Читаем 7 ключей от новой реальности. Как развить в себе качества лидера и найти свой путь полностью

Вы можете это себе представить? Каждый раз, когда я овладевал техникой или видел, как кто-то становится хозяином своих решений, они действительно работали! Почему? Потому что это законы, принципы. А они всегда срабатывают.

То, что вы собираетесь прочесть, не основано на семи идеях или семи теориях. Это не семь привычек. Больше скажу: они даже не мои! Я не являюсь первооткрывателем этих решений. Все, что я сделал, так это просто собрал их вместе и потратил более чем двадцать лет на то, чтобы доказать их ценность, эффективность. По ходу чтения будьте готовы к тому, что описанные мной законы работают всегда – причем вне зависимости от того, знаете ли вы о них или нет.

В заключение скажу: концепции личностного успеха – в воспитании детей, отношениях между людьми, финансовых достижениях – незримо окружают нас, как это происходит, например, с законами гравитации. Раз так, почему бы нам не изучить их и не овладеть ими для того, чтобы построить то будущее, которые мы сами себе выберем?

Будьте готовы повеселиться… и давайте уже начнем!

Энди Эндрюс

<p>Вступление. Создание жизни вашей мечты</p><p>Открытие семи решений</p>

Главный герой моей предыдущей книги «Подарок путешественника» Дэвид Пондер оказывается в весьма затруднительном положении: он потерял работу, его 12-летняя дочь больна, а он просто не в состоянии оплачивать ее лечение. После ужасающей автокатастрофы, Дэвид переносится в настоящее приключение, полное неожиданных открытий. На своем пути он встречает семь значимых исторических деятелей, и каждый из них подсказывает Дэвиду одно решение, которое он может принять, что в свою очередь полностью изменит его жизнь.

К сожалению, не всем так везет, и мы не можем позволить себе просто сбежать от всей той боли и проблем, которых хватает в жизни каждого из нас. Знаю, ведь я тоже не мог. Я вырос в типичной семье так называемого «среднего класса» – мои родители любили меня, я любил их, и жизнь была прекрасна… до тех пор, пока мне не исполнилось девятнадцать. Именно тогда жизнь нанесла мне два удара, разрушившие мой мир – мама умерла от рака, а отец погиб в автомобильной аварии.

Немудрено, что я был опустошен. Смятение и горе быстро превратились в гнев. У меня не было родственников или друзей, на чью поддержку я мог бы рассчитывать, поэтому, оказавшись в столь ужасной ситуации, я не сумел сделать ничего, кроме как усугубить собственное положение. Наполненный горечью и вопросами без ответов, я принял целый ворох неправильных решений, которые привели меня к жизни на улице – за десять лет до того, как вообще появился термин «бездомный». Без человека, у которого можно было бы занять полтинник, без дома, без машины, без работы – и, похоже, без будущего. Более подробно об этом периоде моей жизни вы сможете прочесть в другой моей книге – «Смотритель судьбы».

Часто проводя ночи под причалом или в гаражах неизвестных мне домовладельцев в курортном городке Галф Шорс в штате Алабама, впоследствии ставшим моим вторым домом, я с болью вспоминал старое изречение из своего детства: «Господь направит человека туда, где, по воле Всевышнего, ему будет счастье». Помню, как подумал: «Спасибо. Благодаря Твоей воле я ночую под причалом».

Ощущая отчаяние и собственную беспомощность, я не мог отогнать от себя вопрос, пожиравший меня изнутри: «Неужели жизнь – всего лишь лотерейный билет?»

Как может один человек жить в здоровой, прекрасной семье и зарабатывать тем, что ему нравится, в то время, как другой в конечном итоге вынужден ночевать на улице? То есть, жизнь сводится лишь к удаче в определенный момент? Если жизнь и вправду всего лишь лотерея, как я думал, и мне достался именно такой билет, возможно, мне просто нужно покончить со всем этим. Тогда я впервые подумал о самоубийстве.

Черт, да я был бы только рад шансу телепортироваться хоть куда-нибудь! Однако вместо этого перебивался всякими случайными заработками вроде чистки рыбы или мытья лодок и обладал огромным запасом свободного времени, которое обычно проводил в библиотеке. Библиотечная карточка, которую можно было получить бесплатно, была для меня билетом в иное измерение – в мир бесконечных возможностей, наполненный невероятными героями из всевозможных сфер деятельности.

Благодаря напутствию некого старичка, в один прекрасный день появившегося из ниоткуда, в течение нескольких последующих лет я прочел около двух-трех сотен биографий счастливых, успешных, влиятельных людей, которые изменили мир – каждый своим уникальным способом. Некоторые из них сколотили огромные состояния, но деньги не были тем фактором, благодаря которому я бы мог назвать этих деятелей вдохновляющими. Я хотел найти людей, которые наслаждались тем счастьем и удачей, которые они обрели, будучи родителями, друзьями, бизнесменами или просто лидерами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф
Не доверяйте своей интуиции. Как лидеры-новаторы принимают лучшие решения и избегают бизнес-катастроф

  Наиболее важные жизненные решения лучше всего принимать, хорошенько поразмыслив над ситуацией, возможными вариантами развития и просчитав последствия своих действий. Почему же так часто мы слышим призывы «полагаться на инстинкты», «доверять чутью» и «просто быть собой»? В качестве альтернативы управлению по наитию доктор Глеб Ципурский предлагает рациональные бизнес-стратегии, основанные на достоверных знаниях и проверенном опыте. Он показывает путь к принятию более взвешенных решений, демонстрируя понятную модель, которую мы можем применять в повседневной жизни, и предлагает упражнения, призванные помочь нам научиться думать так, чтобы с большей вероятностью добиваться лучшего результата. Книга рекомендована лидерам и всем, кто стремится ими стать. Неважно, управляете вы бизнесом уже много лет или только что его основали, вам стоит придерживаться советов автора, чтобы избежать затратных ошибок, которые часто оказываются губительными для компаний. «Несмотря на то, что успешные бизнес-лидеры считают принятие лучших решений своей визитной карточкой, они расценивают этот процесс как нечто интуитивное, почти магическое, чем можно овладеть только через заработанный упорным трудом опыт, или же доступное лишь немногим гениальным управленцам. На самом же деле процесс принятия первостепенных решений – вещь техническая, ей можно научиться». Глеб Ципурский  

Глеб Ципурский

Зарубежная психология