Моя жизнь в астрономии

Что касается увольнения пенсионеров, то я решительно отказывался это делать, поскольку видел, что уволить этих людей – значит бросить их в нищету (пенсия в то время была ничтожно мала). Как директор, я считал, что институт должен гуманно относиться к сотрудникам, посвятившим всю свою жизнь работе на благо института. Поскольку российские власти бросили ученых на произвол судьбы, институт должен брать на себя не только научные, но и социальные функции. В этом смысле нам очень повезло с ректором МГУ В. А. Садовничим. Благодаря его активности университет находил возможность длительное время выплачивать солидные надбавки к основным окладам своих профессоров, преподавателей, ученых и сотрудников. Виктор Антонович также предложил программу 100 + 100, согласно которой ежегодно 100 молодых докторов наук и 100 кандидатов наук вне очереди могли быть назначены на должности профессоров и доцентов. Эта программа позволила удержать на работе в МГУ молодые и талантливые кадры и в значительной степени помогла предотвратить «утечку мозгов» из МГУ на Запад. Сотрудники университета, ощущая такую заботу о себе, старались работать с максимальной отдачей. Например, несмотря на резкое сокращение финансирования ГАИШ со стороны государства, число научных публикаций сотрудников института практически не изменилось. Причем значительная часть этих публикаций принадлежит сотрудникам пенсионного возраста.

О героической преданности российских ученых своему делу ходят легенды. Например, когда в Ленинградском физико-техническом институте имени Иоффе не оказалось денег на отопление здания в осенне-зимний период, ученые этого института выделяли деньги на отопление из своей зарплаты. В этой связи вспоминаю случай из жизни ГАИШ. Однажды осенью наступило резкое похолодание и, поскольку центральное отопление еще не было запущено, в институтских помещениях было весьма холодно. Поэтому я издал приказ по ГАИШ, разрешающий сотрудникам не приходить на работу до включения центрального отопления. Однако, несмотря на этот приказ, сотрудники ГАИШ регулярно выходили на работу. Так получилось, что как раз на это время в ГАИШ была назначена операция по морению тараканов. Пришла команда санитаров и осыпала большинство помещений ГАИШ специальным порошком. Вонь в помещениях стояла ужасная, и это при том, что температура в них не превышала 14 градусов. Я был уверен, что уж теперь-то точно мои сотрудники не придут на работу. Но я ошибся! Сотрудники как один пришли на работу в ГАИШ. После этого я окончательно убедился, что моим сотрудникам нет цены и что я перед ними должен снимать шляпу.