Читаем Expert Secrets: The Underground Playbook for Finding Your Message, Building a Tribe, and Changing the World полностью

Еще один хороший пример этой концепции - моя собственная коучинговая программа Inner Circle. До того как я ее запустил, у меня не было опыта работы в качестве коуча для предпринимателей с высокими достижениями. Кроме того, я хотел брать с людей 25 000 долларов в год за участие в программе. Можно сказать, что многое было против меня. Я мог бы поступить так, как поступает большинство людей, - открыть сайт и сказать: "Привет, меня зовут Рассел Брансон. Я величайший тренер в мире. Вы должны нанять меня". Но я не стал этого делать по нескольким причинам.

Во-первых, никому не нравится, когда вы говорите о себе. Это нехорошо. Во-вторых, я понимал, что это неправильно. Я хотел сначала послужить людям и доказать, что то, чему я учу, действительно работает.

Если вы читали DotComSecrets, то знаете, что одна из первых вещей, которым я учу людей, - это выяснить, кто является клиентом их мечты. У меня уже было представление о том, с какими предпринимателями я хотел бы работать. Поэтому я начал искать таких людей и вскоре встретил парня по имени Дрю Каноле, владельца FitLife.tv. Он был очень крутым парнем и вел успешный бизнес на рынке, который был мне интересен. Я подумал, что могу помочь ему.

В конце концов нас познакомил общий друг. Я пришел к Дрю домой и немного поговорил с ним. Он рассказал о некоторых вещах, с которыми ему пришлось столкнуться. Тогда я спросил его: "Ты не будешь против, если я вернусь и поработаю один день бесплатно, чтобы понять, смогу ли я помочь?"

"Конечно. Но почему ты делаешь это бесплатно?"

"Если я смогу оказать большое влияние на ваш бизнес, то в будущем я, вероятно, буду брать большую плату. Но сейчас я просто хочу узнать, смогу ли я вам помочь".

"В чем подвох? Что вас ждет?"

"Никакого подвоха. Я думаю, то, что ты делаешь, просто потрясающе, и было бы очень весело посмотреть, может ли то, чем я занимаюсь, хоть как-то помочь тебе".

Наконец он неохотно сказал: "Конечно, если ты действительно хочешь, ты можешь выйти".

Я думаю, он все еще считал, что у него есть какой-то скрытый мотив.

Примерно через месяц я прилетел и встретился со всей их командой. Мы обнаружили, что их воронки приносили деньги, но не были прибыльными. Я помог им исправить текущие воронки, и мы построили новую воронку для предстоящего запуска добавки под названием Organifi.

В целом, если учесть день, проведенный в их офисе, и время, потраченное на переписку по электронной почте, я думаю, что провел около месяца, бесплатно обучая их всему процессу создания воронки. В конце концов они запустили свою новую воронку Organifi, и она просто взорвалась! Они зарабатывали от 20 до 30 тысяч долларов в день, и это полностью изменило их бизнес. Это было потрясающе! Насколько я слышал, эта воронка принесла более 25 миллионов долларов продаж менее чем за 3 года, и темпы роста не снижаются.

Я не просил Дрю об этом, но в обмен на мою помощь он снял для меня видео, в котором рассказал о трансформации, через которую прошел его бизнес, и о результатах, которых мы добились. После того как я увидел это видео, я понял, что готов запустить "Внутренний круг", потому что у меня было доказательство. У меня были реальные результаты для кого-то, кроме меня.

Мы поместили видео в онлайн-воронку и запустили нашу новую программу коучинга. Люди увидели, как Дрю рассказывает о своем преображении, и почти сразу же программа начала расти. Мы установили лимит в 100 предпринимателей в моем Внутреннем круге в любой момент времени, и, несмотря на то, что мы берем 25 000 долларов в год за членство, прямо сейчас у нас есть списки ожидания людей, которые борются за то, чтобы попасть туда.

Цель этого или любого другого вида бизнеса - не задаваться вопросом "Как я могу продать свой продукт?". Вместо этого вы хотите спросить: "Как я могу служить людям? Как я могу доказать, что мой продукт работает? Как я могу добиться результатов для кого-то другого?" Эти результаты и будут продавать ваши товары и услуги.

Неважно, продаете ли вы физические товары, цифровую информацию или сервисные программы. Выходите на рынок и работайте бесплатно. Добейтесь результатов. Если то, что вы делаете, работает, собирайте истории и отзывы. Используйте их для привлечения и конвертации клиентов вашей мечты. В ближайшее время я покажу вам, как найти первую бета-группу.

ШАГ № 2: СОЗДАЙТЕ АВТОМОБИЛЬ (ВАШУ НОВУЮ ВОЗМОЖНОСТЬ)

Следующие вопросы - где найти людей, которым можно служить, и что создать, чтобы научить их? Позвольте мне провести вас через процесс, который я использую для ответа на эти вопросы уже более десяти лет. Этот процесс дает результаты, на которых вы можете построить империю. Вы пройдете шестинедельный мастер-класс по переключению возможностей.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление общим. Эволюция институций коллективного действия
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Экономика