Читаем The 15 Commitments of Conscious Leadership: A New Paradigm for Sustainable Success полностью

Это обязательство заключается не только в том, чтобы найти и назвать чувства. Это лишь первый шаг. Настоящее мастерство приходит, когда вы можете полностью высвободить эти чувства.

Чувства должны высвобождаться. На самом деле они высвобождаются естественно и спонтанно, если мы не препятствуем этому. Человеческие тела освобождаются естественным образом. Мы вдыхаем воздух и выпускаем его. Мы принимаем пищу и воду и выводим их. К сожалению, нас научили не давать эмоциям делать то же самое.

Вместо того чтобы выпустить эмоции, мы их удерживаем. Один из способов сделать это - подавить ее, отрицая перед другими и самим собой, что мы испытываем то или иное чувство. Часто на коучинге мы говорим руководителю: "Вы выглядите и говорите сердито. Вы чувствуете злость?". Подавленный ответ: "Нет, я не сержусь", сказанное с красным лицом, выпуклыми венами на шее, сжатой челюстью и повышенным голосом.

Подавление - типичная реакция на большинство эмоций. Если вы оглянетесь на свое детство, то, несомненно, вспомните, как вам внушали (часто невербально, через поведение), что эмоции, особенно некоторые, неприемлемы. В зависимости от вашей семьи, вас могли учить, что грустить - это нормально, но никогда нельзя испытывать гнев. Или вы могли испытывать гнев, но сексуальные чувства были под запретом. Очень немногие из нас воспитывались воспитателями, которые понимали, что чувства - это просто ощущения, которые нужно пережить и выпустить. Большинство из нас поняли, что, когда чувства испытываются, происходит что-то плохое. Например, когда папа злился, кому-то было больно. Поэтому мы научились подавлять эмоции, отрицать чувства и блокировать свободный поток эмоциональной энергии.

Вот одно важное наблюдение о подавлении. Когда мы подавляем одну эмоцию, это часто может повлиять на поток других эмоций. Пять эмоций текут по телу, как вода по шлангу. Если перекрутить шланг, вода перестанет течь или станет медленной струйкой. Точно так же, если вы перегибаете свой эмоциональный "шланг" (подавляете эмоции), это отражается на всех эмоциях. Многие люди хотели бы блокировать гнев, но при этом испытывать радость, или ограничить грусть, но при этом испытывать сексуальные чувства. Сделать это очень сложно.

Помимо подавления, мы часто препятствуем естественному выходу эмоций, перерабатывая их, что происходит, когда мы застреваем в когнитивно-эмоциональной петле. Когниция - это мышление, а эмоция - это чувство. Когда в процесс вовлекается наш разум, мы создаем бесконечный цикл, который заставляет эмоции перерабатываться, а не высвобождаться.

Часто на своем пути лидеры узнают, что подавление эмоций приводит к разного рода проблемам в физическом, психологическом и реляционном плане, поэтому они переходят от подавления к выражению. При правильном подходе выражение эмоций - это ключ к их высвобождению. Но выражение часто может быть частью переработки эмоций.

Например, во время оценки работы руководитель говорит вам, что вы должны улучшить свои презентационные навыки, иначе рискуете остаться без повышения или, что еще хуже, быть уволенным. Услышав это, у вас сводит желудок, к лицу приливает жар, а челюсть сжимается, что свидетельствует о страхе и гневе. Это всего лишь естественные ощущения, возникающие в теле, энергия в движении. Если вы умеете чувствовать свои чувства, вы можете их высвободить. Если же вы не умеете, то либо подавляете эмоции, отрицая, что вы что-то чувствуете, и убегая от них множеством способов (отключаетесь, пьете, ходите по магазинам, едите, работаете, смотрите телевизор), либо перерабатываете их, используя свой разум, чтобы поддерживать их, как разжигаете огонь, раздувая угли. Вы делаете это, навязчиво прибегая к подобным мыслям:

Мой руководитель не имеет права давать такую оценку. Он слышал мое выступление всего два раза.

Если я потеряю работу, у меня будут большие проблемы.

Я знал, что мне следовало взять этот курс речи в колледже.

Все это происходит потому, что один клиент пожаловался моему боссу, и я допустил несколько ошибок в одной презентации.

Вместо того чтобы сосредоточиться на теле и почувствовать эмоции, вы усиливаете их, проигрывая всевозможные ментальные модели. Мы называем это драмой или эмоциями, порожденными мыслями. Когда люди застревают в этой драме, энергия не высвобождается.

 

ВЫСВОБОЖДЕНИЕ ЭМОЦИЙ

Высвобождение эмоций радикально отличается от подавления или переработки. Освобождение включает в себя следующие шаги:

 

НАЙДИТЕ ЭТО ОЩУЩЕНИЕ В СВОЕМ ТЕЛЕ. Обратите внимание на это ощущение и как можно точнее опишите его природу. Мы любим говорить людям, чтобы они представляли, что их тело состоит из миллиардов "кусочков". Задайте себе этот полезный вопрос: "Что делают эти кусочки?". Такие слова, как скручивание, всплеск, стягивание, вращение и перетекание, являются хорошим описанием. Будьте как можно более конкретными и подробными.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес