How Humans Cooperate : Confronting the Challenge of Collective Action

2. Набор персонала: Будут установлены процедуры набора людей на роли, а также соответствующие методы социализации или обучения людей для работы на должности. Справедливый набор представителей разных социальных секторов важен в свете целей преодоления социального раскола и повышения потенциала объединения социально неоднородного населения в сеть сотрудничества.

3. Надежные каналы связи: Условный кооператор зависит от надежной информации, чтобы оценить, вносят ли другие вклад в групповые усилия и работает ли институциональная система так, как ожидается. Потребность в информации заставляет агентов перемен разрабатывать стратегии производства сигналов, которые будут оценены как достоверные, включая новые формы художественной репрезентации, о которых я рассказываю в главе 11.

4. Физическая инфраструктура: Коллективные действия в больших и сложных группах влекут за собой проблемы с координацией действий людей, связанных в кооперативную сеть. Это подразумевает рост физического перемещения людей, информации и материалов, например, для предоставления общественных благ. Чтобы улучшить координацию и перемещение, создатели институтов должны обеспечить подходящую строительную среду, включающую такие элементы, как транспортная инфраструктура, разборчивые планы городов и другие строительные элементы, позволяющие управлять высокими транспортными и коммуникационными нагрузками. Например, в главе 10 Лейн Фаргер и я указываем на стандартизированные правила, которые применяются к использованию городского пространства и развитию инфраструктуры, такие как спецификации по строительству и использованию дорог.

5. Фискальная система: Плотные коммуникационные сети, физическая инфраструктура, мониторинг и другие последствия коллективных действий, о которых говорилось в последующих главах, приносят коллективные выгоды, но также и высокие "транзакционные издержки", выражаясь языком институциональных экономистов. Это заставляет создателей институтов разрабатывать справедливые системы фискальной поддержки для поддержания деятельности группы, избегая при этом чрезмерного налогообложения, которое противоречило бы цели поддержания высокого уровня добровольного соответствия.

6. Институционализированные модели межличностного взаимодействия: Люди обладают развитыми когнитивными способностями, предназначенными для анализа намерений других людей. Эти способности мобилизуются в таких видах взаимодействия, как рыночный торг и некоторые формы ритуалов. Эти модели взаимодействия разработаны таким образом, что даже незнакомые люди могут определить намерения друг друга, оценивая визуальные сигналы, такие как правильное выполнение конвенциональных интерактивных последовательностей поведения. Взаимодействие также организуется с помощью расписания, которое собирает людей вместе для определенных действий в определенное время и в определенном месте.

7. Культурные образцы сотрудничества: Любая попытка разработать эффективные институты сотрудничества будет стимулировать дискуссии вокруг рациональности. Все ли категории людей наделены достаточными рациональными способностями для участия в группе, основанной на сотрудничестве? Является ли рациональная способность (или ее отсутствие) врожденной или приобретаемой, и если приобретаемой, то каким образом? Должны ли должности в органах управления быть ограничены элитой или открыты для всех? Кроме того, в культурно и социально неоднородных контекстах для создания культурного дизайна, подходящего для сотрудничества, часто требуется подвергнуть сомнению ортодоксальность с целью реализации новых форм консенсуса, которые выходят за рамки существующих моделей социального раскола. В последующих главах я рассмотрю, как этот вид культурного производства проявляется в способах ритуальной практики и художественной продукции, которые служат для передачи новых культурных представлений, соответствующих сотрудничеству.

 

Коллективные действия как эволюция, социальная типология или процессуальное исследование?