Воздействие, осуществляемое с целью перевода системы управления из исходного состояния в желаемое состояние, представляет собой управляющее воздействие . Параметры управляющего воздействия в процессе управления (например, потоки различных видов ресурсов) можно целенаправленно изменять. Это изменение позволяет выбрать оптимальный вариант функционирования системы управления.
На систему управления оказывают влияние факторы внешней и внутренней среды. Воздействие этих факторов может негативно влиять на процесс функционирования системы управления. В этом случае в системе управления возникают возмущающие воздействия , обусловленные появлением негативных факторов внешней и внутренней среды. Применительно к предприятию, рассматриваемому в качестве системы управления, такими факторами, возникающими во внешней среде, могут быть изменение налоговых ставок, ставки рефинансирования, возникновение рисков в сфере инновационной деятельности предприятия. Негативными факторами, возникающими во внутренней среде предприятия, могут быть отказ оборудования, увольнение ключевых сотрудников и т. д.
Стремление противодействовать возмущающим воздействиям приводит к появлению в системе управления компенсирующих воздействий . Эти воздействия являются разновидностью управляющих воздействий на систему управления и направлены на минимизацию негативного влияния возмущающих факторов внешней среды. Как правило, компенсирующее воздействие реализуется путем введения в систему управления дополнительного объема ресурсов. На уровне предприятия это может быть создание страхового (резервного) запаса сырья и материалов в производственной подсистеме, создание запаса финансовой прочности в финансовой подсистеме и т. д.
Разновидностью управляющих воздействий также являются
регулирующие воздействия . Эти воздействия позволяют регулировать распределение во времени и пространстве различных ресурсов, потребляемых системой управления. Например, на уровне предприятия в качестве регулирующего воздействия можно рассматривать револьверное кредитование, при котором предприятие берет кредитные ресурсы у банка частями, учитывая инвестиционные потребности, возникающие при реализации крупных инвестиционных проектов.
Тема 3. Методы описания и оптимизации системы управления
Методы описания системы управления
Для целей исследования необходимо описать процесс и результаты функционирования системы управления. Такое описание может быть выполнено различным образом, например с помощью:
• математических (экономико-математических) моделей;
• графических методов.