Антракт

Удивительным образом вся структура авиакомпании сохранилась как артефакт советской эпохи: начиная от замшелых кабинетов со специфическим запахом слежавшейся бумаги и давно используемых стульев и заканчивая управленческим персоналом среднего звена, сплошь состоявшим из жен, любовниц и дочек летчиков и технарей. За этим всем хозяйством тянулся шлейф интриг и глубокой семейственности. Здоровой обстановке в коллективе это никогда не способствовало. И через все эти дебри мне надо было снова пройти. Скорее, не пройти, а стать там своей, потому что для чужой никогда не найдется времени, и вместо ответа на приветствие чаще всего будешь получать молчание, надменно сжатые губки и злобно сверкающий блеск бриллиантов в ушах. Второй раз проходить все это было проще, и через короткий срок мне выдавали не только алгоритмы работы, но и делились информацией из серии «наболевшее», тайное и «только вам по секрету». Иногда доверительные отношения оборачивались против меня: в спорных ситуациях, когда нашу позицию надо было отстоять, вдруг звучал невинный голосок, что Ольга Васильевна им обещала прямо противоположное. Эта ситуация меня научила всегда протоколировать существенные соглашения и добиваться подписи противоположной стороны.

Был там один несомненный плюс в виде столовой с очень вкусной и разнообразной едой и смехотворно низкими ценами.

Через некоторое время мой «блицкриг» во Внуково привел к тому, что мне была предложена должность начальника отдела и полное курирование этого направления.

«А Таня?» – спросила я у директора, имея в виду нынешнюю начальницу.

«Разговор с Таней я беру на себя и ее не обижу» – сказал директор.

«Но я так не могу!»

«В вашем ли положении думать о морали…» – с досадой сказал директор.

Заторможенная Таня или глубоко скрыла свои эмоции, или ей действительно было все по барабану. Мне она ответила, что для нее это избавление. Между нами, девочками, было видно невооруженным глазом, что она давно потеряла интерес к работе. Но лисичка Юля, начальник параллельного отдела, не преминула ехидно бросить: «Быстро вы подсидели Таню. Кто следующий?»

Я согласилась на предложение директора – не до чистоплюйства мне было.

Теперь мой статус позволил переместиться в комнату к начальникам, а не сидеть в предбаннике. На материальной стороне мое повышение никак не сказалось – я же иностранка! Больше всего меня досадовало именно это. В приватной беседе в долгой дороге до Внуково директор успокоил меня, что сколько бы я здесь ни получала, квартиру в Москве я все равно не куплю. Я заподозрила, что не куплю я ее и в отдалении от Москвы. Очень скоро я поняла, что в Москве есть одно непререкаемое правило: не грузить никого, тем более, работодателя, своими проблемами, если не хочешь потерять работу. Поэтому я улыбнулась в ответ и стала искать новую работу буквально на следующий день после окончания испытательного срока.

Теперь я понимала, что надо искать крупную компанию, где платят приличные деньги. Я искала вакансии с объявленной зарплатой. В одной известной компании я прошла три тура собеседования, включая проверку на IQ и психологическую толерантность. В итоге меня не взяли. Чего не хватило – не знаю. Допускаю, что и того, и другого.

Новое место работы я нашла. И в крупной компании. И, как мне казалось, за хорошие деньги. Меня абсолютно не смущало, что проект будет в Кемерово. Боже, да хоть на Луне! Мне надо успеть встроиться в систему, наработать опыт. Опять, блин, я не о том! Мне надо заработать деньги, мне надо получить российское гражданство, решить проблему с жильем, перевезти маму. И это все надо сделать за короткий срок: ведь мне скоро пятьдесят…

Провожали меня очень трогательно. Оказывается, за краткое время работы мне надо было многое передать в виде документов, планов работ и просто сакральных знаний по взаимодействию с клиентами. Особо рады моему уходу были Майя и Дима. Душка – директор пришел прощаться с коньяком в хрустальной бадье. Говорил много напутственных слов, лейтмотивом которых было то же, почти по Крылову: куда ни уходите – квартиру в Москве все равно не купите. Когда поймете это – возвращайтесь.

Не могу не дополнить свои впечатления от этого периода жизни яркой личностью директора. Много раз за всего лишь год работы у него была возможность усомниться во мне как в личности, так и в специалисте. Ситуации были как комичные, так и не очень.

Например, на один из семинаров, которые мы организовывали, приехала кампания моих бывших коллег, и после их отъезда мы имели длинный разговор с директором. Мне долго пришлось отвечать на его недоуменные вопросы по поводу их враждебного отношения ко мне и предостережений типа «пригрели змею на груди». Его реакция успокоила меня. Да и кого ему было бояться? Престарелую иностранку со статусом БОМЖ и палатой ума?