Не блестяще шли дела и в механическом цехе. Если в соседних хозяйствах сеяли свеклу с помощью машин, то в колхозе Чапаева – вручную, на своих фермах соседи ставили доильные аппараты, автопоилки, транспортеры по удалению навоза – здесь же не делали ничего в этом плане.
Учитывая трудное положение, которое сложилось с механизацией трудоемких процессов на фермах, организация и правление колхоза поручили этот участок работы персонально Спашибе. Конечно, инженер колхоза и без того по долгу службы должен им заниматься. Но коммунисты, руководители хозяйства специально сосредоточивали внимание специалиста на самом главном в данный момент. Естественно, никаких записей в трудовой книжке специалиста о каком-либо понижении в должности не делали. И зарплата, понятно, осталась прежней.
Тем не менее Александр Михайлович счел себя униженным и оскорбленным. Он тут же послал жалобу в район. В колхоз приехал начальник управления сельского хозяйства С. X. Трухан. Состоялся большой разговор с инженером. Дело кончилось тем, что Спашиба пообещал руководству навести порядок на фермах, продолжая выполнять обязанности инженера хозяйства. Но это были только слова.
Работу инженера, как известно, невозможно выразить в процентах или в каких-то других цифровых показателях. Но о ней со всей определенностью можно судить по тому, как используются в хозяйстве машины, насколько четко действует техническая служба, как налажена учеба механизаторов. Если, скажем, трактор или комбайн, выйдя в поле, ломается, если от необорудованных электрогасителей на поле загораются хлеба, если колхозники таскают мешки с зерном с тока на склад на своих плечах, то можно с уверенностью сказать, что инженер работает спустя рукава. Не удивительно, что на жатве Спашиба получил еще один выговор по партийной линии.
Тогда-то специалист и ре шил сделать «ход конем», пустил версию, будто председатель заставлял его заниматься махинациями.
В колхоз приехала комиссия райкома партии. Проверив деятельность Н. П. Галича, она не обнаружила никаких компрометирующих его фактов.
Как-то пришлось мне услышать такие слова: чтобы говорить неправду, надо иметь хорошую память. Па мять подвела Александра Михайловича. Как видно из письма в редакцию, председатель якобы предлагал инженеру «провернуть дельце» весной прошлого года. А между тем – и это Спашиба признал лично в бесе де – еще задолго до весны он был полностью освобожден от доставки деталей и запасных частей. Выходит, обвинения, выдвинутые в адрес председателя, противоречат фактам.
Правление (а не председатель, как говорится в письме) освободило А. М. Спашибу от обязанностей инженера. Общее собрание утвердило это решение.
Завершая беседу с Н. П. Галичем, я спросил его, сможет ли он работать вместе с А. М. Спашибой в дальнейшем. Председатель взметнул на меня свои густые брови и сказал:
– Поверьте, когда он осознает свою неправоту, возьмется за дело по-настоящему (а работать он может), я приглашу его.
Такой же вопрос задал я к Александру Михайловичу.
– Нет! – ответил он. – Здесь я работать не стану. С дипломом я нигде не про паду.
Как видно, Александр Михайлович до сих пор не понял главного: престиж дипломированного специалиста подтверждают не амбицией, а трудом. И нет другого рецепта для того, чтобы завоевать уважение в коллективе, настоящий авторитет.
Становление специалиста
На село приезжает молодой специалист. Приезжает человек, сознательно выбравший сельскохозяйственный труд делом своей жизни. Бурно развивающаяся современная деревня в свою очередь очень нуждается в этом энергичном, образованном человеке. Интересы совпадают. Молодому организатору производства, казалось бы, остается только плодотворно работать, приумножать богатства колхоза, совхоза, создавать себе авторитет.
Но в действительности, к сожалению, не всегда происходит так. Почта «Сельской жизни» приносит нередко письма, в которых рассказывается о всевозможных конфликтах, в результате которых специалист порою уходит из села. В каждом конкретном случае действуют вроде бы только свои, присущие единичному факту причины. Но при внимательном рассмотрении находишь, что иные из них носят общий характер. Проблема трудоустройства и, так сказать, становление молодого специалиста в коллективе до сих пор существует. И о ней следует говорить.
В Нежинский район Черниговской области меня привело письмо, повествующее о предвзятом отношении руководителей колхоза имени Чкалова к молодым специалистам, об излишне осторожном подходе к их выдвижению Вопрос в письме ставился остро, в категоричной форме: «Где логика, справедливость? Специалистам не дают работать по специальности, а на ответственных должностях находятся так называемые практики, то есть люди, не имеющие образования».
Хотя при проверке и оказалось, что краски в данном случае изрядно сгущены, приходится все же заметить: проблема соотношения в хозяйстве практиков и специалистов, затрону тая в письме, весьма существенна. И она не так проста, как может показаться кому-то на первый взгляд.