i 6234701ee4fe54f3

дет налажено состязательное измерение и урегулирование

взаимных претензий.

Часть 3

примеры

недостающих Клубов

Нам осталось поделиться своим пониманием па-

ры-тройки насущных задач, которые ждут не дождутся сво-

их клубов. Потому что ведь с клубами получается замкнутый

круг: пока их нет, они вроде бы и не нужны. А те, что нуж-

ны, — наверное, где-то есть. Откуда же взяться новым клу-

бам? Дефицит спроса на них берет начало от незнания, что

это такое и зачем. Недобрую службу служит и наша фаталист-

ская вера в то, что все сущее необходимо, а чего нет — в том,

стало быть, и нужды нет.

Глава 3.1

Окультуривание

пространства

повседневности

Возьмем, для примера, вопрос общественной чи-

стоты и видового благообразия. Сказать без обиняков, мы

обитаем в грязи и явно не страдаем от избытка визуальной

красоты. Если вы живете в Москве и вам посчастливится ле-

том добраться до водоема или реки, что вообще-то непросто,

потому что мало-мальски обустроенных мест крайне мало,

вас ожидает удручающая картина. И дело не в чистоте воды,

а в том, что ее окружают горы мусора. В полном соответствии

с теорией разбитых окон55, каждая неубранная гадость вско-

55 См., напр.: М. Глэдауэлл. Переломный момент. Как незначительные измене-

ния приводят к глобальным переменам. 2006.

глава 3.1. окультуривание пространства повседневности

153

рости наворачивает на себя себе подобное. И ведь никто из

нас по отдельности не способен на такое безобразие, а вместе

мы не способны на обратное. Потому что все равно уже гора,

пакетом больше, пакетом меньше — это дела не меняет.

Оторопь от картины, которая встречает прибывших на

пикник, немного сглаживается тем, что по пути следования

им предоставляется отличная возможность эстетически адап-

тироваться. По выезде из Москвы взору открываются гряды

чередующихся меж собой бытовых и промышленных отходов,

каких-то полузаброшенных мастерских, пустырей, огорожен-

ных ломаными заборами, увитыми в прогалах колючей спи-

ралью, бэушных покрышек, вывороченных бетонных пане-

лей, шевелящих усами арматуры. Понятно, что мы не в Евро-

пе и не можем позволить себе содержать архитектора дороги,

чтобы тот отслеживал благообразие видов, открывающихся

взору путешественников. Но тут ведь не одни дороги, кото-

рые преодолел — и забыл, их обступают дома, в которых жи-

вут люди. Как правило, с одной стороны шоссе бурьян, дрях-

лый одноэтажный сектор и полузаброшенная промзона, а с

другой — новехонькие кварталы массовой застройки, в них

проживает очень много людей, причем на постоянной осно-

ве. И весь этот, простите за украинизм, разгардияж располага-

ется прямо у них под носом. И если вид из автомобиля — это

общественное упущение, то вид из окна квартиры — коллек-

тивное антиблаго, которое имеет вполне определенную груп-

пу бенефициариев с обратным знаком. За него, по идее, ответ-

ствен клуб проживающих по соседству. И ведь среди жильцов

наверняка есть люди, чистящие зубы по утрам, и какая, долж-

но быть, для них мука встречать по выходе из своей прибран-

ной норки натурально средневековую клоаку со всем прила-

гающимся! Честь и хвала человеческой психике за то, что вы-

держивает эту разницу потенциалов.

154

Часть 3. примеры недостающих клубов

Вы улавливаете, к чему я клоню: к общественному дви-

жению за чистоту. Жильцы могли бы объединиться и взять

на поруки близлежащую местность. И не ждать, когда власти

десантируют клининговую роту гастарбайтеров или устано-

вят европейскую мусорную сортировку и прочий социальный

хай-тек. Самим элементарно убрать мусор, разбить палисад-

ники, озеленить заводские ограды — это не стоит непомерно

много. Достаточно 10—15% интересантов, чтобы взять в руки

грабли и поставить вопрос на контроль.

Вообще-то, для этого существует легитимная работаю-

щая форма — всем известные ТСЖ, товарищества собствен-

ников жилья. Их нам никак не обойти стороной, потому что,

по идее, ТСЖ — это настоящая школа договоропригодности.

Однако, кого ни спроси, все в один голос жалуются, что эти

товарищества недееспособны и что собрания жильцов не мо-

гут сойтись ни на чем путном. Социологи тоже ставят диа-

гноз: в массе эта школа не учит, чему должна. Да и как дого-

вориться, когда, например, в борьбе за придомовую террито-

рию сталкиваются непримиримые группы интересов: старухи

с их тягой к покою — и дети с их шумной активностью; мамы

с колясками — и автомобилисты; любители палисадников —

и физкультурники с потребностью в площадях иного назна-

чения?! И никаких тебе понятий о правиле Линдаля, а про-

сто вече — кто кого перекричит. У всех ТСЖ однотипные за-

дачи: выбор управляющей компании, утверждение бюджета,

санкции против неплательщиков и т. п. Поэтому разработка

IT-платформы для них (о чем говорилось в первой части дан-

ной работы) более чем экономически оправдана, и централи-

зованный сервис поддержки — тоже. Другое дело, что, прежде