Читаем Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие полностью

Сведения о существующем техническом центре

Состав субъекта:

Земельный участок для производственных целей, общая площадь 179 000 кв. м, кадастровый номер № 57-22-6-1-81-1 (Свидетельство о государственной регистрации права от 23.04.2001 г., вид права: постоянное (бессрочное) пользование);

Административно-производственный корпус: основное кирпичное строение, общая полезная площадь 1435,20 кв. м, кубатура здания 6240 куб. м, фундаменты – ленточные бетонные, стены – кирпичные, покрытие – железобетонные плиты, инженерное обеспечение – электросети, водопровод, канализация, отопление, телефон, инв. № 1455, лит. Б, холодные пристройки 6,61, навес, забор Г, объект № 1.

Балансовая стоимость объекта: 7 500 ООО руб. (семь миллионов пятьсот тысяч рублей 00 копеек), справка БТИ Московской области № 2723 от 20.06.2003 г.

Рыночная стоимость по результатам независимой экспертизы – 1 750 812 долл.

На территории техцентра имеется оборудованный в соответствии с ТУ производственный комплекс, в состав которого входят:

• смотровые ямы – 4 шт. по 3 машиноместа каждая;

• цех топливной аппаратуры;

• моторный цех;

• токарный цех;

• агрегатный цех,

• оперативный склад запчастей.

Для обслуживания и ремонта автотранспортных средств, осуществления инструментального контроля и ТО-1000 имеется станция инструментального контроля, открытая 03.09.2001 г., в состав которой входят:

• линия инструментального контроля “Мюллер”;

• стенд проверки ТНВД мод “CTAP-12F” с комплектом приспособлений;

• 4-комплектный газоанализатор с приставкой дымности;

• подъемник гидравлический платформенный – г/п 20 т.

Технический центр укомплектован необходимым производственно-технологическим оборудованием, позволяющим проводить следующие виды работ, связанных с ремонтом, реновацией любой грузовой автомобильной техники.

Центр на своих производственных площадях способен осуществлять:

– все виды авто-слесарных работ;

– сварочные работы, включая высокоточную сварку;

– полную и частичную покраску;

– модернизацию навесного оборудования;

– ремонт и переоборудование техники;

– капитальный ремонт двигателей;

– замену силовых агрегатов;

– диагностику технического состояния машин;

– устранение недостатков, влияющих на уровень выброса вредных веществ в атмосферу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес