Читаем 7 ключей от новой реальности. Как развить в себе качества лидера и найти свой путь полностью

Счастливое решение, возможно, единственное из всех решений, которое многие понимают неправильно. Оно демонстрирует, что счастье – это выбор. И если прямо сейчас вы несчастны, это прямое последствие ваших собственных поступков, а не стечений жизненных обстоятельств.

Шестое: Сострадательное решение

Я буду приветствовать этот день, ощущая дух прощения. Я знаю, что Бог редко использует человека, главной заботой которого является то, что думают другие.

Сострадательное решение может исцелить ваше сердце, разум и душу. Невысказанные обиды и гнев разъедают вас изнутри и сводят к нулю какую-либо эффективность других Шести Решений. Прощение освобождает нас.

Седьмое: Стойкое решение

Я буду действовать, несмотря ни на что. Причина может быть сложна, но вера не знает границ. Единственный предел в реализации моего «завтра» – сомнение, которого я твердо придерживаюсь сегодня.

Стойкое Решение раскрывает катастрофический поворот в самом понятии упорства: настойчивость, не имеющая исключений – это ключ к достижению невероятных уровней успеха в любой сфере жизни. И когда мы тщательно следуем своему Стойкому Решению, наш успех безграничен.

<p>Путешественники в реальной жизни</p>

Я люблю читать биографии и по сей день.

В конце 80-х прошлого столетия я активнее стал подходить к «изучению успеха». В дополнение к чтению биографий и интервью некоторых экстраординарных личностей, я спрашивал себя: «Что, если бы я мог связаться с успешными людьми – даже теми, кого не знаю – и попросить их поделиться со мной секретами и стратегиями, с помощью которых они справляются с отказами и неудачами?»

Я начал составлять свою коллекцию. Вскоре она превратилась в сотни писем, адресованных успешным людям мира медиа, спорта, бизнеса, искусства и политики. Современные иконы, такие как: ас Второй Мировой генерал Чарльз Йегер, писатель-богослов Норман Винсент Пил, автогонщик Дейл Эрнхардт, боксер Шугар Рей Леонард, футбольный тренер Бобби Боуден, легенда Голливуда Элизабет Тейлор, знаменитый хоккеист Майк Эрузионе и бизнесмен Орвилл Реденбахер – все они поделились со мной рассказами о некоторой части своих побед и множестве поражений.

Неудивительно, что принципы из Семи Решений отдавались эхом во всех этих историях, впоследствии подтверждая суть моего исследования. Чтобы вы смогли понять всю глубину этих аспектов, мне пришлось просмотреть сотни посланий. И теперь я хочу представить вашему вниманию немного отредактированные версии семи писем, которые, на мой взгляд, наилучшим образом олицетворяют каждое Решение.

<p>Качества лидера</p>

Генерал Джордж С. Пэттон, находившийся на передовой обеих Мировых войн, сказал: «Будьте готовы принимать решения. Это самое важное качество для хорошего лидера».

Читая «Семь Решений», вы заметите: я не так уж часто использую слово «лидерство», но все, что обсуждается в ходе чтения, так или иначе поддерживает принципы лидерства. Семь Решений помогут стать тем «вожаком», которым вам предначертано быть.

Лидерство, или способность вести за собой – решающий фактор в борьбе за жизнь вашей мечты. Однако, по моему мнению, навыки управления, если рассматривать их в качестве курса или предмета изучения, являются чересчур раздутой, перегруженной темой, превратившейся в камень преткновения для многих людей. Вы не обязаны прочесть сотню книг, касаемо этой проблемы, чтобы стать компетентным руководителем.

Секрет лидерства прост. У вас уже есть качества, которые требуются, чтобы вести за собой людей, – вам всего лишь нужно распознать их в себе и начать использовать. Наши убеждения создают успех или провал. Начните думать о себе как о лидере, коим вы уже являетесь – и кардинально измените свою судьбу.

Это невероятно, как много людей пришли ко мне после того, как я начал рассказывать о Семи Решениях, и сетовали: «Я, на самом деле, не обладаю от рождения качеством вести за собой людей».

ЛИДЕРСТВО, ИЛИ СПОСОБНОСТЬ ВЕСТИ ЗА СОБОЙ – РЕШАЮЩИЙ ФАКТОР В БОРЬБЕ ЗА ЖИЗНЬ ВАШЕЙ МЕЧТЫ… СЕКРЕТ ЛИДЕРСТВА ПРОСТ. У ВАС УЖЕ ЕСТЬ КАЧЕСТВА, КОТОРЫЕ ТРЕБУЮТСЯ, ЧТОБЫ ВЕСТИ ЗА СОБОЙ ЛЮДЕЙ, – ВАМ ВСЕГО ЛИШЬ НУЖНО РАСПОЗНАТЬ ИХ В СЕБЕ И НАЧАТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАТЬ.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология