Читаем Мани или азбука денег полностью

* Ты знаешь, для меня действительно слишком сложно каждый

день по три раза гулять с Наполеоном. А если поблизости оказывается

другая собака, то я просто не могу его удержать. А ты сможешь?

* Наполеон не уйдет от Мани, — ответила я. — А Мани будет с

нами. Мы могли бы вместе проверить это.

* Я видел, как ты умеешь обращаться с собаками, — вмешался в

разговор старый хозяин. — Думаю, никто не сможет делать это лучше

тебя. — Он повернулся к жене. — Элла, мы можем быть абсолютно

спокойны. У девочки природный талант в обращении с собаками. Думаю, она с ними чуть ли не разговаривает.

Я постаралась спрятать улыбку. Если бы он знал... Пока старик

говорил с женой, я украдкой наблюдала за ним. Вблизи он оказался вовсе

не страшным. Может, немножко таинственным. Как будто у него была

полная приключений жизнь. Но при этом он выглядел очень

добродушным. И очень мудрым.

Он повернулся ко мне:

* Мы хотим сначала представиться. Нас зовут Элла и Вальде-мар

Ханенкамп.

* А меня зовут Кира, Кира Клаусмюллер, — представилась я в

ответ.* Очень приятно, барышня, — господин Ханенкамп с

достоинством кивнул. — Я хочу сделать тебе предложение: каждый день

после обеда ты будешь гулять с Наполеоном и чистить его щеткой. Кроме

того, ты научишь его быть послушнее, — он помолчал. — Сколько ты

хочешь за свои услуги?

*

35

Я опять покраснела. Об этом я еще не думала. Старики

выжидательно смотрели на меня. Что им ответить?

* Я, право, не знаю, — тихонько сказала я.

* Тогда предложение сделаю я, — сказал старик. — Как ты

отнесешься к одному евро в день?

Я принялась считать в уме. Вышло тридцать евро в месяц — в три

раза больше, чем мои карманные деньги. Да это же целое состояние! Но

хозяева неверно поняли мое молчание. Они решили, что я разочарована.

Поэтому они сделали новое предложение:

* И еще ты будешь получать по десять евро за каждый трюк, которому научишь Наполеона.

На этот раз я поторопилась с ответом:

* Я считаю ваше предложение замечательным и очень рада ему. Вы

оба очень милые.

Старики довольно переглянулись:

* Ну что ж, тогда ты можешь начинать прямо сегодня, — с

надеждой сказала хозяйка.

* Разумеется, — ответила я и попрощалась. Ведь мама, наверное, давно уже ждала меня к обеду.

Как в тумане, бежала я домой. Как легко, оказывается, найти

заработок, ликующе повторяла я про себя. Я сияла, как новенькая монетка, и радостно напевала вслух.

Оказавшись дома, я первым делом ласково обняла Мани и

прошептала ему на ухо, что теперь начну зарабатывать деньги. Он

торжественно протянул мне лапу. Видно было, что он очень рад.

Сразу после обеда я позвонила Марселю и рассказала ему о своей

первой работе.

* Вот видишь, Кира, все-таки получилось, — только и сказал он. Я

была немножко разочарована, потому что ожидала похвалы. Но потом я

обратила внимание, что он впервые назвал меня не "кукольным мозгами", а по имени. Это был добрый знак.

* Но я хочу напомнить тебе два важных правила. Во-первых, ты не

должна ограничиваться только одной-единственной работой. Она может

закончиться куда скорее, чем ты думаешь. Поэтому займись поисками

дополнительной работы.

Это показалось мне преувеличенным, но я решила все-таки

последовать совету кузена.

* Во-вторых, — продолжал Марсель, — у тебя обязательно

появятся проблемы. Проблемы, на которые ты сейчас не рассчитываешь.

Тогда и выяснится, нюня ты с кукольными мозгами или человек, достойный того, чтобы зарабатывать деньги. Ведь если все идет хорошо, зарабатывать может каждый. Но когда появляются трудности, тогда все

становится ясно.

Я не представляла пока, что делать со вторым советом, но тем не

менее вежливо поблагодарила и отправилась вместе с Мани за

36

Наполеоном. Как я и думала, Наполеон оказался очень симпатичным псом.

Он ужасно обрадовался, что может поиграть с Мани. Обе собаки азартно, до изнеможения гоняли мячик, который я принесла с собой.

Правда, когда поблизости оказывались другие собаки, я не могла

удержать Наполеона. Поэтому я решила в ближайшие дни научить его

садиться и ложиться по команде. А потом я научу его послушно ложиться, если рядом оказываются чужие собаки.

Вернувшись наконец домой, я обнаружила, что у нас гостья — моя

тетя Эрна. Хотя она и жила всего в тридцати пяти километрах от нас, мы

давно ее не видели. Она не приезжала с тех пор, как у нас появился Мани.

Когда мы здоровались, тетин взгляд упал на белого Лабрадора. Мама

объяснила, что собака сама пришла к нам и что мы так и не смогли найти

ее владельца. Тетя Эрна, наморщив лоб, очень внимательно осмотрела

Мани. Похоже, что-то было не так.

* Сколько времени собака живет у вас? — спросила она, не сводя

глаз с Мани.

* Около девяти месяцев, — ответила мама.

* Думаю, у меня есть для вас важная новость, — очень серьезно

сказала тетя Эрна. — Я почти уверена, что знаю, чья это собака.

* Это моя собака, — поспешила заявить я.

* Нет, она принадлежит человеку, который живет недалеко от нас,

— настаивала тетя.

Я почувствовала страх.

* Но теперь он наш, раз он так долго живет у нас, — упрямо

крикнула я.

* Не кричи на тетю Эрну, — мама строго посмотрела на меня. —

Что это за манеры?

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес