Читаем Как рисковать и выигрывать полностью

Дело в том, что деторождение по-прежнему кажется нам, современным девушкам, некой угрозой для карьеры. Далеко не все работодатели будут сегодня ждать, пока ты выйдешь из декретного отпуска. Да и вообще, принято считать, что идеальный сотрудник – это незамужняя, одинокая карьеристка, готовая сидеть в офисе допоздна и брать с собой работу на выходные.

На самом деле этот стереотип уже давно устарел. Многие работодатели не имеют ничего против семейных сотрудников, не говоря уж о том, что в определенных сферах деятельности наличие детей даже обязательно.

Нужны примеры? Пожалуйста, сколько угодно!

Мою сестру, детского психолога по образованию, не взяли на должность журналиста в журнал для молодых мам. «Почему?! У меня ведь и образование соответствующее, и опыт работы есть! Почему же вы меня не берете», – недоумевала моя сестра. «Потому что у вас нет самого главного: своих детей, – отрезал работодатель, – нам нужны журналисты, которые не просто разбираются в детской психологии, но и сами имеют детей. Как бездетная девушка может писать для мам?»

Еще один забавный пример такой же «антидетской» дискриминации произошел с моим мужчиной. Как-то раз он вернулся с работы раздраженным и подавленным.

– Эй, ты чего это? – спросила я. – На работе все нормально?

– Меня обставила Катюха. Поверить не могу! Она продала больше меня! – сокрушался мой мужчина. – Это нечестно!

– Почему же?

– Да потому! Все наши заказчики в магазинах – женщины, большинство с детьми. Так вот Катюха только переступит порог магазина, как начинает с ними трещать про детей, про памперсы, про детские садики. Пока она им зубы заговаривает, она умудряется весь товар загнать.

Вот так-то! Так что не стоит бояться рожать детей. Это отнюдь не риск для вашей карьеры. Даже наоборот. Вот если вы в тридцать лет придете в кадровое агентство и у вас при этом будет прекрасный послужной список, но не будет детей, тогда могут возникнуть трудности с трудоустройством. Ведь если у вас в тридцать еще нет детей, то, значит, скорее всего в ближайшие годы вы их захотите. А тогда вам придется давать декретный отпуск и т.д. Так что любой ваш выбор может сыграть как вам на руку, так и против вас.

<p>Правило № 27</p><p>Не в службу, а в дружбу!</p>Хорошо иметь «своего человека» в офисе. В круговороте корпоративных интриг и хитроумных манипуляций так приятно иметь правую руку, человека, на которого можно положиться. Дружба с коллегами: необходимость или риск?

Конечно, приятно иметь хорошие отношения в коллективе. Но близкая дружба с коллегами все-таки дело рискованное. Правда, если ваши деловые интересы никак не пересекаются, возможно, никакой опасности в таких отношениях нет. Например, если ты креатор, а твоя подруга – маркетолог. У вас разные должности, разный круг обязанностей, даже начальство, скорее всего, разное. А следовательно, ваша дружба не является риском в вашей карьере. Разумеется, если только вы весь рабочий день не проводите за болтовней в курилке.

А вот если вы прямые торговые представители или менеджеры и постоянные конкуренты в борьбе за самые высокие продажи, за кресло супервайзера, за увеличение рекламного бюджета и т.д., то искренняя дружба вряд ли возможна. Более того, она скорее всего будет вредить твоей карьере. Ведь тебе придется соперничать с близким тебе человеком. А значит, если ты победишь в вашем состязании, то будешь чувствовать себя виноватой, проиграешь – велик шанс обозлиться и замкнуться.

Разумеется, бывают исключения. Например, у меня есть знакомые подруги-модели. Они прекрасно ладят между собой и не делают из своего соперничества ожесточенной вражды, скорее играют в «дружескую конкуренцию». Если и тебе удается столь сложный тип отношений, прими поздравления! Но вообще-то смешивать профессиональное и личное не рекомендуется.

Психологи утверждают, что такое смешение довольно тяжело для психики. Во-первых, дружеские отношения отнимают массу времени. Рабочего времени! Которое разумнее потратить на работу! Во-вторых, несколько подрывают деловую репутацию. Конечно, если вы просто приятельницы, то ничего страшного в этом нет. Но если вы с коллегой близкие подруги, то обмен откровенными мэйлами и бесконечная болтовня по аське может плохо сказаться на карьере.

В частности, мне известен случай, когда менеджер по рекламе отправила менеджеру по продажам длиннющий пикантный мэйл, в котором описывала все подробности интимного свидания с программистом Колей. По закону жанра мэйл случайно попал к начальнику. Это не так уж сложно, особенно в больших офисах, где письма приходят на единый сервер. Обеим девушкам урезали зарплату в этом месяце.

Так что перед тем, как заводить задушевную дружбу с коллегами, хорошенько подумай, стоит ли оно того?

<p>Правило № 28</p><p>Рисковые рекомендации</p>Еще один аспект той же самой проблемы – это обратная ситуация. То есть когда твоя подруга просит тебя помочь ей устроиться на работу в твою фирму. Стоит ли рекомендовать друзей своему начальству? И что это: риск или, напротив, внедрение «своих людей»?
Перейти на страницу:

Все книги серии 49 простых правил

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука