Включите ясный и убедительный призыв к действию в заключение своей речи.
Скажите своим слушателям точно, чего именно ожидаете от их поведения. Если вы презентуете деловое предложение группе старших менеджеров и хотите, чтобы они назначили вам еще одну встречу, скажите следующее:
«Как вы теперь знаете, этот неосвоенный рынок приносит 40 миллионов долларов в год. Мы увидели, что прибыль сильно превышает затраты и что лучшее время для освоения рынка – сейчас. Обсудив это, я бы хотел предложить назначить вторую встречу, на которой мы могли бы обсудить, как двигаться дальше».
Вот пара вещей, которые стоит держать в голове, оттачивая свой призыв к действию.
• Будьте реалистами в ожиданиях. Представляя бизнес-идею группе потенциальных инвесторов, нереалистично ожидать, что они тотчас же вложат миллион долларов в ваш бизнес. Лучше просить о повторной встрече, на которой вы сможете обсудить финансирование. Или вы можете предложить инвестировать 10 %, так что ваша компания сможет начать функционировать, продемонстрировав инвесторам рабочие схемы. В любом случае убедитесь, что ваш призыв к действию приближен к реальности.
• Включите только один призыв к действию. Не парализуйте своих слушателей избытком вариантов. Например, в конце мастер-классов, вместо того чтобы перегружать аудиторию списком из 20 вещей, которые им следует делать, я просто прошу перейти на мой сайт, где можно зарегистрироваться и получать бесплатную рассылку. Таким образом, я смогу постоянно поддерживать со слушателями контакт через новостную рассылку.
Обычно первая презентация – это всего лишь начало серии электронных писем, встреч и презентаций. Например, после презентации товара у вас может состояться еще две встречи, прежде чем клиент приобретет его. Дайте клиенту указание только на следующую стадию.
Эми Кадди[23] заканчивает свою речь о языке тела, побуждая слушателей опробовать сильные позы. Она также дает слушателям задание «распространить эту науку»:
«Итак, я хотела бы попросить вас попробовать сильные позы самим и поделиться этой наукой, ведь это просто. У меня нет никаких эгоистичных мотивов по этому поводу. [Смех.] Расскажите об этом. Поделитесь знанием с людьми, потому это нужнее всего людям без ресурсов, без технологий, без статуса и без власти. Дайте это им, потому что они могут делать это за закрытыми дверями. Им нужны их тела, их личное пространство и две минуты, и это может разительно повлиять на их жизненные перспективы. Спасибо».
А какой ясный призыв к действию будет в вашей речи?
Какие преимущества получат ваши слушатели, последовав вашим ценным указаниям?
TED Энди Паддикомб побуждает слушателей практиковать осознанность 10 минут в день. Он заканчивает выступление, повторяя преимущества, которые получат собравшиеся, если начнут тратить всего лишь 10 минут на то, чтобы фокусироваться на настоящем моменте:
«Все, что вам нужно делать, – это проводить 10 минут в день, отстранившись, соотнося себя с настоящим моментом. И вам удастся испытать превосходное чувство концентрации, спокойствия и ясности в своей жизни».
Подумайте над тем, чтобы закончить свою речь обобщением преимуществ, которые получат ваши слушатели, если они поступят так, как вы им рассказали в своей речи.
В ДВУХ СЛОВАХ
Завершите свое выступление ярко, используя:
• сигнал о том, что вы заканчиваете;
• резюме основных позиций;
• связь с тематикой конференции;
• надежду на лучшее будущее;
• призыв к действию;
• рассказ о выгодах.
Часть 2
Неожиданность
Предсказуемые лекции скучны. Хороший докладчик делает или говорит что-то неожиданное. В этом разделе вы узнаете о том, как захватить внимание слушателей, делая что-то неожиданное без разных выкрутасов.
КОНКРЕТНО, ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК ДОБАВИТЬ ЭЛЕМЕНТ «НЕОЖИДАННОСТИ», НАУЧИВШИСЬ:
✔ использовать шокирующую статистику и факты, чтобы захватить внимание публики;
✔ предложить публике что-то новое (или нетривиальное);
✔ создавать «вау»-момент.
7
Статистика привлекает внимание
Статистика – превосходный способ добавить объективности, она подтверждает ваши тезисы.