Читаем Gilded Lily: Lily Safra: The Making of One of the World's Wealthiest Widows полностью

Но пока руководители American Express качали головами от досады, что потратили столько денег на банк, чьи методы казались отголосками девятнадцатого века, Эдмонд все больше расстраивался из-за того, как с ним обращались в иерархии компании. Привыкший к жесткому контролю в своих банках, он узнавал о деловых операциях и потерях American Express уже постфактум. После продажи TDB компании Эдмонд стал ее крупнейшим акционером, и каждый раз, когда он узнавал о делах компании из прессы, он считал это большой пощечиной. Разве Робинсон и его помощники не должны были советоваться с ним о том, что происходит в компании? Например, Эдмонд узнал из сообщения Dow Jones о планах American Express заплатить 1 миллиард долларов за финансовую компанию, расположенную в Миннеаполисе. Он также был ошеломлен, когда узнал из новостей перед Рождеством 1983 года, что Fireman's Fund, страховая компания компании, расположенная в Калифорнии, получит убыток до налогообложения в размере 242 миллионов долларов, что приведет к снижению общей прибыли American Express за год.

Эдмонд был в ярости. Что еще хуже, American Express теперь обращалась к своим недавно приобретенным клиентам частного банковского обслуживания в Европе - клиентам TDB - и рассылала им по почте всевозможные рекламные предложения по другим услугам, которые предлагала компания. Для этой избранной группы держателей депозитов внезапно получить шквал писем и рекламных материалов было слишком для Эдмонда. Это были люди, которые сотрудничали с ним из соображений полной конфиденциальности, а теперь они оказались в списке рассылки American Express!

Он волновался, терял сон, не мог расслабиться. Как они могли так обращаться с ним и его клиентами? В отместку Эдмонд решил выбросить почти все свои акции American Express - пощечина новым боссам, которая в итоге обошлась ему в более чем 100 миллионов долларов убытков. Теперь Эдмонд открыто угрожал уйти в отставку; он даже предложил выкупить Банк развития торговли. American Express отказалась, заявив, что предложенная им цена слишком низка.

Но Эдмонд просто не мог продолжать чувствовать себя заложником глобального конгломерата, и в октябре 1984 года American Express официально объявила, что Эдмонд уходит с поста главы международного банковского подразделения, хотя и становится директором в совете директоров компании. Сделка позволила ему выкупить несколько зарубежных банковских операций, которые он продал American Express в предыдущем году. Как отмечалось в статье в Wall Street Journal, "г-н Сафра, частный, иногда эксцентричный 52-летний миллиардер, в чью собственность входит Republic National Bank в Нью-Йорке, очевидно, не вписывался в более бюрократический стиль управления American Express". Но год спустя разрыв стал окончательным, когда Эдмонд просто не смог больше мириться с американским способом ведения бизнеса в компании.

Решив избавиться от альбатроса American Express, Эдмонд почувствовал себя другим человеком. Он устроил вечеринку в честь пятидесятилетия Лили в лондонском ресторане Annabel's, пригласив Гутфройндов, Эртегунов и многих других, кто присутствовал на свадьбе Клаудио. Эдмонд позаботился о том, чтобы ресторан был украшен "колоннами из белых и розовых тубероз", а в меню были яйца с икрой и Becheyelle '70 за интимными столиками на восемь и десять персон. Вечеринка принесла Лили одно из первых упоминаний в журнале Women's Wear Daily, который описал Эдмонда, Лили и их гостей как "международную группу, стесняющуюся денег и не говорящую об этом". Позже Эдмонд и Лили по собственной прихоти вылетели из Нью-Йорка в Рио-де-Жанейро, чтобы провести столь необходимый отпуск. "Впервые в жизни я покинул Нью-Йорк, не сказав своей секретарше, где я буду", - сказал Эдмонд своему другу Альберту Насеру, когда они устроились за игрой в нарды в роскошной квартире Насера на пляже Ипанема. "Я чувствую себя свободным, как птица, и очень рад этому".

Как только он разорвал отношения с American Express, Эдмонд приступил к созданию другого банка - швейцарского продолжения своего Republic National Bank of New York. Но согласно первоначальному и очень сложному контракту с American Express, Эдмонду было запрещено переманивать своих бывших сотрудников, и он должен был согласиться, что не будет открывать конкурирующий банк в течение трех лет - до 1 марта 1988 года - после своего окончательного ухода из компании в 1985 году. Однако Эдмонду очень хотелось сохранить лицо и возместить свои потери, и он потребовал от своих адвокатов найти лазейку в его первоначальном контракте с American Express, которая позволила бы ему выйти сухим из воды. Лазейка заключалась в небольшом пункте, который гласил, что его отношения с компанией не повлияют на его дела с Republic National Bank of New York, другим его "ребенком".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Адмирал Советского Союза
Адмирал Советского Союза

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.В своей книге Н.Г. Кузнецов рассказывает о своем боевом пути начиная от Гражданской войны в Испании до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.Воспоминания впервые выходят в полном виде, ранее они никогда не издавались под одной обложкой.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары
100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
100 великих интриг
100 великих интриг

Нередко политические интриги становятся главными двигателями истории. Заговоры, покушения, провокации, аресты, казни, бунты и военные перевороты – все эти события могут составлять только часть одной, хитро спланированной, интриги, начинавшейся с короткой записки, вовремя произнесенной фразы или многозначительного молчания во время важной беседы царствующих особ и закончившейся грандиозным сломом целой эпохи.Суд над Сократом, заговор Катилины, Цезарь и Клеопатра, интриги Мессалины, мрачная слава Старца Горы, заговор Пацци, Варфоломеевская ночь, убийство Валленштейна, таинственная смерть Людвига Баварского, загадки Нюрнбергского процесса… Об этом и многом другом рассказывает очередная книга серии.

Виктор Николаевич Еремин

Биографии и Мемуары / История / Энциклопедии / Образование и наука / Словари и Энциклопедии