Читаем Замечательный Product Placement полностью

Начиная снимать кино, я решил выбрать самый простой, на мой взгляд, проект. Фильм «Райдер: рестарт» рассказывает простую историю про мотивацию в жизни, не имеющую ничего общего со спортом, но завернутую в легкую тематическую оболочку спорта. Спортивное кино – это всегда про мотивацию, борьбу. Поэтому я выбрал такую тему как режиссер. Но и с точки зрения продюсера в плане привлечения средств, проект был простым и понятным, так как значительно сужал список спонсоров. Наш герой и его окружение это молодые парни, которые увлекаются велосипедным экстремальным спортом. Первое, что нам нужно было найти, понятное дело, велосипеды. Есть несколько российских компаний, которые занимаются производством велосипедов. К ним мы и пошли. Мы не просили денег, нам нужен был реквизит. Дальше больше, нам нужно было одеть героев, в спортивную и повседневную одежду. Помимо спортивного магазина, который оказал нам значительную поддержку в плане реквизита и другого оборудования для съемок на натуре, мы привлекли несколько одёжных и обувных магазинов. У нас была спонсорская вода и еда на площадке. Таким образом мы обеспечили себя реквизитом и прочим для съемок. Оставалось найти денежные средства. Здесь было труднее – компании не охотно расстаются с ними. Продукции сколько угодно, к примеру, воды и всякой газировки у нас было около 300 литров. Всё же, самую малую долю мы смогли собрать у спонсоров. Но в целом снимали за свои средства, поэтому получилось то, что получилось. Опыта и удовольствия от процесса съемок было получено предостаточно. Думаю, вложить деньги в свой проект – это более правильные инвестиции в обучении профессии, чем дорогостоящие курсы.

Говоря о спортивном кино, хотелось бы отметить фильм «Форд против Феррари», где во время гонок на бортах трассы какой только рекламы нет, не говоря уже о самих автомобилях. А название фильма вообще состоит из двух автомобильных марок. Здесь может и не быть коммерческой подоплёки, так как, если продюсер захотел снять эту историю, ему никуда не деться от фактов. А громкое название известных брендов только подогреет интерес публики.

Фильм «Рики Бобби: Король дороги» – это сплошной продакт-плейсмент во всех его проявлениях. Герои гонщики одеты в фирменную одежду с названием рекламируемых брендов «Wonder», «Old Spice» и «Perrier», ездят на брендированных авто, где даже стиральный порошок «Tide» есть. Кругом на автотрассе реклама таких брендов как «Пепси», «Сабвэй», «Виза» и других. На обеденном столе «Кока-Кола», «KFC» и другое. Здесь даже во время гонки уходят на телевизионную паузу, где показывают рекламу, вероятно, выдуманного продукта. Показывая успех героя, зрителям объясняют как зарабатываются деньги гонщика, на примере того, как гонщик рекламирует что-то на камеру. И в это верится, и это не отталкивает, потому что похоже на правду, так как с помощью известных брендов идентифицирует фильм с реальностью. Здесь и продакт-плейсмент печатных изданий, где на обложке герои – показатель их успеха. Если вам нужно наглядное пособие по продакт-плейсменту – это именно тот самый фильм.

13. Disney и обратный Product Placement

Зачем «Disney» купил «Marvel» и «Lucasfilm»? Логичный ответ: чтобы зарабатывать на фильмах с «Человеком-пауком» и «Звездных войнах». И сумма прибыли от фильмов уже давно перешла рубеж суммы сделки. Но Диснею нужны были не столько права на фильмы и дальнейшую экранизацию комиксов. Дисней купил по сути права на всех персонажей обеих вселенных. И теперь пополнил свою копилку детских игрушек «Железным человеком» и «Дарт Вейдером». Для компании Дисней киномерчендайзинг или лицензирование – это огромный бизнес, превышающий по доходности любую кассу от проката фильма. «Звездные войны: скрытая угроза» заработал на продаже лицензий 4,5 млрд долларов, а на билетах 2 млрд. Всех этих мики-маусов, вини-пухов и других известных персонажей вы легко можете встретить на одежде, косметике, продуктах питания и тому подобное. Если захотите, можете купить любого персонажа в виде мягкой или пластмассовой игрушки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес