Читаем Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие полностью

Годовая потребляемая мощность по электроосвещению составляет 22 571 кВт.

Суммарная годовая потребляемая мощность по силовым и осветительным электроустановкам составляет 147 765 кВт.

1.11. Водоснабжение.

В соответствии с проектом данной типовой СТО вода расходуется на хозяйственно-питьевые нужды и мойку автомобилей. Потребный пьезометрический напор водопровода на вводе в здание составляет, м:

– для хозяйственно-питьевых нужд – 10,0;

– для производственных нужд – 12,0.

Для очистки сточных вод от мойки автомобилей запроектирована рециркуляционная система очистки воды HD-2000.

Расход воды по оборотному водоснабжению составляет, м3:

– часовой – 0,4;

– суточный – 3,2 (односменный режим работы);

– годовой – 806,4.

Годовой расход технической воды на мойку автомобилей для подпитки системы оборотного водоснабжения (10 % от оборотной воды) составляет, м3:

– суточный – 0,32;

– годовой – 80,64.

Расход воды на хозяйственно-бытовые нужды определяется в соответствии с санитарными нормами из расчета 25 л на одного работающего в смену при коэффициенте неравномерности потребления воды 2,5–3.

Годовая потребность питьевой воды составляет 25 л х 22 чел. х х 252 = 138,6 м3.

2. Спецификация оборудования к планировке станции технического обслуживания (СТО). (Предлагаемое технологическое оборудование может быть заменено аналогичным других фирм-производителей).

<p>Договоры</p>

Договор купли-продажи оборудования

Договор купли-продажи оборудования

г. _______________ “____” ___________ г.

__________________________в лице _____________________________,

(наименование организации, ее (должность, Ф.И.О)

действующего на основании _____________________________________,

именуемый в дальнейшем “Продавец”, с одной стороны, и _____________

__________________________в лице _____________________________,

(наименование организации, ее (должность, Ф.И.О)

действующего на основании _____________________________________

именуемый в дальнейшем “Покупатель”, с другой стороны, заключили

настоящий Договор о нижеследующем.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес