Читаем Управление информационной безопасностью. Стандарты СУИБ (СИ) полностью

Событие ИБ можно быстро распознать как ложную тревогу или успешно решить. В этих случаях форму учета необходимо заполнить и отправить местному руководству, а также ГРИИБ с целью ее регистрации в базе данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ. В этом случае лицо, сообщающее о «закрытии» события ИБ, может предоставить информацию, требуемую для заполнения формы отчета ГРИИБ об инцидентах ИБ. В этом случае такая форма отчета об инциденте ИБ должна быть заполнена и отправлена по инстанции группой поддержки.

<p>3 фаза – оценка и принятие решения</p>

Вторая фаза оперативного использования схемы управления инцидентами ИБ включает оценку информации о событии ИБ и принятие решения о том, является ли оно инцидентом.

В этой фазе организация должна выполнить следующие действия:

1) проведение группой поддержки оценки события ИБ, является оно инцидентом или ложной тревогой, и если это – не ложная тревога, требуются ли дальнейшие действия. При оценке нужно применить согласованную шкалу классификации инцидента / события ИБ (в том числе определение воздействия события на активы / сервисы) и принять решение, нужно ли событие классифицировать как инцидент ИБ.

Определяя воздействие события (возможного инцидента) на ИБ, организация должна идентифицировать следующее:

– область воздействия (физическая или логическая),

– попадающие под влияние активы (информация, процессы, сервисы и приложения),

– возможное влияние на ключевые сервисы;

2) проведение ГРИИБ оценки результатов оценки группы поддержки для подтверждения, является ли событие инцидентом. В случае необходимости, нужно применить другой метод оценки, используя согласованную шкалу классификации инцидента / события ИБ с детализацией события (возможного инцидента) и затронутого ресурса (категоризация). Этот процесс нужно завершить принятием решения, как с подтвержденным инцидентом ИБ нужно обращаться, кому и с какой приоритетностью.

Необходимо использовать заранее определенный процесс распределения приоритетов, чтобы назначить ответственного за каждый инцидент ИБ и определить безотлагательность обработки и реагирования на инцидент ИБ, в том числе, немедленное реагирование, правовой анализ и необходимые взаимосвязи;

3) расширение, при необходимости, сферы принятия решений (эскалация) для дальнейших оценок и/или решений;

4) регистрация всех действий, результатов и соответствующих решений для более позднего анализа;

5) сбор и безопасное хранение электронных доказательств и его мониторинг на случай судебного разбирательства или дисциплинарного расследования;

6) поддержка режима контроля изменений при отслеживании инцидента ИБ и обновлении данных о нем и актуальности базы данных события / инцидента / уязвимости ИБ.

Вся информация, касающаяся события, инцидента или уязвимости ИБ, должна быть внесена в базу данных события / инцидента / уязвимости ИБ, управляемую ГРИИБ. Информация, полученная на протяжении каждого действия, должна быть как можно более полноценной, чтобы гарантировать актуальность базы данных для осуществления необходимых оценок, решений и действий.

После обнаружения и оповещения о событии ИБ дальнейшая деятельность заключается в следующем:

7) распространение ответственности за действия по управлению инцидентами ИБ на всю иерархию персонала по оценке, решению и действиям, включая персонал, не связанный с ИБ;

8) внедерение формальных процедур действий каждого оповещеного лица по пересмотру и исправлению отчета, оценке ущерба и оповещению соответствующего персонала (с индивидуальными действиями в зависимости от типа и серьезности инцидента);

9) применение директив по ведению документации о событии ИБ и последующих действиях для инцидента ИБ, если событие ИБ классифицируется как инцидент;

10) обновление базы данных события / инцидента / уязвимости ИБ.

Эта фаза должна включать оценку информации о выявленных уязвимостях ИБ (которые еще на эксплуатируются и не могут вызвать события и возможные инциденты ИБ) с решениями о том, кто, когда и с какой приоритетностью будет их устранять.

3.1. Оценка и предварительное решение группы поддержки

Принявший отчет о событии ИБ сотрудник группы поддержки должен подтвердить его получение, ввести в базу данных уязвимостей / инцидентов / событий ИБ и проанализировать. Далее должностное лицо должно попытаться получить любые уточнения от сообщившего лица о событии ИБ и собрать требуемую дополнительную информацию, считающуюся общедоступной, как от сообщившего о событии лица, так и из любого другого источника.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов
Веб-аналитика: анализ информации о посетителях веб-сайтов

Компании в веб-пространстве тратят колоссальные средства на веб-аналитику и оптимизацию своих веб-сайтов, которые, в свою очередь, приносят миллиарды долларов дохода. Если вы аналитик или работаете с веб-данными, то эта книга ознакомит вас с новейшими точками зрения на веб-аналитику и то, как с ее помощью сделать вашу компанию весьма успешной в веб. Вы изучите инструментальные средства и показатели, которые можно использовать, но что важнее всего, эта книга ознакомит вас с новыми многочисленными точками зрения на веб-аналитику. Книга содержит много советов, приемов, идей и рекомендаций, которые вы можете взять на вооружение. Изучение веб-аналитики по этой уникальной книге позволит познакомиться с проблемами и возможностями ее современной концепции. Написанная практиком, книга охватывает определения и теории, проливающие свет на сложившееся мнение об этой области, а также предоставляет поэтапное руководство по реализации успешной стратегии веб-аналитики.Эксперт в данной области Авинаш Кошик в присущем ему блестящем стиле разоблачает укоренившиеся мифы и ведет по пути к получению действенного понимания аналитики. Узнайте, как отойти от анализа посещаемости сайта, почему основное внимание следует уделять качественным данным, каковы методы обретения лучшего понимания, которое поможет выработать мировоззрение, ориентированное на мнение клиента, без необходимости жертвовать интересами компании.- Изучите все преимущества и недостатки методов сбора данных.- Выясните, как перестать подсчитывать количество просмотренных страниц, получить лучшее представление о своих клиентах.- Научитесь определять ценность показателей при помощи тройной проверки "Ну и что".- Оптимизируйте организационную структуру и выберите правильный инструмент аналитики.- Изучите и примените передовые аналитические концепции, включая анализ SEM/PPC, сегментацию, показатели переходов и др.- Используйте решения с быстрым началом для блогов и электронной торговли, а также веб-сайтов мелкого бизнеса.- Изучите ключевые компоненты платформы экспериментирования и проверки.- Используйте анализ конкурентной разведки для обретения понимания и принятия мер.Здесь также находятся:- Десять шагов по улучшению веб-аналитики.- Семь шагов по созданию управляемой данными культуры в организации.- Шесть способов замера успеха блога.- Три секрета создания эффективной веб-аналитики.- Десять признаков великого веб-аналитика.

Авинаш Кошик

ОС и Сети, интернет