Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат

Этап 2. Установление затратообразующих факторов, регулирующих каждый вид экономической деятельности.

При анализе факторов, определяющих затраты, следует помнить, что серьезное управленческое решение приводит нередко к большому объему инвестиционных затрат, и в каждом конкретном случае это решение следует тщательно проверять и обосновывать.

Наибольшее влияние на затраты оказывают функциональные факторы:

● вовлеченность рабочей силы в процесс экономии на затратах;

● комплексное управление качеством;

● рациональное использование производственных мощностей – выбор наилучшего варианта из имеющихся на предприятии;

● эффективность планировки предприятия с точки зрения внутрипроизводственной логистики;

● оптимизация взаимодействия с поставщиками и заказчиками цепочки ценностей и затрат предприятия.