Читаем The Mammoth Book of Space Exploration and Disasters полностью

Sy Liebergot was the flight controller in charge of EECOM (Electrical & Environmental Command console) which monitored the power and life support systems. He had worked on the missions of Apollo 11 & 12.

Jim Lovell, Ken Mattingly and Fred Haise were the designated crew of Apollo 13, which would be out of communication for 40 minutes of every lunar orbit. A lunar orbit took 2 hours.

Liebergot had failed to react to loss of cabin pressure during a simulation exercise. Gene Kranz was the flight director of Liebergot’s team (Kraft had become part of the management team) and made his controllers do a simulated rescue plan which involved using the LEM as a lifeboat while still attached to the command module.

The back-up crew of Apollo 13 were John Young, Jack Swigert and Charlie Duke. Duke caught German measles from his children. Lovell and Haise were immune because they had already had it, but Mattingly had not had it so he was replaced by Swigert.

In his biographical account Jim Lovell referred to himself in the third person, as Lovell. He described the Apollo command module:

The Apollo command module was an eleven-foot-tall cone shaped structure, nearly thirteen feet wide at the base. The walls of the crew compartment were made of a thin sandwich of aluminium sheet and an insulating honeycomb filler. Surrounding that was an outer shell of a layer of steel, more honeycomb, and another layer of steel. These double bulkheads – no more than a few inches thick – were all that separated the astronauts inside the cockpit from the near-absolute vacuum of an outside environment where temperatures ranged from a gristle-frying 280 degrees Fahrenheit in sunlight to a paralyzing minus 80 degrees in shadow. Inside the ship, it was a balmy 72.

The astronauts’ couches lay three abreast, and were actually not couches at all. Since the crew would spend the entire flight in a state of weightless float, they had no padding beneath them to support their bodies comfortably; instead, each so-called couch was made of nothing more than a metal frame and a cloth sling – easy to build and most important, light. Each couch was mounted on collapsible aluminum struts, designed to absorb shock during splashdown if the capsule parachuted into the sea – or in the case of a mistargeted touchdown, onto land – without too much of a jolt. At the foot of the three cots was a storage area that served as a sort of second room (Unheard of! Unimaginable in the Gemini and Mercury eras!) called the lower equipment bay. It was here that supplies and hardware were stored and the navigation station was located.

Directly in front of the astronauts was a big, battleship-gray 180 degree instrument panel. The five hundred or so controls were designed to be operated by hands made fat and clumsy by pressurized gloves, and consisted principally of toggle switches, thumb wheels, push buttons, and rotary switches with click stops. Critical switches, such as engine firing and module-jettisoning controls, were protected by locks or guards, so that they could not be thrown accidentally by an errant knee or elbow. The instrument panel readouts were made up primarily of meters, lights, and tiny rectangular windows containing either “gray flags” or “barber poles.” A gray flag was a patch of gray metal that filled the window when a switch was in its ordinary position. A striped flag like a barber pole would take its place when, for whatever reason, that setting had to be changed.

Перейти на страницу:

Все книги серии The Mammoth Book

Похожие книги

12 недель в году
12 недель в году

Многие из нас четко знают, чего хотят. Это отражается в наших планах – как личных, так и планах компаний. Проблема чаще всего заключается не в планировании, а в исполнении запланированного. Для уменьшения разрыва между тем, что мы хотели бы делать, и тем, что мы делаем, авторы предлагают свою концепцию «года, состоящего из 12 недель».Люди и компании мыслят в рамках календарного года. Новый год – важная психологическая отметка, от которой мы привыкли отталкиваться, ставя себе новые цели. Но 12 месяцев – не самый эффективный горизонт планирования: нам кажется, что впереди много времени, и в результате мы откладываем действия на потом. Сохранить мотивацию и действовать решительнее можно, мысля в рамках 12-недельного цикла планирования. Эта система проверена спортсменами мирового уровня и многими компаниями. Она поможет тем, кто хочет быть эффективным во всем, что делает.На русском языке публикуется впервые.

Брайан Моран , Майкл Леннингтон

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература
1991. Хроника войны в Персидском заливе
1991. Хроника войны в Персидском заливе

Книга американского военного историка Ричарда С. Лаури посвящена операции «Буря в пустыне», которую международная военная коалиция блестяще провела против войск Саддама Хусейна в январе – феврале 1991 г. Этот конфликт стал первой большой войной современности, а ее планирование и проведение по сей день является своего рода эталоном масштабных боевых действий эпохи профессиональных западных армий и новейших военных технологий. Опираясь на многочисленные источники, включая рассказы участников событий, автор подробно и вместе с тем живо описывает боевые действия сторон, причем особое внимание он уделяет наземной фазе войны – наступлению коалиционных войск, приведшему к изгнанию иракских оккупантов из Кувейта и поражению армии Саддама Хусейна.Работа Лаури будет интересна не только специалистам, профессионально изучающим историю «Первой войны в Заливе», но и всем любителям, интересующимся вооруженными конфликтами нашего времени.

Ричард С. Лаури

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Прочая справочная литература / Военная документалистика / Прочая документальная литература
100 способов уложить ребенка спать
100 способов уложить ребенка спать

Благодаря этой книге французские мамы и папы блестяще справляются с проблемой, которая волнует родителей во всем мире, – как без труда уложить ребенка 0–4 лет спать. В книге содержатся 100 простых и действенных советов, как раз и навсегда забыть о вечерних капризах, нежелании засыпать, ночных побудках, неспокойном сне, детских кошмарах и многом другом. Всемирно известный психолог, одна из основоположников французской системы воспитания Анн Бакюс считает, что проблемы гораздо проще предотвратить, чем сражаться с ними потом. Достаточно лишь с младенчества прививать малышу нужные привычки и внимательно относиться к тому, как по мере роста меняется характер его сна.

Анн Бакюс

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Детская психология / Образование и наука