая найденная ошибка уронит интерес инвесторов, снизит цену акций и вызовет трудности с привлечением капитала. Бухгалтерские скандалы всегда порождают волны негативной реакции и приводят к снижению продаж. — Я кивнула, а он продолжил ставить задачи: — Качество. Для компании, производящей безопасную экологическую продукцию это наиболее слабое звено. Если мы найдём информацию об использовании ядовитых веществ, обмане, подлоге — это может произвести эффект разорвавшейся бомбы. Обслуживание клиентов… Текущие проекты… Информационная безопасность… Исполнительное управление, — обошёл он всех шестерых.

Война отвечал за последнее.