Читаем Думай, как Стив Джобс полностью

«Каждое утро я смотрел на себя в зеркало и спрашивал: «Если бы сегодня был последний день моей жизни, хотел бы я заниматься тем, чем я занимаюсь сегодня? И если ответ в течение многих дней подряд был «нет» – я знал, что мне нужно что-то менять».

Стив Джобс
<p>Благодарности</p>

Когда я писал эту книгу, я перелопатил огромный массив материалов о Стиве Джобсе. Я обращался к новым медиасредствам, а также к статьям в «Уолл-Стрит-Джорнел», «Нью-Йорк таймс», журналах Fortune и Time. Эти материалы оказались особенно полезными, поскольку там его карьера задокументирована очень тщательно.

Книга Уолтера Айзексона «Стив Джобс: Эксклюзивная биография» (Little, Brown; 2011) также стала для меня бесценным источником, равно как и собственная биография Воза «iWoz: От компьютерного зануды до культовой фигуры: как я изобрел персональный компьютер, соосновал Apple и получил от этого удовольствие» (W.W.Norton & Company; 2007). Кроме того, в мой библиографический список вошла книга Джорджа Бима «Стив Джобс от первого лица» (Hardie Grant Books; 2011), Карен Блюменталь «Стив Джобс. Человек, который думал иначе» (Bloomsbury Publishing; 2012) и Майкла Морица «Возвращение в яблочное королевство» (Duckworth Overlook; 2009).

Также я выражаю огромную благодарность моим редакторам Майклу О’Мара и Мэтью Клейтону, которые заказали эту книгу, и Сильвии Кромптон, которая видела ее еще до завершения. Спасибо вам всем и, как всегда, Рози.

Перейти на страницу:

Все книги серии Думай как…

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес