Читаем Visions of Inequality: From the French Revolution to the End of the Cold War полностью

где первый член обозначает сбережения из заработной платы, а второй - сбережения из дохода от капитала (при этом b - некоторая минимальная сумма сбережений, константа сбережений). Чтобы получить изменение неравенства богатства между двумя индивидами (или классами), такими, что y j > y i, мы посмотрим на разницу в темпах роста их богатства. Она равна

и, следовательно, неравенство в богатстве при таком простом условии должно уменьшиться. Нас здесь мало интересует результат, который, очевидно, вытекает из предположения, что заработная плата двух классов и сбережения из заработной платы одинаковы; следовательно, сбережения бедных и богатых отличаются меньше, чем их капиталовооруженность, и поэтому богатство бедных растет быстрее, чем богатство богатых. В модели Стиглица важен не вывод (который имеет мало общего с реальным миром), а то, что эта простая модель (пере)ввела классы через разницу в обеспеченности капиталом, а затем добавила различия в заработной плате (Стиглиц сделал это во второй части своей работы), затем различия в склонности к сбережению между индивидами, и, наконец, различия в сбережениях из доходов от капитала и труда.

Простая ситуация с двумя классами (богатые и бедные; трудовой доход и доход от капитала) уже дает нам четыре предельные склонности к сбережению (и потреблению). Кроме того, можно ввести различие между нормами доходности, позволяющее, например, более богатому человеку или классу пользоваться более высокой нормой доходности на активы, чем более бедному. Кроме того, ничто не ограничивает нас рассмотрением только двух индивидов или классов: мы можем ввести множество, а для большей реалистичности - множество индивидов с нулевыми (или даже отрицательными) активами. Другими словами, все в исходном уравнении можно сделать специфичным для конкретного человека: заработную плату, среднюю и предельную склонность к сбережению, норму прибыли на активы и обеспеченность активами. Таким образом, мы ввели распределение доходов как реальность через приоткрытую неоклассическую дверь. Но это отверстие долгое время оставалось неисследованным из-за отсутствия возможности расширить концептуальный аппарат Стиглица и заполнить его данными. И даже если это было сделано, чтобы достичь чего-то большего, требовался институциональный и политический анализ, чтобы ввести налогообложение и социальные трансферты и лучше отразить западные общества, глубоко поляризованные в отношении собственности на капитал.

Теория против реальности. В отличие от воображаемого неоклассиками мира недифференцированных индивидов, Соединенные Штаты и все другие страны с развитой капиталистической экономикой оставались глубоко разделенными по классовому признаку даже в период быстрого экономического роста и сокращения неравенства. Доля финансовых активов, принадлежащих 10 процентам самых богатых, по каждому отдельному классу активов составляла около 90 процентов даже в такие годы, как 1983-й, когда неравенство в доходах и богатстве в США было исторически низким (рис. 7.3). Если мы суммируем все финансовые активы, то увидим, что уровень концентрации был еще выше. Для акций, находящихся в прямой и косвенной собственности (то есть акций, принадлежащих взаимным и пенсионным фондам), доля верхнего дециля превышала 90 %. Поэтому не будет преувеличением сказать, что Соединенные Штаты (с точки зрения их финансового богатства) принадлежали одной десятой части граждан страны. И даже эти цифры, скорее всего, являются заниженными, поскольку в таких исследованиях частные акции, как правило, недооцениваются (акции некорпорированных компаний, которыми владеют инвесторы, обычно недооцениваются по сравнению с рыночной оценкой, определенной после выхода компаний на биржу), и такие акции в значительной степени сосредоточены среди богатых людей.

Рисунок 7.3. Доля верхнего дециля в различных финансовых активах (США, 1983 год)

Примечание: Акции, находящиеся в прямом и косвенном владении, включают индивидуальные акции и акции, принадлежащие взаимным фондам, трастам, IRA, планам Keogh, планам 401(k) и другим пенсионным счетам.

Источник данных: Эдвард Н. Вольф, "Тенденции благосостояния домохозяйств в США, 1962-2016 гг: Has Middle Class Wealth Recovered?". NBER Working Paper 24085, November 2017, table 10.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес