Читаем Клерки полностью

— Если Коле нравится устраивать клоунаду, то, почему Коля работает не в цирке?

— Для тебя я не Коля, а Николай Петрович!

— Ну так шуруй на рабочее место, Николай Петрович, и приступай к выполнению задач, поставленных руководством.

— Ты не мой начальник, чтобы говорить мне, что делать.

— Это ненадолго…

В кабинете быстро смекнули что к чему. Весь холдинг знал, что произошло на корпоративе. Пьяный начальник управления Захар Иванович уединился в банном комплексе с пьяной подчинённой Ириной Александровной и занялся с ней сексом. Записи с видеокамер каким-то чудесным образом попали в международную информационную сеть и разлетелись среди коллег словно вирусная инфекция.

Николай Петрович пытался всех убедить, что это дело рук Годинского. Якобы он следил за ним на вечеринке и видел, как тот провожал порядочно выпивших Захара с Ириной в злосчастную сауну. Однако, реакции от коллег, на которую он надеялся, не последовало. Вместо осуждения многие переметнулись на сторону Годинского, предчувствуя скорую смену руководителя.

Никого, кроме Николая Петровича, не интересовала моральная сторона поступка Владимира Алексеевича. Кто там, что выложил в сеть, для чего и почему, ну какая разница? Ты ещё пойди докажи, что это сделал он! И даже если он отправил героев вечера в баню, что с того? Разве он заставлял их совокупляться перед объективами видеокамер словно пришибленных четвероногих питомцев? Да и, вообще, не это заслуживает обсуждения. Обсуждения заслуживает сам факт секса Захара Ивановича с подчинённой, частенько разгуливающей по офису в вызывающих нарядах.

В целом, реакция плебса была предсказуемой: Ирина Александровна никто иная как бесстыжая девка, готовая ради служебного положения раздвинуть ноги перед начальником. Наиболее сметливые крыски, держащие нос по ветру, поняли, что моральное поведение руководителя управления капитальных вложений не останется не замеченным со стороны боссов холдинга, и они его скоро уволят. А Годинский был первым претендентом на то, чтобы занять освободившееся почётное место.

— Владимир Алексеевич, вы видели развлечения наших коллег в бане? Уму непостижимо! Иришка то наша какова? — подходили к Годинскому самые любопытные, чтобы вовремя примазаться на случай чего.

— Коллеги, я не склонен давать нравственную оценку сотрудникам холдинга, но считаю ситуацию с Ириной Александровной и Захаром Ивановичем неприемлемой для компании с репутационной точки зрения.

— Безусловно, о чём они только думали? Ведь Захар то Иванович женатый уже человек, седина проступает, припорашивая виски.

Один необдуманный поступок может стоить карьеры. Об этом знает каждый закоренелый белорубашечник.

— Ловко ты меня подсидел. — Захар Иванович злобно посмотрел в глаза Годинскому, вызвав в кабинет на разговор без обидняков. — Я понимаю, что построить карьеру без интриг, доносов и кляуз невозможно, но такой подлости от тебя не ожидал.

— Вы говорите бессмысленные вещи, Захар Иванович, и я чувствую глубокую обиду в голосе. Помогите разобраться в ваших словах.

— Откуда это здесь?!! — заорал Захар Иванович, стукнув по столу кулаком и поворачивая экран монитора к Годинскому.

— Вы об этом? — не моргнув глазом ответил Годинский, разглядывая как волосатая туша начальника пытается пристыковаться к задравшей лифчик Ирине на 24-дюймовом дисплее. — Это ваше личное дело с Ириной Александровной. Меня оно никак не касается. Но, в любом случае, знайте, я вас не осуждаю, ведь мужской инстинкт бессилен перед женской красотой, демонстрирующей изнанку.

— Не осуждаешь?! — пришёл в ярость Захар Иванович и схватился руками за галстук Годинского, пытаясь свернуть ему шею.

Ловко перехватив руку взбесившегося начальника, Владимир Алексеевич, применил приём то ли из дисциплины Ушу, то ли Дзюдо, то ли из Славяно-Горицкой боротьбы, после чего Захар Иванович словно по волшебству старика Хоттабыча оказался прижат лицом к стене с жёстко заломленным за спиной запястьем. Годинский наклонился к помятому уху и невозмутимо произнёс:

— Успокойся, старый болван. Здесь не баня, а я не глуповатая кукла, только и умеющая, что крутить задницей перед ретивыми ябывдульщиками. Это бизнес больших денег и большой ответственности. Подумай, на что ты его променял, когда останешься гол как сокол, получив разворот-поворот от благоверной супруги.

Однако хуже всего пришлось Ирине. Увидев собственный позор, выставленный на всеобщее обозрение, она потеряла лицо и была готова стать первой земной переселенкой на необитаемую планету, чтобы в новой космической колонии её точно никто не узнал. Опустив глаза, она выбежала из кабинета и больше её никто никогда не видел.

Как и следовало ожидать, на следующий день заказным письмом в отдел кадров от неё поступило заявление на увольнение, а ещё через 3 дня её имя исчезло из баз данных холдинга «Атлант». Захара Ивановича вызвали в департамент безопасности, после чего расторгли трудовой договор по обоюдному согласию сторон. В его кресло с одобрения Штейна сел Владимир Алексеевич.

<p>Глава 5. Идеальный работник</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес