The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success

Тим и его тренер провели большую часть последних трех лет, сталкиваясь, чувствуя, выражая, принимая на себя обязательства и возвращаясь к ним. Тим скажет вам, что это была дикая поездка, наполненная всеми пятью основными эмоциями (гнев, страх, печаль, радость и сексуальные чувства). Это было грязно. Мы используем термин "тоддлинг" для описания этого процесса. Тоддлинг - это то, что делают дети, когда они только учатся ходить. На самом деле это своего рода контролируемое падение. Они падают, встают, иногда плачут, отряхиваются, держат кого-то за руку и снова идут вперед.

Окружающие замечают перемены. Некоторые отношения прекратились, а другие получили замечательное развитие. Тим установил ряд новых отношений с другими лидерами By Me дома и на работе, которые поддерживают его рост.

Для тех из вас, кто, как Тим, находится в состоянии полной готовности, то есть у вас достаточно видения и боли, чтобы преодолеть естественное сопротивление эго изменениям, мы включили главу о следующих шагах, чтобы поддержать вас в вашем путешествии.

Остальным, кто на данный момент не желает, мы говорим "ура"! На самом деле желание не лучше нежелания, так же как "По мне" не лучше "Для меня". Это просто разные состояния сознания, и в каком бы состоянии вы ни находились, мы считаем его идеальным.

Мы понимаем тех из вас, кому трудно воспринимать это как совершенство. Мы призываем вас пройти через практику "четырех пятерок". Для начала просто признайте, что вы находитесь там, где находитесь. Признание - это называние того, что есть, и это мощный первый шаг. Теперь сделайте второй шаг и посмотрите, готовы ли вы позволить себе быть там, где вы есть. В-третьих, можете ли вы принять себя таким, какой вы есть? Принятие добавляет уровень открытости, которого нет в разрешении. Как только вы сможете принять себя таким, какой вы есть, посмотрите, сможете ли вы сделать четвертый шаг. Можете ли вы оценить себя за то, что вы такой, какой есть? Признательность выходит за рамки принятия и переходит в открытое празднование. Другими словами, признательность - это любовь к себе за то, что вы есть.

У каждого из нас есть опыт этого процесса. Представьте, что кто-то пришел к вам домой. Признание - это осознание того, что кто-то стоит у двери. Разрешение - это открытие двери и позволение войти. Это не значит, что я рад их появлению; сопротивление все еще присутствует. Принятие - это расслабление в реальности того, что они здесь; мы оба расслабляемся и задираем ноги. Признательность - это наслаждение реальностью, в которой они находятся. Нет ничего, чего бы я хотел больше, чем пережить этот момент с этим человеком.

Как мы уже говорили в начале книги, Тим был успешным лидером, но неосознанным. С нашей точки зрения, а теперь и с точки зрения Тима, его способ существования в мире был неустойчивым и не позволял ему испытать все возможности, которые давала жизнь. Теперь, когда он практикует 15 обязательств, Тим сказал бы вам, что сегодня он еще более успешен, и этот успех приходит с большей легкостью и удовольствием.

 

ДАЛЬНЕЙШИЕ ШАГИ

Когда мы представляем этот материал лично, люди обычно спрашивают: "Что дальше?".

 

ВЫПОЛНИТЬ 15 ОБЯЗАТЕЛЬСТВ

Для наших корпоративных клиентов мы отвечаем на этот вопрос в форме инициативы по внедрению осознанного лидерства, рассчитанной на срок от одного до четырех лет и включающей в себя все: от конкретных ежедневных практик до упражнений с партнерами по обучению, командного тренинга, коучинга руководителей, обучения тренеров и трансформации культуры. У нас есть очень подробная методология внедрения осознанного лидерства в организациях. Если вы читаете эту книгу и вам интересно поговорить с нами о том, как мы можем сотрудничать с вашей организацией, не стесняйтесь связаться с нами через наши сайты.

Если вы решите начать внедрять осознанное лидерство в своей организации, мы убедимся, что оно работает лучше всего, если руководство поддерживает это видение. Повторимся, эти 15 обязательств не являются обычным делом, и они вызовут сдвиг в организации. Этот сдвиг будет наиболее благоприятным для всех, если лидеры полностью погрузятся в процесс и станут практиками обязательств, воплощая их в своей жизни, прежде чем попросят других принять их.

Если вы задаетесь вопросом, как применить эту работу на практике, ниже приведены варианты, которые мы и другие специалисты предлагают для поддержки вашего роста.

ПОСЕТИТЕ НАШИ САЙТЫ

Загляните на сайт Conscious Leadership Group по адресу www.conscious.is или на сайт Kaley Klemp по адресу www.kaleyklemp.com. На обоих сайтах вы найдете сообщество, информацию, поддержку, инструменты, видео, курсы и другие материалы, которые помогут вам расти и развиваться как осознанному лидеру.

ОБЩАТЬСЯ С ДРУГИМИ