Как и любую форму общественной организации, сети необходимо создавать, строить и поддерживать. Несмотря на то, как это изображают программы визуализации, сети не появляются мгновенно, как если бы они были сгенерированы машиной. Речь идет не об автоматизированных корреляциях. Всё не так, как на картинках. Структуру сетей определяют протоколы и инфраструктуры в их основе: это не свободное плавание. Во времена депрессии и отчаяния нас должно больше интересовать, как сети живут, а не только как они рождаются и умирают. Сети, растущие сами по себе, могут развиваться в неожиданных направлениях, периоды расцвета могут чередоваться со стагнацией. Кроме того, они могут разделяться, образуя новые сети. Забросить их зачастую так же просто, как и их создать. В отличие от других форм социальной организации, политическое обаяние сетей в том, что они способны давать начало новому, в духе того, как Ханна Арендт пишет о чудесной энергии, которая высвобождается, когда мы начинаем что-либо новое [8]. Помыслить сети заново как инструмент создания новых сущностей – вот путь, который поможет уйти от «коллапсологии» и вечной одержимости конечностью мира [9].
Неформальная природа сетей может побуждать посторонних присоединяться к ним. Часто это приводит к возникновению иерархий, к появлению, с одной стороны, претензий активных участников на власть и, с другой стороны, практики ухода от обязательств. Что же делать? Отвечать? Лайкать? Ретвитить? Такая неопределенность – часть сетевой архитектуры, где нельзя полагаться на псевдоактивность лайков, кликов и просмотров. К сети просто присоединиться, еще проще из нее уйти. Формальное членство и создание профиля не требуется (достаточно, как правило, случайного имени и пароля).
Платформы избавляются от этой туманной неопределенности – ее «исправляют» постоянным потоком сообщений. Платформенные социальные медиа не приглашают нас к действию, а хотят, чтобы мы тратили почти всё время, следя за новостями. В легкой панике мы листаем пропущенные и незамеченные уведомления за несколько дней. Вымотанные, неспособные на любое другое действие, мы остаемся наедине с полукоматозным состоянием, хорошо знакомым нам чувством опустошения. Ощущение, что заняться больше нечем, только усугубляет его. И это одно из первичных аффективных последствий массовой подготовки к автоматизированному будущему. То, что делают платформы, Марк Фишер называл «психической блокадой»: они не позволяют нам ни мыслить, ни действовать. Уже на стадии «проектирования услуг» (service design) возможность действовать не предусмотрена. Вместо этого предлагается выразить возмущение или беспокойство. Так действуют «сети без идеалов», где на каждое событие следует отвечать мнением, лишенным нюансов и обоснований, то есть самой элементарной реакцией.
В Италии, где социальные медиа по-прежнему называют «сетями», споры о текущем состоянии социального идут как никогда оживленно. На мою гипотезу о смерти сетей в эпоху капитализма платформ, авторка книги
Сбежать или стагнировать?