Читаем Читаем людей как книгу. Распознай эмоции между строк и найди ключ к легкому общению полностью

Давайте предположим, что вы готовы выяснить мотивацию человека. Вы хотите кого-то понять и помочь им удовлетворить их потребности, чтобы наладить отношения. Перед вами стоит такой вопрос: с чего начать? Способ, с которого вы начнете, меняется от человека к человеку, но есть общие правила, которые вам помогут.

Вот несколько главных типичных принципов, чтобы облегчить вам задачу:

<p>Скрытое социальное поведение</p>

Мы говорили о разных действиях людей и об их значении, но также важно посмотреть на другую сторону шкалы. Вы должны помнить, что чаще всего люди стараются привлечь, а не оттолкнуть. Многие действия или реакции делаются не только для самовыражения. Например, человек скрещивает руки, сжимает губы или смотрит в сторону, когда пытается выйти, спрятаться и закончить взаимодействие. Это скорее привлечет внимание, нежели оттолкнет. Как это применимо в общении с людьми?

Вам нужно быть внимательнее. Есть точный момент между притяжением и отталкиванием, когда человек начинает на что-то реагировать и затем резко сдерживает свою реакцию, потому что понимает, что проявляет эмоции и чувства, которые не хочет показывать другим. В этот момент нужно вести себя осторожнее.

Хотя вы не всегда можете заметить это преднамеренное бездействие, половина битвы – знать об этом моменте. Что более важно, это должно сказать вам, что многое находится под поверхностью. Вот почему вам надо сконцентрироваться на сопереживании, вместо того чтобы просто интерпретировать слова людей без попытки понять их.

Поставьте себя на место этого человека и, возможно, вы поймете, что они пытаются сделать или достичь. Позвольте мне привести пример для ясности.

Вы на работе. Проект должен быть завершен к концу недели, и сегодня пятница. Вы и ваша команда осознают, что вы забыли про огромную часть проекта. Все пытаются найти ответственного. Все напряжены и спорят между собой, и вдруг вы замечаете, что кто-то хочет что-то сказать, но останавливается.

Используя все техники, о которых мы говорили в этой книге, совершенно ясно, что вы только что вычислили человека, который только что осознал, что это он тот самый человек, который должен был сделать эту часть работы и потенциально навлек на всех неприятности.

Этот человек собирался сказать что-то, но осознал, что он облажался, и теперь хочет слиться с фоном, храня молчание. Его мотив заключается в том, чтобы остаться принятым группой (мотив социальной приемлемости), и он не хочет, что все от него отвернулись.

Это и есть скрытое социальное поведение. Что вы будете делать с полученной информацией? У вас есть много вариантов, но проявив сопереживание и сострадание вы, возможно, скажете, что не важно, кто забыл об этом, важно работать сообща и двигаться дальше. Вместо того, чтобы указывать на кого-то пальцем, пришло время для коллективного обдумывания и поиска решений проблемы.

Во время обсуждения вы можете спросить того самого человека, какие у него есть идеи и что он может предложить. Возможно, часть работы уже была проделана, но не закончена. В любом случае, вы предоставляете возможность искупления и удовлетворения потребности этого человека в социальном признании. Проблема смягчена.

Конечно, это простой пример, но вы можете понять логику. Вам нужно искать знаки, читать всех находящихся в комнате, искать ответы, выяснять мотивы и использовать эту информацию для достижения результатов.

<p>Тщеславие важнее злого умысла</p>

Другая вещь, о которой стоит помнить, заключается в следующем: подавляющее большинство людей не являются изначально злыми, даже если время от времени они таковыми кажутся.

Если вы собираетесь узнать чью-то мотивацию, злоба не должна быть вашим первым вариантом. По закону, обвиняемые часто считаются невиновными пока их вина не доказана, потому что по умолчанию человек считается хорошим, если нет достаточных оснований считать его плохим.

Такое мышление важно, если вы хотите лучше понимать людей. Чаще всего люди не хотят смотреть на разрушение мира, а вместо этого действуют через затуманенные эмоции, реагируют на прошлые травмы или находятся в тяжелом положении.

В любой ситуации, когда люди делают что-то, что может навредить другим, для начала предположим, что они не в курсе, что они вредят кому-то, или верят, что их путь более важен.

Обладая таким мышлением, вы с большей вероятностью будете реагировать доброжелательно, что может быть невероятно сложно в напряженной ситуации. Возможно, вы объясните им, почему их выбор поведения не лучший.

В отличие от этого, когда вы приходите к выводу, что перед вами просто злой человек, вы среагируете в плохой манере, возможно, будете грубы или жестоки, а это никому не поможет.

<p>Эгоистичный альтруизм часто определяет поведение</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Формула подсознания

Читаем людей как книгу. Распознай эмоции между строк и найди ключ к легкому общению
Читаем людей как книгу. Распознай эмоции между строк и найди ключ к легкому общению

Джеймс В. Вильямс имеет ученую степень по психологии. Джеймс – мастер общения и эксперт по языку тела. С юности увлекался такими сериалами, как «C.S.I.», «Менталист» и «Обмани меня», которые и стали толчком к изучению языка тела и психологии личности.Действительно ли мы способны знать, что у других людей в голове, что они чувствуют или каковы их планы, до того, как они скажут хотя бы одно слово? Ответ ДА – и это проще, чем вы думаете!«Читай людей как книгу» – это захватывающий практикум, который научит вас всему, что вам нужно, чтобы читать язык тела других людей, узнавать их мотивы и раскрывать их истинные намерения. Благодаря многолетним исследованиям Джеймс раскрыл быстрый и точный метод считки эмоций и жестов с каждого человека, которого вы встречаете!С «Читаем людей как книгу» вы сможете:– выражать свои мысли точнее;– распознавать эмоции других людей;– различать типы личностей;– понять, говорят вам правду или лгут.

Джеймс В. Вильямс

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой
Лидер за 5 недель. Подробный и четкий план как повести за собой

Хотите развить выдающиеся лидерские качества, чтобы, когда появится следующая возможность, вы оказались единственным человеком, способным справиться с задачей? Хотите, чтобы ваши навыки выделяли и продвигали вас еще выше по карьерной лестнице?«Лидер за 5 недель» – это бесценное руководство, которое поможет лидерам начать ежедневную практику упражнений и задач, направленных на развитие и расширение врожденных лидерских способностей.С этой книгой вы научитесь:– смело заявлять о своем мнении,– правильно ставить цель, что поможет верно определить действия и смоделировать поведение для ее достижения,– увлекать людей своими идеями, провоцируя активность и возбуждая общий интерес,– концентрировать внимание на важных действиях во время решения проблемы,– объединять и вдохновлять людей, привнося в общее дело лучшие идеи.Совершенствуйте свои лидерские качества с 35 ежедневными заданиями, созданными Патриком Леддином, владельцем собственной консалтинговой компании LeddinGroup и доцентом Университета Вандербильта, который обучает и консультирует тысячи лидеров по всему миру.

Патрик Леддин

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука