Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов

Оценка расклада выглядит нерадостно: вам противостоит весь офис (сколько именно человек, не имеет значения, пусть будет дюжина, для ровного счета), а босс придерживается нейтралитета. Умный начальник непременно вмешался и навел бы порядок, потому что сегодня подчиненные не уважают его заместителя, а завтра и самого слушаться перестанут. Но ваш босс – недалекий и ограниченный человек, непонятно почему заслуживший повышение. Итак, вы, носитель всех добродетелей, противостоите двенадцати негодяям и негодяйкам, воплощениям зла в чистейшем виде.

Что делать?

Пойти к боссу и предложить ему уволить всех непокорных? Лучше воздержитесь. Одного уволить проще, чем двенадцать. Намек ясен? Придете к боссу с подобным предложением, уйдете из этой компании навсегда.

Махнуть рукой – стерпится-слюбится? Да, непременно, стерпится и слюбится. На ваших костях! Что, устраивает вас подобный исход?

Ринуться в бой – одному против всех? И будь что будет? Ничего хорошего, поверьте, сожрут вас завистники.

Выход один… Кто сказал: «Увольняться»? – никаких увольнений!.. Затаиться, остановить свой карьерный бег вперед, озаботиться тылами. Необходимо нащупать слабые места в обороне противника, присмотреться повнимательнее к вашим оппонентам, найти среди них людей, наиболее подходящих для ваших намерений.

Целей у вас будет несколько.

Цель первая – Жертва.

Выберите одного из тусовки, из числа ваших непослушных подчиненных, вцепитесь в него мертвой хваткой и показательно придушите (загрызите, разорвите на части, втопчите в пыль, опустите ниже плинтуса и т. п.). Это все конечно же аллегории, душить и грызть никого не надо, но образцово-показательно подвести под расправу кого-то из сотрудников надо непременно. В назидание остальным: смотрите и ужасайтесь.

Выбираете жертву грамотно, чтобы комар носа не подточил, и подводите под увольнение. За что? За невыполнение ваших приказов. Дельце нужно обстряпать так, чтобы вашему боссу не оставалось другого выхода, кроме как поддержать вас из административной солидарности.

Расправа обязательно заставит остальных задуматься над главнейшим вопросом бытия: кто следующий? С вами начнут считаться, несмотря на вашу молодость и небольшой стаж работы в фирме.

Мудрый Конфуций предостерегал от пренебрежительного отношения к молодым. Он считал, что на них не стоит смотреть свысока, ведь нам не дано знать, каким будет следующее поколение. Оно еще себя непременно покажет! А вот те, которые к 40–50 годам не достигли ничего путного, по мнению Конфуция, уважения не заслуживали. Какое может быть уважение к неудачникам?

Цель вторая – Агент.

Без своего человека в стане врагов не обойтись. Вам нужна информация о готовящихся против вас действиях, нужен человек, который будет сеять среди врагов семена раздора. Агент нужен вам непременно. Выберите самого подходящего для этой цели человека и подкупите его обещаниями повышения, деньгами (лучше и правильнее подкупать деньгами компании, а не собственными, пообещайте прибавку к зарплате), лестью, всем, на что он или она купится! Агент – это здорово и ценно. «Без шпионов – как без глаз и ушей», – говорил Наполеон Бонапарт. Без него вы не сможете добиться третьей цели или же достигнете, но за гораздо более долгий срок, а время – деньги.

Цель третья – Раскол.

«Divide et impera» – «разделяй и властвуй» – принцип эффективного менеджмента, пришедший к нам из Древнего Рима. Нет ничего лучше и приятнее, как перессорить ваших противников между собой, вернуть их в привычное исходное состояние, в котором они пребывали до тех пор, пока не ополчились на вас. И маслица в огонь плеснуть, чтобы горело веселее. И дальше действуете по изученному правилу обезьяны: возноситесь над схваткой и наслаждаетесь ею, напевая: «Как упоительны в России вечера» или еще что-либо лирическо-умиротворяющее.

Конечно, на всю эту возню уйдет время, но ваша карьера того стоит, с крепким надежным тылом вам ничего не страшно. А может, заодно и босса удастся свалить? Если есть реальные шансы занять его место, то так и делайте. Одним махом всех побивахом. «В основе всякой мудрости лежит терпение», – говорил Платон.

В жизни каждой компании случаются периоды больших потрясений, верховных кадровых перестановок, смены владельцев, периоды перемен. Недаром одно из китайских проклятий так и звучит: «Чтоб ты жил во время перемен!» По смыслу оно аналогично нашим: «Чтоб ты сдох!» или «Чтоб тебе пусто было», но выражено в более вежливой форме.