Читаем Мани или азбука денег полностью

так думал. Но назови мне причину, почему ты не можешь зарабатывать

деньги, делая то, что доставляет тебе удовольствие?

Нечто похожее я слышала уже много раз. Об этом говорили и

Марсель, и господин Ханенкамп. И все-таки я не могла избавиться от

чувства вины.

* Я хочу тебе что-то сказать, — вновь заговорил господин Голь-

дштерн. — Именно потому, что ты любишь нашего Мани, я хочу

заплатить тебе по пять евро в день. Я знаю, что ему было хорошо у тебя и

дальше будет не хуже. Ведь как раз настоящее чувство делает твою

"работу" такой ценной.

Я еще не была полностью убеждена, но не смогла противостоять

соблазну прикинуть, сколько же это получится — целый год по пять евро

в день...

У меня дурацкая привычка качать головой и жмурить глаза, когда я

считаю. Господин Гольдштерн рассмеялся, и я почувствовала себя

застигнутой врасплох. Но потом он снова заговорил серьезно:

* Да, это большие деньги. Но у меня одно условие: половину этих

денег ты должна не тратить, а отложить.

* Я отложу все деньги, — пообещала я. — Ведь я хочу в Сан-

Франциско. Причем уже следующим летом.

* Нет, я имею в виду не это, — возразил он. — Деньги, предназначенные на поездку, ты ведь потратишь. Это хорошо, для того ты

их и собираешь. Но кроме того, тебе следует откладывать деньги, чтобы

стать состоятельной. Ты должна откладывать часть денег, чтобы никогда

больше их не тратить.

*

50

* Для чего же тогда нужны деньги, если их нельзя тратить?

* Чтобы ты могла жить за их счет, — объяснил господин Голь-

дштерн. — Я хочу рассказать тебе об этом сказку.

Я устроилась поудобнее. Кто же не любит слушать сказки? Тем

временем вернулся Мани и тоже устроился рядом с нами. Он выглядел

очень довольным. Видимо, ему нравилась тема нашей беседы.

* Жил-был когда-то крестьянин. Каждое утро он ходил в курятник, чтобы взять на завтрак яйцо, которое снесла его курица. Но однажды он

нашел в гнезде не обычное яйцо, а золотое. Сначала он не мог в это

поверить. Возможно, кто-то решил над ним зло подшутить. Но ювелир, которому он принес показать яйцо, подтвердил, что оно из чистого золота.

Крестьянин выгодно продал яйцо и устроил большой праздник.

На следующее утро он пошел в курятник раньше, чем обычно. В

гнезде опять лежало золотое яйцо. Так продолжалось несколько дней. Но

крестьянин был жадным и хотел побыстрее разбогатеть. Он злился на

свою курицу, потому что "глупая птица" не могла объяснить ему, как она

умудряется нести золотые яйца. Ему казалось, что тогда он мог бы и сам

нести золотые яйца. Тогда у него было бы каждый день по два яйца. И

однажды крестьянин так сильно разозлился, что вбежал в курятник и

зарезал свою курицу. Некому стало нести золотые яйца. Мораль этой

сказки такова: нельзя резать курицу, несущую золотые яйца.

Господин Гольдштерн замолк и откинулся на спинку кресла. Мне

очень понравилась его сказка.

* Какой глупый крестьянин! — воскликнула я. — Теперь он

больше не получит золотых яиц.

Господину Гольдштерну явно понравилась моя реакция. Мани тоже

завилял хвостом.

* Значит, ты не стала бы себя так вести? — спросил меня господин

Гольдштерн.

* Конечно, нет. Я же не дура.

* Тогда я объясню тебе, что значит эта история. Курица — это твои

деньги. Если ты их правильно поместишь, то будешь получать проценты.

Проценты — это золотые яйца.

Я сомневалась, что все поняла правильно. А господин Гольдш-терн

продолжал:

* Большинство людей вовсе не владеют такой "курицей" от

рождения. То есть, у них не так много денег, чтобы можно было жить на

проценты от них...

* Значит, чтобы жить на проценты, нужно очень, очень много

денег, — заметила я.

* Вообще-то для этого нужно куда меньше, чем ты, наверное, думаешь, — сказал господин Гольдштерн. — Если бы у тебя было всего

двадцать пять тысяч евро и ты получала бы от них двенадцать

*

51

процентов годовых, это составило бы три тысячи евро в год.

* Ух ты! — крикнула я. — Да ведь это двести пятьдесят евро в

месяц! И мои двадцать пять тысяч евро вовсе и не нужно было бы трогать.

* Вот именно. Двадцать пять тысяч — это твоя "курица", а ты ведь

не хотела бы ее зарезать.

Мне все это очень понравилось. Мешало только одно: если я сейчас

начну откладывать деньги, чтобы завести свою "курицу", я еще очень

долго не смогу поехать в Калифорнию.

* Такое решение ты должна принять сама, — кивнул господин

Гольдштерн. — Ты можешь в любой момент потерять терпение и

потратить свои деньги. Можно полететь в Калифорнию, как только

наберется полторы тысячи евро. Но это значит, что ты зарезала свою

"курицу" еще цыпленком. А можно решить иначе: часть денег экономить.

Тогда через некоторое время соберется достаточная сумма, чтобы на

проценты от нее каждый год летать в Америку.

Это меня убедило. Но все равно мне очень хотелось будущим летом

поехать в Калифорнию. И чтобы у меня была такая "курица" тоже

хотелось. Я вздохнула:

* Так трудно выбрать между "курицей" и остальными моими

желаниями!

* Но ты не должна отказываться ни от "курицы", ни от желаний.

Можно добиться и того, и другого, — засмеялся господин Голь-дштерн. —

Предположим, ты зарабатываешь десять евро. Эти деньги можно

разделить. Самую большую часть ты кладешь в банк. Еще часть

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес