Антракт

Вторая ситуация ему, наверно, показалась полным абсурдом. Короткий срок, пришедшийся на работу институте, я снимала комнату в Братеево у дамы, занимавшейся вымогательством денег у жильцов с последующим изгнанием их из жилья. Сейчас и мне эта ситуация кажется достойной пера Хармса, но для этого надо было пройти почти десяти годам.

И так, аванс от меня за проживание был получен, сценарии оскорблений, угроз, шантажей моей благодетельницей были проиграны, и ночью я оказалась на улице, прихватив в качестве хилой компенсации за ущерб связку ключей от квартиры обидчицы. Сын моей подруги, везшей меня по ночной Москве, пытающийся как-то отвлечь от стресса, предложил торжественно бросить ключи в воду вместе с этой страницей под названием «гостеприимные москвичи». Что я и сделала. А эта несчастная не придумала ничего лучше, как звонить моему директору, рассказывая, что я колдунья с экзотическими пристрастиями в еде и быту. Требование у нее было одно: вернуть ключи.

Бедняга директор, сбитый с толку очередным скандалом вокруг моей персоны, снова вызвал меня для разговора. И снова восхитил меня разумностью реакции. Единственное, что он сказал: ”Я тоже снимал квартиры в Москве”.

Я сохранила об этом человеке очень теплые воспоминания. Он не особо покровительствовал мне, даже не покровительствовал совсем, но именно это вызывало уважение к нему. Он просто хороший человек.

Срок №2

И так, меня взяли на вакансию руководителя проекта, который должен был начаться в Кемерово, но не начался никогда. Дальше был только Ванинский порт, в котором тоже был проект, а я и на него была согласна. Компания за время моей работы в ней много раз меняла свое название, но для меня она навсегда останется компанией под названием Мечта. И первый человек, который меня собеседовал и решил мою судьбу на шесть лет, показался мне мной самой в мужском воплощении, потому что он говорил такие слова, которые я хотела сама говорить: и про правильные методы внедрения, и про разумные методы управления, о которых я так много читала в журналах и мечтала работать по ним. И вот оно: напротив меня сидит человек и рассказывает о том, что именно так они работают и, возможно, я смогу прикоснуться к «великому». По сути, это было не собеседование, а презентация принципов работы. И чем дольше она длилась, тем больше у меня захватывало дух от счастья. Фактически он меня ни о чем не спрашивал – вероятно, было понятно, что я на все согласна. Это был директор департамента Сергей. Мое счастье, что его жена Лена, его заместитель, в это время была занята и не присутствовала на собеседовании – не видать бы мне моей мечты.

Модой этой компании был тандем начальник – заместитель в воплощении муж – жена. Вырастал этот тандем, естественно, из тандема любовник – любовница. Моду завел самый большой начальник – генеральный директор. Но у него хватило мудрости и средств, в первую очередь, посадить свою возлюбленную дома, чтобы рассеять сомнения сотрудников в ее интеллектуальных и иных способностях. Получала она свою немаленькую зарплату финансового контролера, появлялась публично только на корпоративах. Надо отметить, что вела себя крайне сдержанно. Но по-другому себя никто и не вел, потому что наш ген задал и этот тон – интеллигентного поведения и корректного отношения к любому вне зависимости от ранга и звания. По крайней мере, публично. Это и стало одной из сильных сторон нашей проектной команды: мы никогда не выясняли отношений друг с другом и не позволяли никому панибратского отношения с собой. Вероятно, наше поведение отличалось от общепринятого, и однажды нас в ресторане, куда мы заехали поужинать после работы, окрестили мормонами. Нам показалось это забавным. Но внешний повод для этого явно был.

У нашего тандема Сергей – Лена была другая история. И акценты были другие. Лена считала себя некоронованной королевой, умнее, красивее и достойнее всех женщин в ее подчинии как минимум, а далее – везде. На мужчин ее табель о рангах не распространялся – от них она требовала только восхищения. Юноши выбирались по стати: чем приятнее внешность, тем больше ему попустительствовалось, с женщинами же было ровно наооборот. Если появлялась женщина, то было сразу ясно: у нее есть какой-то изъян. Большую часть нашего сообщества объединял общий и самый больной изъян – отсутствие московской прописки. Для меня он усугублялся еще и отсутствием гражданства. Пожалуй, только с таким обременением Лена готова была меня терпеть. Ну, и еще меня немного спасала разница в возрасте в мою пользу.

Но самая сложная проверка была технологией, которую придумала и разработала команда первоклассных специалистов – их ноу-хау. Это было самое ценное, чем владела команда, и что вызывало несомненное восхищение перед красотой и продуманностью решения. Я пришла в момент активного набора специалистов: в работе было несколько договоров. Каждому из новичков надо было все это освоить, осознать, научиться пользоваться и учить других.