Читаем Мани или азбука денег полностью

* И чего ты достигнешь, вернув все долги? — спросил Мани.

* Мама с палой всегда говорят, что тогда у них камень с плеч

упадет, — попробовала я объяснить.

* Они думают именно так, — согласился Мани. — Но на самом

деле, выплатив долги, они останутся на нуле. А нуль — это ничто. А

ничто не может быть целью стремлений.

* А что же может быть целью? — удивилась я.

* Поездка в Америку или компьютер — это цель, — терпеливо

объяснил Мани. — Или, например, сэкономить определенную сумму

денег, которые не будут потрачены, — это тоже цель.

* Но зачем же экономить деньги, если их потом не тратить? — я

была совсем озадачена.

* Я объясню тебе это через несколько дней, — утешил меня

Лабрадор. — А сейчас вернемся к долгам. Итак, твои родители должны

начать экономить. Незачем ждать того момента, когда они рассчитаются с

долгами. Начинать можно немедленно. Только тогда они смогут

осуществлять свои желания, не прибегая для этого к новым кредитам. И

получат от этого куда больше удовольствия, потому что их совесть будет

спокойна.

* Ты хочешь сказать, что им тоже следует завести копилку мечты?

* Это неплохая мысль, — кивнул Мани. — Кстати, все

потребительские долги — глупые долги. Гораздо разумнее тратить только

те деньги, которые удалось отложить.

Мани очень хорошо все объяснил, и я записала:

3.Пятьдесят процентов денег экономить, а другие пятьдесят

процентов использовать для погашения потребительских долгов. Лучше

всего вообще не делать потребительских долгов.

* И последнее правило, — глаза Мани весело блестели. — Тому, у

кого есть долги, следовало бы приклеить на свой кошелек бумажку с

надписью: "ЭТО И В САМОМ ДЕЛЕ НУЖНО КУПИТЬ?" Тогда человек

хотя бы возле кассы вспомнит, что не должен много тратить.

* Это касается всех, у кого нет такой собаки, как ты, —

рассмеялась я.

Мани завилял хвостом и лизнул меня в лицо. Я в ответ звонко

шлепнула его. Потом я записала последний пункт: 4.ЭТО И В САМОМ ДЕЛЕ НУЖНО КУПИТЬ?

5.

46

Ну что ж, я многое узнала о долгах. Но это было легко по сравнению

с задачей научить всему и моих родителей.. Хорошо, что Мани подал мне

идею попросить господина Гольдштерна, чтобы он побеседовал с моими

мамой и папой. Однако я еще недостаточно хорошо с ним знакома, чтобы

обращаться с такой просьбой. Придется немного подождать.

Но одно я решила твердо: сама я никогда не буду делать таких

долгов. Я буду сначала откладывать деньги, чтобы потом что-либо на них

купить. Мне вовсе не хочется попадать в такое положение, в каком

оказались мои родители.

У господина Гольдштерна

В следующие дни все шло как по маслу. Я вновь смогла как следует

сконцентрироваться на школьных делах и продолжала тренировки с

Наполеоном. К концу первой недели я получила от господина Ханенкампа

семь евро — семь дней по одному евро в день. Кроме того, я получила

тридцать евро за три команды, которым обучила Наполеона. Он умел

теперь по приказу садиться, ложиться и давать лапу.

Я с гордостью пересчитала свои деньги — тридцать семь евро. Это

была большая сумма. Но я больше не испытывала угрызений совести или

досады. Ведь для господ Ханенкамп жизнь с Наполеоном стала намного

легче.Они были так мною довольны, что даже спросили, не соглашусь ли я

гулять с их собакой и по утрам. За это мне предложили еще по одному

евро в день. Я спросила родителей, и они разрешили.

Мани сказал, что у него есть замечательная идея, как мне

использовать эти деньги. Поэтому, пока он не рассказал о своей идее, я

бережно спрятала деньги между школьных тетрадок.

Но кое-что было еще увлекательнее, чем большие заработки. Сегодня

шофер господина Гольдштерна должен приехать за мной и Мани. Я с

нетерпением ждала возможности ближе познакомиться с богатым

человеком.

Звонок прозвучал ровно в четверть четвертого, как и

договаривались. Меня удивило, что шофером оказалась пожилая дама, приветливо мне улыбавшаяся. Мы сели в ожидавший нас "Роллс-Ройс". Я

сказала, что всегда думала, будто шоферами могут быть только мужчины.

Она засмеялась:

* Господин Гольдштерн необыкновенный человек, и он делает

необыкновенные вещи. Ему все равно, как поступают все. Он делает то, что считает правильным.

Мне стало любопытно. Женщина-шофер как будто почувствовала это

и продолжила:

* Он случайно услышал, как я говорила своей подруге, что у меня

нет работы. И хотя он видел меня впервые, он все же спросил,

*

47

могу ли я водить машину. Я, конечно, могла. Тогда он сказал: "Хорошо.

Если хотите, то можете начать работать моим шофером. Я как раз ищу

человека на эту должность". И это все, что он сказал. Мне даже не

пришлось делать пробную поездку. Он умеет оценить человека с первого

взгляда. При этом он слушается только своей интуиции. На меня

рассказанное произвело большое впечатление.

* И вы не боитесь водить такую большую машину? — спросила я.

* Видишь ли, — ответила женщина-шофер, — господин Голь-

дштерн научил меня, как укрепить уверенность в себе. Все, кто с ним

работает, ведут журнал успеха.

* Я тоже, — задорно сказала я. Теперь пришла очередь шофера

удивляться. Я гордо поглаживала Мани. А он быстро лизнул меня в лицо.

От этого его следует отучить, решила я.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес