Читаем Креативный мозг. Как рождаются идеи, меняющие мир полностью

Мы сформулировали вопросы в отношении половых различий и право- и леворукости, подразумевая подход, который обычно не используется в нейробиологии. Этот подход включает рассмотрение познания как группового явления, распределенного между группой взаимодействующих индивидуумов. (Приходит на ум невольная аналогия с колонией насекомых; но обсуждение многочисленных ограничений, равно как и возможная эвристическая ценность этой аналогии, далеко выходит за рамки этой книги.) Вместо, или, скорее, дополнительно к изучению функциональных последствий определенных характеристик отдельного мозга пришло время приступить к расследованию функциональных свойств, возникающих в группе в результате объединения различными способами индивидуумов с различными свойствами мозга.

Идея «групповой», или «популяционной», нейробиологии сегодняшнему ученому может показаться странной, но она, наверное, вызовет зевок у социолога, политолога, историка или специалиста в области организационной психологии, потому что именно так эти специалисты развивают свои теории и проводят исследования. И хотя экспериментальная методология «групповой когнитивной нейробиологии» только будет разрабатываться, вычислительная нейробиология может оказаться уже подготовленной к работе. Методология моделирования нейронной сети, как способ понимания мозга индивидуума, может быть использована для изучения групповых взаимодействий нескольких индивидуумов. В течение нескольких десятилетий активно изучается режим взаимодействия вычислительных единиц, совместно выполняющих распределенную между ними задачу, а так называемые многоагентные системы используются в различных типах искусственного интеллекта29. На самом деле мой собственный, первый и скромный независимый исследовательский проект в Московском университете, в нежном возрасте 19 лет, заключался в изучении того, как совокупность очень заурядных по отдельности приборов, «низконадежных автоматов неймановского типа», могла повысить производительность и выполнять вполне приличную работу, будучи соединенными вместе. До появления компьютеров (по крайней мере, в Советском Союзе), более 50 лет назад, этот проект выполнялся исключительно на бумаге.

Ранее в этой книге доказывалось, что творческий процесс, который ведет к нетривиальной инновации, требует переключения между состояниями гипер- и гипофронтальности. Что произойдет в команде, где у разных индивидуумов мозг пребывает в состоянии гипер- и гипофронтальности различной степени и в разных пропорциях? Или где в разных пропорциях представлены меж- и внутриполушарные связи? Или где характеристика «проводов» «мир темен» и распределение пространства коры представлены в разных пропорциях? Как эти и другие различия в составе группы повлияют на ее способность коллективно решать распределенную задачу познавательного характера?

Предположим, что определена настоящая, из реальной жизни, успешная креативная команда и проведены исследования каждого ее члена когнитивными методами и методами нейровизуализации. Что нам скажут эти исследования относительно оптимального взаимного дополнения индивидуумов с общей суммой большей, чем сумма отдельных частей? Предположим также, что активность мозга каждого члена команды во время мозгового штурма записывается в реальном времени. Удивительно, но это уже возможно – при помощи портативных устройств для записи ЭЭГ и функциональной спектроскопии в ближней инфракрасной области, а возможно, и при помощи других инструментов. Новые технологии такого рода, без сомнения, появятся в будущем. Какие важные открытия природы группового креативного процесса принесут подобные исследования?

Как индивидуальная способность к решению проблем соотносится с креативным результатом команды? Возможно ли, что при определенном составе команды, отдельные члены которой сообразительные и знающие, но не выдающиеся, вроде моих неймановских автоматов, получится исключительно инновационный продукт? Такие исследования, направляемые концепцией группового познания, распределенного между индивидуумами, могут принести весьма нелинейные результаты, где «целое больше суммы частей». Последствия подобных открытий для общества могут быть колоссальными, поскольку общество больше не будет зависеть от Матери-Природы в порождении гениев. (Мы все еще не знаем, как получать или воспитывать их административным путем, и, вероятно, никогда не будем это делать.) Вместо этого из относительно обычных индивидуумов, которые всегда есть в обществе в достаточном количестве, будет составлена «команда-гений». Как эти соображения относительно распределения мозговой энергии можно применить к различным типам инноваций и в различных культурных контекстах?

Перейти на страницу:

Все книги серии Просто о мозге

Идиотский бесценный мозг. Как мы поддаемся на все уловки и хитрости нашего мозга
Идиотский бесценный мозг. Как мы поддаемся на все уловки и хитрости нашего мозга

Вам знакома ситуация, когда вы пришли на кухню, но забыли зачем? Когда вспоминаете, что хотели позвонить маме, но телефон оставили возле кофемашины? Или когда вам кажется, что вы всех поразили своей идеей во время собрания, но неделю назад вы предлагали ровно эту же мысль и никто не взялся ее развивать. За все эти парадоксы отвечает ваш мозг: он путает вас, склоняет к глупостям, но он же помогает вам становиться лучше и развиваться. Разобраться в его сложном характере поможет доктор Дин Бернетт, специалист по нейронаукам. От других ученых его отличает прекрасное чувство юмора – он выступает в жанре стендап и ведет научно-популярный блог под названием «Болтовня о мозге» (Brain Flapping) для The Guardian. В своей книге «Идиотский бесценный мозг» он предельно просто объясняет все, о чем вы догадывались, но до сих пор не знали наверняка.

Дин Бернетт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес