Читаем 20 ошибок, которые разрушают нашу жизнь, и как их избежать полностью

Подумайте о своих днях тишины как о надземных магистралях Бангкока. Вместо того, чтобы проходить через невероятно напряженный процесс просиживания в офисе в течение несколько лишних часов ежедневно, учась отыгрывать мельчайшие изгибы и повороты в сложной игре, ведущейся там, просто поднимитесь на магистраль и пройдите над всем этим.

Надземная магистраль в этом случае – это более высокое состояние ума. Вы можете либо стать быстрыми и ловкими в управлении очень поверхностной части своего ума, либо же вы можете преодолеть все сложности и просто увидеть всю картину в целом. Такое изменение масштаба требует моментов прорыва в вашем мышлении, и ежедневное наличие времени тишины как раз и позволяет делать такие прорывы.

Хотите глубже? Ладно, поехали.

Самый лучший вид момента прорыва всегда включает в себя пустоту – мы уже говорили это несколько раз.

Помните, что пустота означает понимание того, что весь мир подобен пустому белому экрану. То, что вы видите на пустом экране, – все, что когда-либо происходит с вами, и все, кого вы встречаете на своем пути, – возникает из семян в вашем собственном уме.

Эти семена сажаются тем, как вы себя видите и слышите, когда взаимодействуете с людьми вокруг вас. Теперь, если вы хотите запустить новый офис по закупке драгоценных камней, но не устраивали себе моментов тишины в течение дня, чтобы думать ясно, вы можете полететь в Бангкок, пойти в рекрутинговое агентство, попросить провести собеседования с несколькими десятками экспертов по драгоценным камням и надеяться на лучшее: на то, что вы найдете такого исключительного человека, который не будет забирать домой в своих карманах по паре камней каждый день.

Если вы устраиваете себе моменты тишины в течение дня, то ваш ум достаточно ясен, чтобы знать, откуда происходят вещи – включая людей, которых вы хотели бы видеть работниками в своем новом офисе.

Если вы продолжаете устраивать себе моменты тишины (и читаете эту книгу), то ваше мышление будет достаточно ясным, чтобы понять, что вы можете просто сажать семена для сотрудников, которые нужны вам в новом офисе. И опять-таки, человек с ясным умом полностью открыт для попытки воплотить в жизнь Четыре Кофейных Шага, чтобы его новый офис заработал.

Кофейный Шаг № 1

Решите, чего вы хотите: я хочу открыть большой новый офис в Бангкоке, и мне нужно найти людей, которые могут с этим помочь.

Кофейный Шаг № 2

Выберите кого-то, кто тоже начинает новый проект (в моем случае я выбрал менеджера из нашего офиса в Нью-Йорке, который хотел купить дом и завести семью).

Кофейный Шаг № 3

Уделяйте этому человеку один час своего времени каждую неделю, чтобы помочь ему осуществить свои мечты (я нашел другой отдел своей компании, где этот менеджер смог зарабатывать больше денег, и организовал ему некоторое свободное время, чтобы он мог искать дом).

Эти первые три шага сажают нужные семена.

Кофейный Шаг № 4

Каждый вечер, прямо перед сном, проведите некоторое время в тишине, чтобы вспомнить о помощи, которую вы оказали своему другу; подумайте, как вы могли бы ему помочь еще больше при встрече в следующий раз; и порадуйтесь, что вы испытываете действительно ясную и осмысленную систему для того, чтобы найти себе новых сотрудников.

Этот последний шаг льет ментальную «воду» на кармические семена, которые вы посеяли первыми тремя шагами, и делает их рост быстрым и сильным.

И тогда вы можете спокойно идти в симпатичное кафе в Бангкоке и наслаждаться завтраком, а человек, которого вы ищете, подойдет и нальет вам кофе. Хватайте его! Если вы устраиваете себе моменты тишины, ваш ум будет достаточно ясен, чтобы осознать, откуда он взялся.

<p>Большая ошибка № 8. Бояться познавать новое</p>

С достижением Возраста Мудрости я обратил внимание на то, что мне стало страшновато узнавать что-то новое. Насколько я могу судить, это происходит со многими по мере взросления. Но я также вижу молодых людей, которые, сталкиваясь с чем-то новым – чем-то, чего они не понимают, – просто разворачиваются и уходят. В том, чтобы узнавать о пока еще неизвестных вещах, заключается некое неудобство, в то время как в том, что мы уже знаем, есть нечто успокаивающее, что заставляет нас молчаливо и почти неосознанно избегать нового.

Для многих из нас это особенно касается новых технологий. Вы возитесь со своим телефоном, а ваш друг замечает это и говорит: «Слушай, может, лучше просто воспользоваться „СуперЧатом“?»

На мгновение вы впадаете в панику, решая, ответить ли: «Да ладно, я уж как-нибудь по старинке», – или просто признаться, что вы понятия не имеете, что за штука этот «СуперЧат». Если вы признаетесь, возникает еще один неловкий момент, когда ваш друг решает, открыты ли вы к тому, чтобы узнать что-то новое.

Нужно быть открытым, при том чем старше вы становитесь, тем больше.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес