Читаем Темные данные. Практическое руководство по принятию правильных решений в мире недостающих данных полностью

15 августа 2001 г. анонимным письмом Шеррон Уоткинс, вице-президент по корпоративному развитию, предупредил Кеннета Лея о сомнительной практике бухгалтерского учета, сообщив, что он «сильно обеспокоен грядущей волной бухгалтерских скандалов». Это утверждение оказалось пророческим. Компания отчаянно боролась, но доверие инвесторов катастрофически таяло, в том числе в результате нападок СМИ и непрозрачности ее операций. Цена акций Enron упала с $90,75 в середине 2000 г. до $1 к ноябрю 2001 г (что повлекло за собой еще и иск акционеров на сумму $40 млрд). В конце концов, после тяжелой битвы, которую вел Лей, кредитный рейтинг Enron был понижен до статуса «мусорный», и компания объявила о банкротстве.

Казалось бы, такие события должны привести к усилению регулирования, чтобы сделать методы работы компаний прозрачнее. К сожалению, судя по всему, это не так. Статья в журнале The Economist за 2014 г. так описывает ситуацию: «Если бухгалтерские скандалы больше не доминируют в заголовках, как это было в 2001–2002 гг., когда развалились Enron и WorldCom, то это вовсе не потому, что они исчезли, а потому, что стали рутиной»[92]. Далее в статье приводится целый ряд примеров: испанский банк Bankia, исказивший свое финансовое положение при выходе на открытый рынок в 2011 г.; японская компания Olympus, скрывшая миллиарды долларов убытков; банкротство Colonial Bank в 2008 г.; индийская технологическая компания Satyam, приписавшая более $1 млрд на своих счетах. Подобные случаи можно встретить в компаниях по всему миру, и их куда больше, когда речь идет не о многомиллиардных мошенничествах. Подумайте, если какие-то массовые инциденты перестали попадать в заголовки, говорит ли это о сокращении их количества?

<p>Страховое мошенничество</p>

Большинство из нас никогда не сталкивается напрямую с отмыванием денег или корпоративным мошенничеством, но есть одна сфера, которая так или иначе затрагивает каждого и где финансовое мошенничество процветает. Речь идет о страховании. Страховое мошенничество подобно древнеримскому богу Янусу – оно двулико. С одной стороны, это мошеннические действия клиентов в отношении компаний, с другой – обман страховщиками клиентов. И то и другое по своей сути является сокрытием информации, разница лишь в том, кто от кого ее скрывает. И то и другое может быть как спланированным действием, так и просто спонтанным проявлением беспринципности. Эти виды мошенничества называют соответственно «преднамеренным» и «непреднамеренным».

Один из способов обмана клиентов – страховые взносы по несуществующим полисам, о фиктивности которых невозможно узнать до наступления страхового случая, а это может не произойти никогда. В более масштабном варианте этого мошенничества клиентам продают полисы несуществующих компаний. Очевидно, что подобные аферы с темными данными требуют хорошей организации и вряд ли могут быть непреднамеренными. Излишне также говорить, что Сеть представляет собой идеальную среду для проведения таких операций.

«Накрутка» – еще одна популярная мошенническая стратегия изымания денег у клиентов, которая требует довольно сложной организации. Она представляет собой серию избыточных сделок или транзакций, каждая из которых сопровождается взиманием комиссии. В страховании это может выглядеть как цепочка посредников. Каждая транзакция в отдельности не вызывает вопросов, и лишь когда становится видна вся картина, всплывает факт мошенничества. Такие схемы особенно сложны для обнаружения, в какой бы сфере они ни применялись, ведь каждое их звено совершает абсолютно законные действия.

Однажды крупный потребительский банк нанял меня в качестве консультанта для разработки инструментов обнаружения мошеннических сетей в системе ипотечных заявок: если несколько игроков работают рука об руку, чтобы манипулировать ценами, такое мошенничество распознать непросто. (Хотя тому, кто в этот момент испытает искушение, я должен сказать, что современные методы сбора и анализа данных для выявления подобных трюков становятся все более сложными и заметно повышают его риски!)

Более распространено мошенничество в обратном направлении, когда клиенты пытаются украсть деньги у страховых компаний. Часто страхователь, чтобы снизить размер взносов, искажает существенные факты, такие как история страховых требований, реальное состояние здоровья или тюнинг страхуемого автомобиля. Простейший пример – страхование недвижимости на сумму, превышающую ее стоимость, и последующий ее поджог. Очевидно, что такие мошенничества требуют детального планирования или по крайней мере должны быть хорошо продуманы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика