Читаем IT-рекрутмент. Как найти лучших специалистов, когда все вокруг горит полностью

Исходя из исследований, аудитория здесь чуть постарше, чем в остальных сетях: основной возраст, судя по исследованиям Brand Analytics, 35–44 года (33 %). Но важна не столько статистика, сколько отношение и сложившееся мнение. Мне на момент написания книги было 30 лет. В этом возрасте я пошел получать еще одно образование. Все мои однокурсники при знакомстве обменивались данными в Instagram. Когда же я показывал свою раскрученную страничку в FB, у них это вызывало некоторый скепсис — мол, со «старичками» все понятно.

По поводу Facebook есть такое убеждение, что он исключительно для старшего поколения (хотя это не так: третья по активности группа в FB, составляющая 19 %, — это люди 25–34 лет). Кроме того, насколько эта соцсеть актуальная для всех регионов России — это тоже вопрос: есть районы, где FB сильно проигрывает своему российскому аналогу «ВКонтакте». Глобально же для рекрутмента Facebook может быть очень и очень полезен.

Здесь много специалистов, связанных с маркетингом (особенно в digital-сфере), фронтенд— и мобильных разработчиков. Кроме того, в IT есть ряд специальностей, в которых в среднем работают не совсем юные люди, и для их поиска Facebook тоже может быть полезен.

Плюс к этому Facebook — отличное место для выстраивания личного бренда рекрутера (об этой активности мы поговорим позже). Также FB подходит HR-специалистам как площадка для делового общения с коллегами: HR-сообщества довольно сильно развиты, много групп и контента на профессиональную тему. Таким образом, даже если вы не собираетесь искать здесь кандидатов, Facebook может быть как минимум полезен для понимания, чем живет HR-рынок.

Что касается стиля общения, в этой соцсети гораздо чаще можно встретить личный контент, чем в том же LinkedIn. Это помогает как в установлении контакта с кандидатом, так и в понимании своей целевой аудитории: что она любит, что не любит, чем интересуется.

В аккаунтах Facebook не всегда указываются должности и специальности, хотя достаточно часто; может быть указана неактуальная информация по должностям и местам работы, что, в принципе, нормально. Важно помнить, что если мы начинаем искать кого-то в FB исключительно по должности, то найдем только тех, кто эту должность, во-первых, указал, а во-вторых, написал именно так, как нам нужно. То есть человек может делать то, что нам нужно, но называть это не так, как мы ищем. Это, надо заметить, характерно практически для любого поиска: кандидат пишет, что он software developer, а мы ищем программиста. Вроде одно и то же, но не всегда есть возможность прописать все синонимы. Ну и давайте по-честному: software developer может относиться к людям с диаметрально противоположным стеком.

«ВКонтакте», в отличие от FB, который считается ресурсом для людей старшего возраста, наоборот, называют «соцсетью для школоты». Хотя, по статистике Mediascope на середину 2021 года, основная возрастная категория этого ресурса — от 25 до 34 лет. При этом почти у 90 % населения России есть страничка в ВК (пусть и полумертвая). Мало того, для некоторых регионов эта сеть является основной. Поэтому найти кандидатов здесь, очевидно, можно.

Однако мало кто из рекрутеров сюда доходит. И это при том, что во «ВКонтакте» есть очень удобный, элементарный внутренний поиск — инструмент, о котором многие забывают. Возможно, его игнорируют именно из-за этой самой простоты. Ведь считается, что если мы делаем что-то серьезное, — если уж пошел сорсинг! — то надо это делать сложно и мучительно. Тогда как инструмент поиска работает, IT-специалисты в ВК есть, и буквально все двери открыты.

Правда, потенциальные кандидаты далеко не всегда заполняют профиль и указывают свои должности. Даже если это не сделано, мы все равно можем понять, что кандидат нам подходит, например по его интересам. Особенность ВК заключается в том, что здесь зачастую меньше личных постов, чем в FB, зато больше репостов — по ним достаточно легко понять сферу интересов человека; в частности, косвенно выяснить, является ли он разработчиком и подходит ли нам.

Из минусов стоит отметить тот факт, что ВК считается более личным, нежели рабочим, пространством. Поэтому напрямую писать человеку о работе нужно очень аккуратно. Плюс надо помнить, что в ВК есть ограничение на общение с незнакомыми людьми: за день можно отправить не больше 20 сообщений.

Тем не менее ВК является отличным способом поиска IT-специалистов, в частности и потому, что с кандидатами здесь можно связываться напрямую. Не могу сказать, что это очень хороший способ начать общение, потому что, как было сказано ранее, многие считают ВК личным пространством. В то же время, если вы ищете специалиста и нигде найти не получается, то «ВКонтакте» может выручить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес