What a Fish Knows

Если рыба может отслеживать прошлые события, то, возможно, она способна предсказывать и будущие? Согласно исследованию, проведенному во Французской Полинезии, бродячие чистые морские окуни корректируют свое поведение в соответствии с так называемой тенью будущего. У людей этот термин из теории игр обозначает нашу склонность к более тесному сотрудничеству с партнером, когда вероятность будущих взаимодействий выше. Бродячие чистильщики более сговорчивы со своими клиентами вблизи центра своего ареала обитания, где они с большей вероятностью могут повторно встретиться с рыбами-клиентами. Они меньше обдирают слизь и вызывают меньше "толчков" у своих клиентов во время чистки. Это исследование дает нам один из единственных примеров того, как нечеловеческое животное регулирует уровень сотрудничества с отдельными партнерами с учетом будущих выгод.

Сомнительные сделки

Выделение слизи? Толчки? Именно здесь симбиоз уборщицы и клиента становится более сложным, даже макиавеллистским. Симбиоз "чистильщик-клиент" может показаться аккуратным и опрятным, когда все выигрывают, а вежливость и забота о других царят превыше всего, но система, включающая доверие и добрую волю, уязвима для эксплуатации сторонами с более эгоистичными интересами. Когда ученые стали глубже изучать мутуализм "чистильщик-клиент", они обнаружили конфликтующие интересы и некоторые подлые поступки.

Оказывается, больше всего чистильщики любят брать у своих клиентов их слизь, которая, как ни странно, обладает большей питательной ценностью, чем водоросли и паразиты. К тому же она может быть просто вкуснее. Нет нужды говорить, что клиентам не нравится, когда из их тела выдирают молекулы слизи. Толчок происходит, когда клиент вздрагивает, когда уборщик надкусывает защитный слой слизи, окружающий тело рыбы. Они могут вздрагивать от боли, но толчки также сообщают чистильщикам, что они откусили то, что не должны были, и клиент об этом знает.

Этот конфликт интересов между уборщиками и клиентами влечет за собой целый ряд последствий. На ранних стадиях отношений уборщики проявляют повышенное внимание к клиентам. Это включает в себя тактильную стимуляцию. Для этого они поворачиваются лицом к клиенту и поглаживают его быстрыми движениями брюшных и грудных плавников. Такое ласковое поведение, по-видимому, осуществляется по двум причинам: (1) чтобы побудить клиента подольше задержаться на станции уборки и (2) чтобы успокоить клиента после толчка. Чистильщики чаще ласкают хищных клиентов, вероятно, потому, что это снижает риск агрессивной погони за потенциально опасным клиентом. Голодные хищные клиенты получают больше ласки, чем сытые, независимо от количества паразитов у клиента. Возможно, существует реальная опасность быть преследуемым и, возможно, пойманным и съеденным раздраженным клиентом, хотя я не знаю ни одного дайвера, который бы видел, как это происходит.

Хищники гораздо менее агрессивны в местах, где промышляют рыбы-чистильщики, поэтому такие участки рифа считаются безопасным убежищем. Вполне логично, что хищники будут вести себя лучше, находясь среди рыб, которые оказывают им ценную услугу, а не служат пищей. Я также предполагаю, что тактильная стимуляция клиентов со стороны чистильщиков оказывает умиротворяющее действие.

Тем не менее, подавляющее большинство видов-клиентов не являются хищниками, а значит, не используют угрозу хищного клиента, чтобы убедить рыбу-чистильщика чистить более честно и с большим количеством ласки.

Что же делать добросовестным клиентам? У них есть другая стратегия, позволяющая держать уборщиков в тонусе. Это своего рода соглашение "титул за титул". Потенциальные клиенты наблюдают за работой уборщиков, прежде чем принять решение о том, стоит ли позволить тому или иному уборщику их осматривать. Поступая таким образом, рыбы-клиенты накапливают, я не выдумываю, "имиджевый балл" для конкретного уборщика. Считайте, что это рыбья версия рейтинга продавцов на eBay. Чистильщики, сочащиеся слизью, которые вызывают больше толчков у клиентов, отбрасываются в пользу более честных чистильщиков. Такая система контроля качества позволяет поддерживать добродетель. У уборщиков есть репутация, и они платят цену за то, что переходят на слизь. Неудивительно, что уборщики ведут себя с клиентом более сговорчиво, когда за ними наблюдают.

Если нового клиента, не имеющего опыта общения с уборщицей, обманывают, он просто уплывает. Но постоянный клиент, у которого сложились доверительные отношения с уборщицей, ведет себя так, словно его оскорбили: он преследует уборщицу по пятам. Было доказано, что наказание заставляет уборщиков быть более сговорчивыми в будущем.