Рынок нефти стал больше походить на рынки других товаров, таких как пшеница, кофе и медь, где трейдеры уже давно выступали в роли посредников, помогая сглаживать потоки мировой торговли. А резкий рост цен означал, что прибыль может быть необычайно высокой. Старые сырьевые трейдеры, такие как Philipp Brothers, вскоре поняли, что могут заработать на покупке и продаже сырой нефти больше денег, чем за десятилетия торговли металлами. Вскоре этот вид деятельности распространился на торговлю зерном, кофе и сахаром. Торговцы сельскохозяйственной продукцией, у которых было много денег после Великого ограбления зерновых, также начали осваивать другие рынки. В 1972 году компания Cargill вышла на рынок металлов, купив за 5,95 миллиона долларов компанию C. Tennant, Sons & Co, торговавшую металлами. В течение следующих нескольких лет она занялась также сталью и нефтью. Появились первые глобальные сырьевые торговые дома, способные одновременно торговать энергоносителями, металлами и сельским хозяйством.
Нефть также приблизила торговцев к власти. Правительства часто смотрели на металлы, минералы и сельскохозяйственные товары как на стратегически важные ресурсы. Но с нефтью все было иначе: деньги были больше, и правительства нефтедобывающих стран почти полностью зависели от нефтедолларов. Трейдеры подружились с лидерами богатых нефтью стран Ближнего Востока, Африки и Латинской Америки, а западные правительства, отчаянно нуждавшиеся в дешевой нефти, обратились к ним, чтобы обеспечить поставки. Откуда нефть? Ответ на этот вопрос, похоже, был только у трейдеров, которые теперь находились в центре мировых финансов и политики, и они никому его не говорили. Почему мы должны вести пчел к меду?" - спросил один из руководителей Philipp Brothers во время скачка цен на нефть в 1970-х годах. "Давайте просто скажем, что мы получали нефть со всего мира и распределяли ее по всему миру".
Даже Марк Рич не мог предвидеть всего этого в 1973 году. Вернувшись в Philipp Brothers, он и Грин были озабочены более насущными проблемами: состоянием, которое они могли бы заработать, если бы не недостаток смелости у их начальства. Тем не менее, их бизнес по торговле нефтью по-прежнему приносил огромные прибыли: В 1973 году прибыль Philipp Brothers до уплаты налогов составила рекордные 54,9 миллиона долларов, что на 75 % больше, чем в предыдущем году.
Но Рич был недоволен. Боссы Philipp Brothers не только подрезали ему крылья и мешали ему и Грину торговать на в полную силу, но и не платили им достаточно. Он начал лоббировать Джесселсона, требуя больше денег. Рич, который в то время зарабатывал около 100 000 долларов в год, включая премию, хотел получить по 500 000 долларов для себя и Грина (что эквивалентно примерно 3 миллионам долларов в сегодняшних деньгах). По сравнению с бонусами некоторых современных руководителей это кажется не слишком впечатляющей суммой, но для Джесселсона это были непозволительные деньги.
В течение нескольких недель шла упорная борьба. Рич утверждал, что их с Грином сделки с нефтью принесли десятки миллионов долларов прибыли, и еще десятки миллионов будут реализованы в следующем году. Джесселсон был более консервативен, утверждая, что компании следует с осторожностью фиксировать прибыль от дикого нового мира торговли нефтью. Все эти нефтяные контракты, которые Рич держал в книгах, от самых разных продавцов, многих довольно необычных правительств, будут ли они выполнены на растущем рынке?" - вспоминал Джесселсон позже. Разве ценовая лихорадка, неспокойная международная обстановка не побуждали к аннулированию контрактов? И многое из того, что, по расчетам Рича, должно было принести прибыль, вполне могло обернуться огромными убытками".
В феврале 1974 года Рич прилетел из Мадрида в европейскую штаб-квартиру Philipp Brothers в швейцарском городе Цуг, чтобы попытаться заключить сделку. Джесселсон приезжал в рамках лыжного отдыха в Альпах. И снова старый мастер товарной торговли вступил в конфликт со своим молодым протеже по вопросу о вознаграждении. Рич снова потребовал 1 миллион долларов, которые должны были быть поделены между Грином и им самим. В ответ Джесселсон предложил Ричу переехать обратно в Нью-Йорк и стать его преемником на посту главы Philipp Brothers. Однако Рич не растерялся. Он сказал Джесселсону, что заинтересован в этом, "при условии, что мы придем к соглашению о вознаграждении". Но Джесселсон был непоколебим: он вырос в компании, которая воспринимала своих торговцев как семью, в которой не было места личным амбициям. Из принципа он предложил бы Ричу и Грину лишь малую часть того, что они просили.