Читаем Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии полностью

Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии

В книге простым и доступным языком, без приевшейся формалистики и научно-учебных штампов излагаются неформальные правила современных, как впрочем и прошлых, а также, наверное, и будущих бюрократов. Это негласные "прописные истины", которым на первых этапах профессиональной адаптации обучают «молодых» чиновников уже бывалые, «матерые» корифеи, имеющие многолетний опыт службы за спиной. Многим они могут показаться уж слишком простыми и незатейливыми, однако, именно они лежат в фундаменте административной культуры, являются одними из основных, базовых столпов чиновничества. На страницах книги автор делится с читателем своим опытом из жизни бюрократов, наблюдениями и мыслями из серии «что такое хорошо» и «что такое плохо». У этой книги есть своя душа и свои истории, которыми она поделится с вами, уважаемые читатели.

Роман Константинович Овчаренко

Маркетинг, PR / Государственное и муниципальное управление / Финансы и бизнес18+
<p>Роман Овчаренко</p><p>Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии</p><p>Слова благодарности</p>

Эта книга появилась на свет в том числе благодаря моим коллегам и руководителям, с кем я начинал свой путь в бюрократию – моему первому руководителю В.Рудому, коллегам: А.Бурову, Н.Финогенову, Д.Сиваку, А.Лисицкому, И.Кривошееву, Г.Павлятенко, Р.Волошину, Н. Сычевой, А.Крицкой, Г.Полторацкому; моим БОЛЬШИМ руководителям: В.Колесникову, С.Юсову, С.Кузнецову, В.Гончарову, А.Ищенко, И.Гуськову.

Я благодарю вас, уважаемые коллеги, за бесценный опыт, который был приобретен в процессе работы вместе с вами, а также благодарю всех сослуживцев, с кем мы в единой команде преодолевали тяготы и лишения суровой бюрократической действительности.

<p>От автора (предисловие)</p>

Идея написать эту книгу пришла при очень необычных обстоятельствах, о которых я вряд ли поведаю на ее страницах. Однако же она настолько меня увлекла, что два дня я больше думать ни о чем не мог и ходил, набрасывая один за другим ее основные части.

Надо сказать, что к моменту начала ее написания у меня уже был определенный, как говорил ШЕФ, «рюкзачок» за плечами из различных учебных пособий, монографий и учебников.

Но это все не то. Эта книга уж точно не научная, не учебник и не монография. Скорее это мой рассказ тебе, мой потенциальный читатель (даже если ты будешь всего один, то и в этом случае я начал писать ее не зря).

В наше время соцсетей и сетевых СМИ идея писать бумажную книгу сама по себе уже становится абсурдной, но я хочу, чтобы это была именно книга, а не серия постов в сети.

Так случилось, что определенный опыт чиновничьей работы я накопил, а вот рассказать о нем все как-то не получается полно, объемно, обо всем: то учебные дисциплины, которые веду, не позволяют это сделать в рамках своего формата, то аудитория еще не созрела или не та.

В этой книге я сделаю попытку рассказать о том, что я сам услышал, увидел, узнал на госслужбе, о том, чему за студенческой партой не научат.

Расскажу о людях, о ситуациях, чтобы мысли проиллюстрировать на конкретных примерах. Я бы даже сказал – поведать байки о госслужбе.

Мой научный руководитель, заслуженный деятель науки РФ проф. Зинченко Г. П. (ныне ушедший из жизни, светлая ему память) написал книгу для студентов «Как изменить работу чиновников» и написал «Самоучитель по социологии» А мы напишем «Как стать чиновником. Самоучитель по бюрократии».

В общем, попробую в этой книге рассказать то, что отдельными кусками иногда рассказываю отдельным своим учебным группам, когда выдается повод или случай, время от времени.

Для кого эта книга? Прежде всего для студентов моей родной академии государственной службы, того вуза, что стал мне вторым домом и с которым меня связала судьба на долгие годы. Эта книга для них. Почему? Да потому что их мы сейчас учим всему, разных дисциплин про госслужбу и про управление предостаточно. А вот как стать чиновником, как им быть, мы им и не рассказываем, как мне кажется, как-то все времени для этого не хватает.

На всяких там Гоббса, Лока и Маслоу есть, а на то, как стать чиновником – нет. Ну, это опять-таки мое сугубо личное мнение, я могу и ошибаться.

ЭТА КНИГА НЕ ПРО УСПЕХ, НЕ ПРО ТО, КАК ДОБИТЬСЯ УСПЕХА, И НЕ ОЧЕРЕДНАЯ ИСТОРИЯ УСПЕХА, тех книг полно на полках.

ЭТА КНИГА ПРО ТО, КАК СТАТЬ ЧИНОВНИКОМ, ЧТО И КАК ДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ДЕЛАТЬ ЭТО ПРАВИЛЬНО В РАМКАХ БЮРОКРАТИИ, которая имеет свои корни в далеком прошлом, а побеги ее простираются в далекое будущее (как-то пафосно получилось, но ведь это так и есть).

Эта книга для моих студентов из других вузов. Да, было, изменял я моей любимой академии, ходил налево))), но это все равно ничего не значит, то было для денег, а по любви только с академией))). Так вот, как бы то ни было, и за вас я несу ответственность, так что эта книга и для вас. Что-то я вам рассказывал, а что-то нет. Вот здесь постараюсь все более или менее полностью изложить.

Эта книга и для других студентов, изучающих чиновничье дело и управленческое ремесло. Отдаю дань вашей настойчивости, вас там, в других вузах, практически ничему стоящему не учат, а вы все равно проявляете упорство и надеетесь, а это уже заслуживает уважения.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес