Читаем Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок полностью

Однажды, работая допоздна и оставшись в офисе в полном одиночестве, Мэри Джейн наконец-то решилась серьезно поговорить с мистером Джексоном. Она считала, что имела право выразить недовольство растущими требованиями к работе и тем фактом, что, в отличие от других, она никогда не получала повышения. Возможно, причина заключалась в том, что в этом большом пустом здании Мэри Джейн с боссом остались один на один, но поведение мистера Джексона резко изменилось. «А я думал, ты умная девочка, – сказал он. – Если бы ты сразу повела себя правильно, то могла бы получить почти все, что хотела». Мэри Джейн встревожилась только сильнее и потребовала от босса сказать точно, что он имел в виду. Неужели он совсем не оценил ни ее профессионального роста, ни той самоотдачи, с которой она выполняла свою работу, ни той нагрузки, с которой ей приходилось справляться? «Не льсти себе! – возразил он. – Здесь найдется достаточно людей, которые точно знают, с какой стороны их хлеб намазан маслом! Некоторые из них оказались гораздо более сговорчивы, и теперь можешь видеть, как далеко это помогло им продвинуться! Вот уже целый год я жду, когда ты прозреешь».

Мэри Джейн чувствовала себя отвратительно – ее просто использовали! Наконец она четко убедилась в том, о чем всегда подозревала, но никогда не могла доказать. Теперь доказательства у нее были, но не было свидетелей! Более того, она попала в настоящую ловушку. Мистер Джексон был прав, когда говорил, насколько важно для нее получить хорошую рекомендацию от своего единственного работодателя, но вряд ли она ее получит, если у нее хватит наглости уволиться. Хотя Мэри Джейн было стыдно за себя, она все еще отчаянно нуждалась в его финансовой поддержке, поэтому действительно не могла просто взять и уйти.

Ею манипулировали, ее эксплуатировали. Мэри Джейн с трудом сдерживалась, когда мистер Джексон с широкой улыбкой совершал ежедневный обход кабинетов, делая редкие остановки, чтобы поделиться фотографиями сына или показать новое кольцо, которое он купил на день рождения жены. Именно эта самонадеянная улыбка в конце концов заставила ее уйти. Она просто больше не могла подобное терпеть.

Полная безнаказанность

Скрытые агрессоры прекрасно осознают уязвимость своих жертв и пользуются ею. Обычно они очень тщательно выбирают людей, с которыми собираются общаться или работать. У них особый талант находить тех, кого они могли бы держать в позиции «снизу». Им нравится властвовать над другими. Мой опыт подсказывает: то, как человек использует власть – самый надежный показатель, раскрывающий его характер. Босс Мэри Джейн, несомненно, характеропат. Он одновременно направленно-агрессивная и скрыто-агрессивная личность. Хотя поначалу он казался человеком, который хотел помочь, в действительности – у него нет совести. Он рассчитывал, что незащищенность Мэри Джейн даст ему преимущество. И, уверенный в собственной неуязвимости и безнаказанности, он в конце концов проявил свой истинный характер.

Бессовестный, но не «социопат»

Мистер Джексон мало беспокоится о правах и нуждах других людей. Возможно, из-за этого некоторые назовут его антисоциальным или даже социопатом. Но его обычное поведение не направлено против общества. Он никогда не нарушал никаких серьезных законов, и благодаря своему бизнесу является одним из членов социума, активно работающим на его благо. Следовательно, по сути он не антисоциален. Но мы обязательно должны отметить его бессердечность и пренебрежение к окружающим, его готовность манипулировать ими и эксплуатировать их. Его совесть находится в зачаточном состоянии, но мы не можем заявить уверенно и твердо, что он напрочь лишен всякой совести, а потому не можем с полным правом назвать его психопатом или социопатом. Однако он определенно соответствует всем критериям направленно-агрессивной и скрыто-агрессивной личности, описанным в главе 1.

Корень «зла» мистера Джексона

Вероятно, найдутся те, кто считает, что люди, подобные мистеру Джексону – воплощенное «зло» [25]. Но что же делает его настолько порочным? Неужели он «злой» только потому, что агрессивен? Является ли агрессия сама по себе «грехом»? Агрессия по отношению к другим людям способна причинить боль и страдания, поэтому очень легко представить ее воплощением «зла». Но не вся агрессивность мистера Джексона привела к страданиям других людей. Правильно направленная агрессия привела к успеху его бизнеса и финансовому благополучию многих сотрудников. Мистеру Джексону не удалось полностью «подчинить» и ответственно сдерживать свои агрессивные наклонности. Когда дело касается его желания получить от других людей то, что ему необходимо, он почти не ограничивает себя. Он знает, как выглядеть прилично и как заметать следы. Он даже знает, как защитить себя, если его разоблачат. Итак, «зло» мистера Джексона заключается в следующем: хотя он прекрасно знает, как произвести хорошее впечатление, он вовсе не собирается быть хорошим по-настоящему и не желает предпринимать хоть какие-то усилия, чтобы контролировать свое агрессивное поведение.

Перейти на страницу:

Все книги серии Влияй и убеждай. Книги, которые помогут добиться своего

Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок
Манипулятор в овечьей шкуре: как не стать жертвой его уловок

Общение с манипулятором похоже на прогулку по минному полю – никогда не знаешь, где подорвешься.Не смогли отказаться от просьбы начальника, потому что «только вы сможете справиться с этой задачей»? Терпите своего партнера, ведь «с таким характером, кроме него, вы никому не нужны»? Жертвуете собой, чтобы не упасть в глазах друзей? Если вам знакомы эти ситуации и вы часто испытываете стыд, вину и одиночество – вы подорвались на мине манипулятора.Доктор Саймон почти 30 лет изучает проблемных личностей и знает все о методах эффективной борьбы с ними. Автор уверен, что в арсенале манипуляторов десятки приемов и тактик, с помощью которых они пользуются добротой, состраданием, любовью и надеждой жертвы, оставляя взамен страхи и сомнения. Эта книга поможет вам изучить ловушки манипулятора, чтобы никогда в них не попадаться.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Джордж К. Саймон

Психология и психотерапия

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука