Творческое решение изобретательских задач

На первом этапе человек, являющийся в коллективе генератором идей, описывает содержание проекта. Например, если это коллектив инженеров, то он описывает устройство и способ использования какого-либо будущего изделия. При этом он считывает из планетарной памяти описание этого устройства или способа. Фактически он сам ничего не придумывает, только воспроизводит из планетарной памяти записанное там. В планетарную память на уровне атомов вещества эта запись попадает с генов более мелких частиц, чем атомы, на эти более мелкие частицы запись попадает с ещё более мелких частиц и так далее до информации в составе Бога, хранящейся на самых маленьких частицах, доступных нашему пониманию. Таким образом, получается, что Бог создаёт ту технику, которую мы проектируем. Задача инженера сводится к тому, чтобы описание этой техники воспроизвести наиболее точно. Первый этап цикла на рис. 2 полностью соответствует 4 этапу цикла на рис. 1. То есть цикл коллектива людей складывается из этапов индивидуальных циклов. На первом этапе цикла на рис. 2 общая энтропия нашего уровня организации понижается, так как генератор идей, упорядочивая информацию, упорядочивается сам, а информация увеличивается, поскольку генератор идей разворачивает принцип решения в полное решение. На втором этапе цикла на рис. 2 генератор идей передаёт описание проекта реализатору идей, который воплощает его в материальном виде. При этом информация, полученная от генератора идей не меняется, а общая энтропия в созидательном процессе понижается: из беспорядочных кусков материала возникает упорядоченное изделие. В процессе изготовления или в общем случае воплощения на втором этапе выясняются какие-то недоработки или даже ошибки, их надо устранить в описании. Генератор идей или реализатор записывает на третьем этапе исправленное описание проекта. При этом чаще всего третий этап цикла на рис. 2 – это четвёртый этап нового цикла, такого же, как на рис. 1. Обычно на этом этапе хватает использования биохимической генетической памяти, но бывают и ошибки в сложных задачах, которые сложно исправить, тогда генератор идей снова обращается к планетарной памяти. Далее реализатор идей на четвёртом этапе цикла на рис. 2 изготавливает или воплощает исправленное описание. Общая энтропия при этом снижается, как и на втором этапе, а информация не меняется. Далее информация с отчётом о выполнении проекта, зафиксированном органами чувств генератора идей и реализатора, уходит в планетарную память на уровень атомов вещества – это пятый этап цикла на рис. 2. При этом реализатор и особенно генератор идей могут временно терять память о проекте. При этом, если их спросить о проекте, они ничего о нём не вспомнят. Если не предпринимать на этом этапе каких-то осмысленных действий на освободившееся в памяти генератора и реализатора идей от проекта место могут вторгаться всякие глупые и греховные мысли. Важно не обращать на них внимания, гнать их от себя и подавлять. Если Вы христианин, то лучше всего на этом этапе причаститься. Можно также на этом этапе заняться физическими упражнениями или физической работой, поскольку ни о чём серьёзном думать не получится. Вместе с временной потерей информации на пятом этапе происходит повышение энтропии генератора идей и реализатора, которое ощущается как неприятные глупые и греховные мысли. Это могут быть преступные мысли, поэтому важна самодисциплина, чтобы с ними бороться. Желательно на этом этапе не употреблять алкоголь и наркотики, так как они способствуют осуществлению греховных мыслей, снимая торможение корковых отделов мозга. На шестом этапе информация возвращается из планетарной памяти к членам коллектива, они вспоминают о проекте, при этом они могут обнаружить ещё какие-нибудь недочёты или даже ошибки при цитировании из планетарной памяти. В то же время общая энтропия нашего уровня организации повышается на шестом этапе, что ощущается как беспорядочные мысли о проекте. Я уже в предыдущих статьях рассказывал о явлении повышения общей энтропии после её снижения в процессе созидательной деятельности [27, 31, 37, 38]. Общая энтропия нашего уровня организации на Земле постоянна. Если мы в процессе созидательной деятельности в каком-то месте её понизим, то она самопроизвольно повысится в другом месте, чтобы сохранить постоянство. Повышение происходит в каком-то слабом звене, где есть какое-то нарушение, например трещина или нарушение обмена веществ, при этом происходит поломка, авария, катастрофа, потеря здоровья и т. п.. В более ранних работах я описал профилактические способы для борьбы с этими внезапными повышениями: это повышение общей энтропии в специально созданных приборах [38], высушивание электромагнитными волнами слишком расплодившихся растений и сорняков [35], организация зон отстающего развития и альтернативной истории [31], сжигание мусора. Ранее применялись для этих целей ремонтные работы с выбросом заменённых частей, поломанных или пришедших в негодность, выращивание детей до трёх лет, которые ведут себя довольно хаотично, организация кризисов военными [38]. Подробный перечень разрешённых повышений общей энтропии приведён ниже. Если не предпринять перечисленных профилактических мер, то в моменты повышения общей энтропии на 5-6 стадиях генератор идей или реализатор будут испытывать неприятные ощущения. В разных источниках эти ощущения описывают по-разному. Психиатры называют это состояние бредом [19], люди духовные называют это получением информации от дьявола, демонической информацией [19]. Надо понимать причину этих неприятных ощущений и перетерпеть, пропустить их, ни в коем случае не воплощая их в жизнь, не озвучивая и не записывая. Описанные ощущения характерны не для одного человека, а для всего коллектива, работающего над проектом. Это может быть небольшой коллектив производственников и довольно большая партия людей. В коллективе может кто-то оказаться слабым звеном, осуществившим или озвучившим бредовую идею [6]. Поэтому членов коллектива надо инструктировать и предупреждать о существовании 5 этапа, на котором лучше бездействовать или отвлекать своё внимание. Наконец, на седьмой стадии цикла по окончании реализации проекта коллектив постепенно забывает о нём, вовлекаясь в другие проекты.