Читаем Вверх! По лестнице успеха. Книга-мотиватор полностью

Конец радуги снова исчез, и прошло много лет, прежде чем я понял, что эта неудача была величайшей удачей, какая меня когда-либо постигала. Почему? Потому что эта неудача заставила меня уйти из сферы бизнеса, никоим образом не способствовавшей моему духовному развитию, и направила все мои усилия в русло, которое подарило мне богатый опыт, столь необходимый в тот момент.

Думаю, нужно упомянуть, что через несколько лет после этого события я вернулся в Вашингтон, округ Колумбия, и из чистого любопытства навестил тот банк, где мне когда-то так щедро предоставляли кредит. Разумеется, я ожидал, что увижу процветающую и по-прежнему работающую организацию.

Каково же было мое удивление, когда я узнал, что банк лопнул, а здание теперь превратилось в столовую для рабочих, и мой бывший «друг»-банкир остался без гроша за душой. Я встретил его на улице, он был практически нищим, с красными опухшими глазами. Тогда я впервые задался вопросом: а вдруг там, где конец радуги упирается в землю, есть нечто более ценное, чем деньги?

В таких раздумьях я провел некоторое время. Но это были всего лишь сомнения, а не открытый бунт, и я недостаточно долго размышлял, чтобы получить ответ. У меня просто возникла мимолетная мысль, которая мелькнула и растаяла.

Если бы я умел толковать жизненные события так же хорошо, как теперь, я бы разглядел в этой истории толчок, который дала мне незримая рука судьбы. Если бы я имел хоть какое-то представление о законе компенсации, то не удивился бы, встретив своего бывшего банкира нищим. Лишь гораздо позже я узнал, что мой случай был одним из сотен похожих случаев, которых было полным-полно в его деловой этике: он многих обманул так же, как меня.

Никогда в жизни мне не приходилось так отчаянно бороться, как в то время, когда я пытался остаться в автомобильном бизнесе. Я взял у жены в долг четыре тысячи долларов и спустил их впустую, пытаясь остаться в сфере, для которой, как был убежден, подхожу лучше всего. Но силы, которые были могущественнее меня и которых я тогда еще не понимал, не желали оставлять меня на том месте, как я ни старался. Наконец я подчинился, заплатив высокую цену гордости, и, поскольку хотел узнать, как быть дальше, решил применить те познания в юриспруденции, которые уже успел получить.

<p>Четвертый поворотный пункт</p>

У меня была жена, а члены ее семьи – влиятельные люди, и потому я получил должность помощника главного консультанта в одной из крупнейших корпораций в мире. Моя зарплата существенно отличалась от того, что эта компания обычно платила начинающим, и еще существеннее – от того, чего я, как мне казалось, стоил. Но дело было сделано, и я получил место.

Оказалось, что недостаток профессиональных знаний я восполнял старательностью и трудолюбием, по-прежнему упорно следуя главному принципу, усвоенному в бизнес-колледже: всегда, при любой возможности работать старательнее и больше, чем мне платят.

На своей должности я удерживался без труда. Если бы я пожелал, то мог бы гарантированно остаться в ней на всю жизнь. Но в один прекрасный день я совершил поступок, который мои друзья и родные сочли огромной глупостью, – резко уволился с работы. Когда меня стали спрашивать о причине, я назвал ту, которую считал веской; однако убедить семью в мудрости своего поступка мне не удавалось, и еще труднее было доказать друзьям, что я в здравом уме и не спятил.

Я уволился потому, что работа на той должности стала казаться мне слишком легкой и я выполнял ее, прилагая очень мало усилий. Я заметил, что расслабился и что инертность становится для меня обычным и привычным состоянием. Я поймал себя на том, что перестал стараться, стал относиться к работе легкомысленно. Я осознал, что следующий шаг будет деградацией. На той должности я не ощущал внутреннего зова стремиться, двигаться вперед. За спиной родственников и друзей я был как за каменной стеной. Эта работа могла бы оставаться моей сколько пожелаю, хоть всю жизнь, и зарплаты хватало бы на жилье, хороший автомобиль и бензин.

Казалось бы, что еще нужно? Вот жизненная установка, до которой я начал опускаться. И, почувствовав, что расслабился и обленился, я встрепенулся. Хотя во многих вопросах я в то время понимал очень мало, но уже тогда был благодарен судьбе, что у меня хватало мозгов осознать следующее: силу и развитие человеку дает только борьба, а безделье приводит лишь к лени и упадку.

Перейти на страницу:

Похожие книги

42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга
42 истории для менеджера, или Сказки на ночь от Генри Минцберга

В своей новой книге выдающийся теоретик менеджмента Генри Минцберг предлагает радикально переосмыслить существующие стратегии управления организацией. Противник формального подхода в любой работе, автор рассуждает на «неудобные» темы: отсутствие «души» в современных компаниях; важность традиций перед лицом инноваций; ответственность за качество товаров и услуг; контроль над положением дел на «низших» уровнях иерархии.Как всегда, Минцберг предлагает дерзкие и резонансные решения, иллюстрирующие извечную мудрость: «Всё гениальное – просто». А предложенная автором стратегия «сообщественности» – шанс для многих руководителей вдохнуть в свою компанию новую жизнь.Адресовано менеджерам любого звена, государственным служащим на руководящих должностях и всем, кому небезразлична судьба команды, в которой они работают.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Генри Минцберг

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество
Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество

Известный технологический аналитик Азим Ажар помогает понять, как быстрое развитие технологий меняет экономическое и политическое устройство современного мира, и предлагает набор стратегий для устойчивого развития нашего общества в будущем. В книге подробно рассматриваются все элементы ESG: изменение отношений между сотрудниками и работодателями (социальная ответственность бизнеса), влияние на окружающую среду, роль государства в формировании устойчивой экономики. Для руководителей и владельцев бизнеса, тех, кто формирует экономическую и социальную повестку, а также всех, кто стремится разобраться, как экспоненциальные технологии влияют на общество и что с этим делать.

Азим Ажар

Экономика / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес