Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии

Сторонний обыватель скажет: «развели тут «бюрократизьм», устроили тут, понимаешь, волокиту, взять бы вас всех с вашими законами, да под зад коленом…»

И возможно, будет прав. И более того, скажу я вам, неоднократно это обещание даже выполнялось: в 1917 году сменилась власть, потом в 1991 вновь… Идут годы, меняются власти, а этот негласный закон как был, так и остается, и работает он всегда одинаково.

Закон и впрямь непростой, сложный. Я не советую вам его применять сразу по приходу на службу. Получите проблемы. Его понимание приходит на опыте, причем на своем опыте… Тогда поймете, когда, как говорят, «шкурой своей» или иначе «задним местом» будете, что называется, чуять ситуацию…)))

А до этого момента даже и не думайте начинать. Сейчас просто ознакомьтесь.

А когда же начинать, спросите вы.

А я выше уже написал, а если уточнить – то вы сами поймете, это понимание придет само.

Итак, о чем же идет речь? Объяснить непросто, но я все же попробую.

Кто такой император? Твой начальник. Его приказ? Соответственно, это его поручение. Дословный перевод гласит: не спеши выполнять поручение начальника.

Но ведь начальник хочет, чтобы его поручение было выполнено быстро. НО начальник периодически много чего хочет, а зачастую хочет все и сразу. И это еще не самое страшное. Гораздо страшнее, когда он сам не знает, чего он хочет… Вот как бы хочет, а получается, что и сам не знает – чего именно.

А еще бывает, что он сначала хотел, а потом и перехотел… И так бывает часто.

Вот и крутится чиновник в этой чехарде хотений, только и успевай подчиненный поворачиваться да уворачиваться… И приходит к начальнику с готовой «бумагой», а тот говорит ему – переделай. Переделал, идет вновь, а ему говорят, переделай еще. Переделал, приносит, а ему говорят «в первый раз было лучше»… А еще круче, когда вечером дали команду «чтобы было к утру», утром приносят – «а уже не надо, надобность отпала».

Вот так и бывает… И потом, когда сотый раз переделывает письмо или документ наш бюрократ или сотый документ идет в корзину, начинает чиновник пристальнее вглядываться в начальника – «а точно ли ты хочешь того, чего хочешь», «а говоришь ли ты о том, о чем говоришь, вслух»… Да начинает присматриваться к начальнику – а как часто он меняет свои поручения, а не зависят ли они от настроения, а от чего зависит настроение…

И начинает наш чиновник уже не спешить «на низкий старт»… Получит приказ, а сам прислушается, присмотрится, «принюхается, куда ветер дует»… Хвататься и бежать или подождать, выждать?.. Как они говорят – «поспешай неторопливо»…

Так вот, я не призываю вас использовать этот закон. Но я вас предупреждаю, что, когда вы станете начальником, он вполне реально может быть использован против вас.

А чтобы свести его проявления к минимуму, будьте последовательны, системны в своих решениях, избегайте неоднозначности, будьте предсказуемы (как правило), поскольку «спусковым крючком» для срабатывания этого правила являются метания самого руководителя, хаотичность действий, непредсказуемость, полярность суждений об одном и том же событии.

Помните, что коллектив – это производное от начальника этого коллектива, каков начальник – таков и коллектив.

Петрович. (Как вы догадались, еще бонусы в виде правил, теперь от петровича.)

Есть у меня друг и старший товарищ Петрович. Петрович – личность по своему уникальная и замечательная. В прошлом боевой офицер, прошедший две войны, 10 лет воевавший, имеющий две боевые награды, сейчас подполковник в отставке, при этом эстет, гедонист, любитель изящного и утонченного. Если его не знать, а посмотреть на него впервые со стороны, то никогда не скажешь, что у человека 10 лет командировок на войну за спиной, уж настолько он любитель жизни и всего того плотски прекрасного, что с ней связано.

После увольнения с военной службы в запас Петрович поработал в системе налоговой службы, а потом вместе со мной в региональном правительстве, а затем мы вместе с ним ушли работать в казачество, и вместе ушли потом оттуда «на гражданку».

Несмотря на разницу в возрасте, нас многое с ним объединяет. Но пишу я о нем здесь не только потому, что он мой друг и старший товарищ. А пишу еще и потому, что он тоже меня кое-чему научил, а я научу вас, читающих эту книгу.

Перенял я от него два основных правила. И первое из них вам очень может пригодиться на защите ваших дипломов, да и потом, в профессиональной жизни при публичных выступлениях, защитах проектов и прочее.

Звучит первое правило так: при защите диплома, проекта ГЛАВНОЕ –

ПОДХОД – ОТХОД – ФИКСАЦИЯ!

Все по-военному четко, красиво, решительно и бесповоротно))).

Но если без шуток, то очень важное правило. Оно говорит о том, что хорошее, насыщенное и грамотное содержание вашего проекта должно быть не только грамотно оформлено, но и красиво подано. Как в ресторане – вкусное блюдо еще вкуснее, когда и подача красиво оформлена, но бывает и наоборот, не так ли?!