Возвращение в Яблочное королевство. Стив Джобс, сотворение Apple и как оно изменило мир

Все основатели и руководители Apple понимали, что публичное размещение акций — важный шаг в развитии компании. Выпуск акций сравнивали с совершеннолетием, с рождением наследника, помолвкой дочери или обрядом бар-мицва. Поэтому на собрании совета директоров в августе 1980 года, когда Артур Рок убеждал присутствующих, что публичный выпуск новых акций — это препятствие, которое рано или поздно придется преодолеть, руководство Apple решило последовать его совету. Удивление вызвал скорее выбор времени, а не сама новость. Недавно принятому на работу вице-президенту по коммуникациям Фреду Хору пришлось делать заявление для прессы раньше, чем он получил свой кабинет. Тем временем Реджиса Маккену попросили изъять рекламу из The Wall Street Journal, чтобы Комиссия по ценным бумагам и биржам не могла обвинить компанию в навязывании своих акций.

Сила позиции Apple на переговорах отразилась на количестве инвестиционных банкиров, посещавших офис компании и расхваливавших достоинства своих фирм. Эмиссия акций Apple обещала стать самой крупной за несколько лет, и от перспективы заработать комиссионные у солидных банкиров буквально слюнки текли. Посетители оставляли наскоро подготовленные проспекты, описывающие преимущества, которые получит Apple, если обратится за оценкой именно к ним. Там были пространные рассуждения о "текущих взаимоотношениях", "поддержке вторичного спроса" и "розничных сетях".

Среди визитеров были сотрудники Hambrecht & Quist, фирмы из Сан-Франциско, которая уже десять лет занималась инвестициями и андеррайтингом^{47} молодых компаний. Для победы людям из Hambrecht & Quist потребовалось десять визитов и несколько презентаций, подготовленных для руководства Apple. Чтобы сбалансировать не слишком солидную репутацию Hambrecht & Quist, выпуск акций Apple также спонсировал Morgan Stanley, более консервативный банкирский дом из Нью-Йорка. Обратив внимание на Apple и, что еще важнее, согласившись на равную долю с молодой инвестиционной фирмой, Morgan Stanley дал понять: давние пристрастия сменились новыми. Почти сразу же Morgan Stanley разорвал отношения с IBM и стал проводить более агрессивную политику по отношению к бизнесу молодых компаний.

Между Западом и Востоком, а также между менеджерами Apple и финансистами сложились довольно необычные отношения. Джобс жаловался, что банкиры не уделяют Apple должного внимания, а Майкл Скотт не упускал возможности уязвить людей с монограммами на рубашках и заколками для галстука. Когда руководство Apple пригласили на брифинг, устроенный для инвесторов компанией Genentech из Сан-Франциско, специализировавшейся на биотехнологиях и также планировавшей выход на биржу, Скотт явился в джинсах и ковбойской шляпе и тут же был отправлен за галстуком. На другое совещание он надел — и заставил надеть еще двоих сотрудников — бейсболки и футболки с надписью "Банда Apple". Банкиры с трудом верили, что Скотт является президентом компании, которую они с такой радостью принимали в свои объятия.

Наблюдателям за акциями не было нужды напоминать о предстоящем выходе Apple на биржу. Во второй половине 1980 года рынок новых акций словно вернулся в конец шестидесятых, когда в Беверли-Хиллз, на пересечении бульваров Уилшир и Санта-Моника, кипели страсти. На смену осени пришла зима, и предсказания Артура Рока начали сбываться. В октябре 1980 года на бирже появились акции Genentech, вызвавшие настоящий ажиотаж. Цена подскочила с начальных 35 долларов до 89, но к ночи опустилась до 71 доллара. Интерес к новым акциям распространялся с быстротой свиного гриппа. Несмотря на то что Комиссия по ценным бумагами и биржам запрещала компаниям давать прогнозы прибыли или рекламировать акции за несколько недель до их размещения, журналисты делали свою работу. Общенациональная известность, которую Apple получила перед выпуском акций, была беспрецедентной. Отчасти это объяснялось масштабом эмиссии, но не только — свои плоды принесла многолетняя политика обхаживания прессы.

Apple осаждали инвестиционные аналитики и консультанты по портфелям акций, всякого рода жулики, а также авторы брошюр, дайджестов и ведущие журнальных колонок. "Каждый спекулянт новыми акциями, — писал The Wall Street Journal, — желает получить кусочек Apple, но даже счастливчикам достанутся лишь крошки". От потенциальных инвесторов не было отбоя. В офис Hambrecht & Quist в Сан-Франциско приходили мешки писем. Однажды просьба продать акции поступила даже от семилетнего мальчика.