Читаем Монархия предпринимателя. Как стать царем? полностью

Это подход политических лидеров, успешных предпринимателей и первооткрывателей. Запомни, нужно ловить волну, искать подходящий момент и не заморачиваться на деталях. Ввязаться в дело, которое поначалу может казаться окружающим полной авантюрой, глупостью, небылью, и работать только над самым важным — результатом, не обращая внимания на детали и перепоручая их ниже по иерархии. Этим и отличаются предприниматели-авантюристы от обычных менеджеров, вязнущих во второстепенных задачах, тратящих 80% своего времени и сил на выбор скатерок в холле. Настоящие бизнесмены занимаются только тем, что приносит доход и выгоду, оставляя за рамками своего внимания нюансы, не имеющие кардинального значения.

Мало оказаться в нужное время в нужном месте, нужно уметь использовать удачный момент. Шанс подняться на социальном лифте до вершин своей мечты выпадает не так уж часто, и к нему нужно быть внутренне готовым.

Балашов замолчал, о чем-то задумавшись.

— Я рассказывал тебе, как рейданул парикмахерскую?

***

Женщина в переднике, согнувшись, заметает локоны волос, еще не успевшие распасться на отдельные волосинки. Воздух пропитан свежестью лосьона после бритья и ароматами средств для укладки. Солнечный лучик игриво щекочет щеку директора парикмахерской, чем изрядно его злит. Дела у акционеров салона старого советского образца на Липской, расположенной в центре города, шли не самым лучшим образом — акционеры ссорились из-за переоформления парикмахерской в собственность общества, состоящего из самих же работников. Каждый из них уже давно работал на себя, центральный кассовый аппарат стоял скорее для проформы. Скандалы разгорались о том, кто будет платить коммунальные платежи. И хоть место имело все шансы стать «рыбным», славясь знаменитыми клиентами из правительства, толку из-за пересудов получалось мало.

Прозрачная входная дверь открылась, огласив веселым звоном колокольчиков приход посетителя. Пока парикмахер усаживает солидного мужчину в кресло, интересуясь его пожеланиями относительно стрижки, Геннадий Викторович профессиональным взглядом оценивает помещение. Пару слов о прекрасной солнечной погоде, обмен вежливостями. Директор, которому уже порядком осточертело возиться с бизнесом, сам того не замечая, включается в откровенную беседу с Балашовым.

То ли накопившаяся усталость от повторяющихся споров с совладельцами, то ли безотчетное доверие, которое вызвал посетитель, заставляют язык директора развязаться и в свободном болтании выдать все коммерческие тайны предприятия. Он говорит, что давно планирует избавиться от этой ноши, что готов продать свою долю, лишь бы нашелся желающий. Геннадий Викторович оборачивается к нему и делает убойное предложение: «Я готов купить! Сегодня же». Несколько минут уходит на то, чтобы принести документы из офиса Балашова, находящегося в соседнем квартале, еще несколько — на оформление сделки. Подстриженный клиент парикмахерской вышел из нее уже собственником 5% акций.

Однако кто подумал, что тут и сказочке конец, ошибся. Чтобы добиться желанного единовластия и избавиться от остальных совладельцев, Геннадий Викторович стал скупать доли парикмахеров.

Когда последние акционеры отказались продавать свои акции, Балашов затеял капитальный ремонт помещения. Вдоль улицы красовались выставленные наружу парикмахерские кресла, столы, зеркала и прочий инвентарь советской эпохи. Чтобы не платить за перевозку, новоиспеченный акционер оставил мебель на произвол судьбы, и ее быстро растащили сами же работники салона и жители близлежащих домов. Быстро осознав, что новый соинвестор советоваться ни с кем не намерен, совладельцы всерьез начали задумываться о том, чтобы продать свою долю. Избавителем от хлопот стал все тот же Балашов. С радостью от того, что избавляются от своевольного авантюриста, один за одним они передавали ему свою долю в бизнесе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес