Читаем Мани или азбука денег полностью

коротко ответил он. — А тебя я начинаю уважать. Я почувствовала

настоящую гордость.

* Кстати, у меня появились уже свои служащие, — по-взрослому

продолжал Марсель. — Теперь булочки развозят и несколько соседских

мальчиков, потому что у меня уже больше пятидесяти клиентов. Одному

мне больше не справиться.

Я вспомнила о Монике, предложившей мне свою помощь. Я должна

теперь ухаживать за Мани, Наполеоном и Бианкой. И ее по

56

мощь может оказаться очень кстати.

Прощаясь с Марселем, я с радостью думала о завтрашней встрече с

ним. Потом я хорошенько причесала Мани, что ему очень понравилось, и

улеглась в кровать. Заснула я быстро.

Среди ночи я проснулась вся в холодном поту. Мне приснился

кошмарный сон. За нами гнались преступники, чтобы убить Мани.

Моника и Марсель тщетно пытались нам помочь: Я долго еще дрожала, не

в силах успокоиться. Мани что-то почувствовал, вспрыгнул на кровать и

лизнул меня в руку. Я обняла его. Этот сон не обещал ничего хорошего, и

я решила в ближайшие дни быть особенно осторожной.

Приключение

День начался неудачно. Я проснулась усталой после ночного

кошмара, да и погода оказалась отвратительной. Папа встал позже

обычного, и все еще был в ванной. Я решила не терять времени и кинулась

за журналом успеха. Но на месте его не оказалось. Я пристально взглянула

на Мани. Он сделал вид, что ничего не замечает. "Ах ты, проказник, —

подумала я. — Я знаю, что журнал у тебя. Верни немедленно!"

Но Мани был настроен игриво и не собирался так быстро сдаваться.

Он побежал в прихожую и вернулся с журналом в зубах. Я попыталась

поймать его и отнять журнал. Но Мани был проворнее. Я прыгнула за ним, но ему удалось увернуться. С громким треском приземлился он на почти

готовую модель корабля, которую папа строил из спичек. На шум

прибежали родители. Увидев, что случилось, папа закричал как

одержимый:

* Четыре месяца работы! Ты разрушила четыре месяца работы!

И в самом деле, от модели не осталось и спички на спичке.

Настроение у меня испортилось. Я ведь совсем этого не хотела.

Вспомнился мой ночной сон. Что и говорить, хорошенькое начало.

Из-за всего этого я не успела на школьный автобус и опоздала к

началу занятий.

После уроков я пообедала и пошла за Наполеоном. Ханенкам-пам я

сказала, что приведу его поздно. Они согласились. В три часа должен был

приехать Марсель. Я вызвала Монику, чтобы она последила за собаками, пока я говорю с Марселем.

Вместе с ним я отправилась к госпоже Трумпф за Бианкой. Она

пригласила нас в комнату, чтобы подробно рассказать, как я должна

ухаживать за ее любимицей. Пока мы беседовали, Марсель разглядывал

комнату. Он рассмотрел все таблицы на стенах и уважительно

присвистнул.

* Вы вкладываете деньги в акции, — со знанием дела определил он.

*

57

Госпожа Трумпф ошеломленно смотрела на него:

* Ты что-нибудь понимаешь в этом?

* Я нет, но мой папа занимается акциями. Кое-чему я от него

научился. Он всегда говорит, что нигде нельзя заработать столько, как на

акциях. Но мне кажется, что это слишком сложно и требует слишком

много работы, — ответил он.

* Ты прав, это не так-то просто, да и требует один-два часа в день.

Чтобы заниматься таким делом, нужно его любить, — засмеялась

старушка. — Но можно поручить другим работать на себя. Тогда никакие

знания не нужны, а доходы все равно неплохие.

Марсель тут же заинтересовался:

* Звучит заманчиво. А как это делается?

* Я охотно объяснила бы тебе это, — сказала госпожа Трумпф.

* Но для этого нам понадобится время. А у меня осталось всего

несколько часов до отлета. Поэтому давай отложим разговор на

эту тему до моего возвращения.

* Мне это тоже очень интересно, — вмешалась я. Но госпожа

Трумпф уже думала о другом.

* Кира, — спросила она, — не могла бы ты два-три раза полить

цветы, пока меня не будет? Ну, конечно, я могла бы. Мы попрощались и

повели Бианку к нам.

Потом мы с Марселем направились в сберкассу. Я очень

волновалась. Ведь сейчас я впервые открою свой собственный счет.

Правда, у меня уже была сберегательная книжка, куда бабушка и дедушка

время от времени вкладывали небольшие суммы. Но настоящий счет

* это совсем другое. Входя в банк, я чувствовала себя совсем

взрослой. Посетителей было много, у окошек стояли очереди. Я

хотела было направиться к самой короткой из них, но Марсель

удержал меня:

* Не спеши. Важно попасть к подходящему человеку.

— А откуда мне знать, кто подходящий?

Марсель засмеялся:

* Это тот человек, с которым тебе легче всего иметь дело.

Осмотрись, может быть, ты увидишь кого-нибудь, кто покажется тебе

симпатичным.

Я прошла вдоль очередей, рассматривая работников сберкассы.

Большинство из них вовсе не выглядели довольными и счастливыми.

Один из них, как мне показалось, особенно спешил — и заражал своей

спешкой клиентов. Мне он внушал страх. Наконец я заметила женщину, ровесницу моей мамы, которая производила очень приятное впечатление.

Она мне сразу понравилась.

* Но тогда нам придется долго ждать, — я хотела подготовить

Марселя к моему решению.

* Самое глупое занятие в мире — ожидание, — ответил он. — Надо

подумать, как провести время с толком.

Мы решили, что я подробно объясню ему, как распределяю свои

58

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес